Como seus estilos de resolução de problemas afetam sua liderança?

1 O que são estilos de resolução de problemas?

Os estilos de resolução de problemas são as formas preferidas de pensar e se comportar ao lidar com desafios. Eles são influenciados por sua personalidade, preferências e experiências. Eles não são fixos ou estáticos, mas sim flexíveis e adaptáveis dependendo da situação. No entanto, você pode ter um ou mais estilos dominantes que você tende a usar com mais frequência e mais confortavelmente.

3 Como identificar seus estilos de resolução de problemas?

Existem várias ferramentas e estruturas que podem ajudá-lo a avaliar seus estilos de resolução de problemas. Um deles é o Kirton Adaption-Innovation Inventory (KAI), que mede o quanto você prefere se adaptar a estruturas e soluções existentes ou inovar novas. Outro é o FourSight Thinking Profile, que identifica quatro estágios de resolução de problemas: esclarecer, idealizar, desenvolver e implementar. Você também pode usar o Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), que descreve como você percebe informações, toma decisões e interage com outras pessoas.

4 Como desenvolver seus estilos de resolução de problemas?

Depois de identificar seus estilos de resolução de problemas, você pode usá-los para aprimorar suas habilidades de liderança e desempenho. Para isso, é importante reconhecer seus pontos fortes e fracos. Peça feedback e coaching de colegas, mentores e subordinados para melhorar. Além disso, tente expandir seu repertório usando diferentes estilos de resolução de problemas, dependendo do contexto e do objetivo. Por fim, aprenda com os outros observando e colaborando com pessoas que têm estilos de resolução de problemas diferentes dos seus. Valorizar a diversidade e a sinergia na resolução de problemas para obter os melhores resultados.

5 Como liderar com seus estilos de resolução de problemas?

Como líder, você pode usar seus estilos de resolução de problemas para inspirar e influenciar outras pessoas, bem como criar uma cultura positiva e produtiva de resolução de problemas em sua equipe e organização. Você deve modelar seus estilos de resolução de problemas, demonstrando como você os usa para enfrentar desafios e alcançar resultados. Mostre sua paixão, curiosidade e resiliência. Compartilhe sucessos e fracassos, e o que você aprendeu com eles. Além disso, é importante alinhar seus estilos de resolução de problemas com sua visão e valores. Explique como eles ajudam a criar valor e impacto para as partes interessadas e clientes. Além disso, capacite os membros da sua equipe fornecendo recursos, orientação e autonomia. Reconheça e recompense seus esforços, celebre sua diversidade e criatividade e alavanque suas habilidades para beneficiar a equipe e a organização.