Descubra como a criatividade e a inovação podem transformar a sua abordagem para resolver problemas de trabalho de forma eficaz e engenhosa.

My favorite tactic is to look for other perspectives by talking to my colleagues. I find that brainstorming in teams is most effective because everyone comes with their own insights, expertise, and experience. Ideas flow, no one judges anyone, because we create a safe space where we listen to each other and end up finding a creative and innovative solution to any problem. People are the most important resource in a company and the diversity and differences between them become the engine of positive change.

O que você faz se precisar encontrar uma solução criativa para um problema de trabalho?

Alimentado por IA e pela comunidade do LinkedIn

Ao se deparar com um problema de trabalho desafiador que exige uma solução criativa, é natural se sentir um pouco perplexo. Mas não se preocupe, abraçar a criatividade e a inovação pode levar a resultados notáveis. No local de trabalho, encontrar soluções criativas não é apenas ter um flash repentino de percepção; É um processo que pode ser cultivado e desenvolvido. Se você está tentando melhorar um produto, agilizar um processo ou criar uma nova abordagem para um problema antigo, a capacidade de pensar fora da caixa é inestimável.

Pontos principais deste artigo

Shift your viewpoint:

Try examining the problem from a different angle, such as a customer's or competitor's perspective. This fresh outlook can reveal new solutions and insights you hadn't considered before.### *Collaborate beyond your team:Engage with colleagues from other departments or even different industries. Their unique experiences and knowledge can spark innovative ideas to tackle your work problem.

Este resumo é fornecido pela IA e por esses especialistas

1 Brainstorm de Ideias

O brainstorming é a potência da criatividade. Reúna sua equipe e lance ideias sem julgamentos. Lembre-se, o objetivo é gerar o maior número de ideias possível, não avaliá-las. Essa troca fluida muitas vezes leva a soluções inesperadas e inovadoras. Incentive ideias selvagens, porque elas podem ser refinadas e, às vezes, contêm as sementes de uma solução verdadeiramente inovadora. Quanto mais diversificado for o grupo, mais rica será a sessão de brainstorming, pois diferentes perspectivas podem desencadear abordagens únicas.

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Estera Anghelescu, M.B.A.

Global Employer Brand Leader | Recruiting & Employer Branding Director at Kaufland | A.C.C.E.S. Program Coordinator | V.P. at the Romanian Diversity Chamber of Commerce
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My favorite tactic is to look for other perspectives by talking to my colleagues. I find that brainstorming in teams is most effective because everyone comes with their own insights, expertise, and experience. Ideas flow, no one judges anyone, because we create a safe space where we listen to each other and end up finding a creative and innovative solution to any problem. People are the most important resource in a company and the diversity and differences between them become the engine of positive change.

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Lee Bofkin

CEO & Head of Inspiration at Global Street Art: the UK’s leading mural & hand-painted advertising co. Founder of London Mural Festival. Former UK breakdancer, doctor in evolutionary mathematics and museum founder.
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Brainstorming in groups presents challenges, namely 'blocking' where one person speaks at a time, and that means others cannot share their thoughts in that moment and may lose their thread. When we host creative sessions we first work as individuals to write as many ideas down as possible. These written ideas are then raised and explored within the group. The point is this: if you are going to have a creative brainstorm, to get more out of everyone, start by writing your ideas down individually before any group conversation happens.

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Paulo Cavalcanti

National Key Account | Vendas | B2B | Administração | Gestão | Produtividade | Cash & Carry | Grandes Contas | Distribuição | Atacado | Gestão de Vendas | Análise de dados | varejo | comoditites
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Reunir um grupo de pessoas, de preferência, de setores e níveis hierárquicos diferentes para garantir um bom brainstorm. Acho muito importante trazer para esta discussão as pessoas envolvidas mais próximas do "problema" quanto as mais distantes.

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2 Mudança de perspectiva

Às vezes, uma nova perspectiva é tudo o que você precisa para desbloquear a criatividade. Tente olhar para o problema a partir do sapato de outra pessoa, seja um cliente, um concorrente ou alguém de um departamento diferente. Essa mudança de ponto de vista pode revelar aspectos ocultos da questão e inspirar novas soluções. Role-playing ou criação de personas podem ser técnicas eficazes para mudar perspectivas. Ao ter empatia com os outros, você pode descobrir uma solução criativa que aborda o problema de uma forma que seja benéfica para todos os envolvidos.

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3 Faça pausas

Por mais contraintuitivo que possa parecer, afastar-se de um problema às vezes pode ser a melhor maneira de resolvê-lo. Fazer pausas permite que seu subconsciente processe informações e pode levar a momentos 'eureka'. Envolva-se em atividades não relacionadas ao problema em questão, como fazer uma caminhada ou rabiscar. Essas atividades podem relaxar sua mente e promover um ambiente onde a criatividade floresce. Quando você retorna ao problema, você pode descobrir que uma solução se apresenta com clareza recém-descoberta.

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4 Colabore amplamente

A colaboração vai além da sua equipe imediata. Alcançar pessoas em diferentes áreas ou indústrias; Seus insights podem fornecer soluções inovadoras que talvez você não tenha considerado. Essa polinização cruzada de ideias pode levar a avanços criativos. Lembre-se, todos têm experiências e conhecimentos únicos que podem contribuir para resolver o problema de maneiras que você pode não prever. Então, não hesite em explorar a capacidade intelectual coletiva ao seu redor.

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5 Abrace as restrições

As restrições podem parecer barreiras à criatividade, mas na verdade podem estimular o pensamento inovador. Recursos limitados ou prazos apertados forçam você a pensar diferente e usar o que tem de forma mais eficaz. Em vez de ver as restrições como obstáculos, veja-as como desafios que podem levar a soluções engenhosas. Pergunte-se como você pode transformar essas limitações em vantagens, e você pode se surpreender com as soluções criativas que surgem.

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6 Refletir e Adaptar

Depois de gerar potenciais soluções, reserve um tempo para refletir sobre sua viabilidade e impacto. Nem toda ideia será viável, mas a reflexão pode ajudar a refinar as boas em ótimas. Esteja preparado para adaptar e combinar ideias, pois a melhor solução pode ser um híbrido de vários conceitos. Essa etapa é crucial para transformar o pensamento criativo em soluções práticas. Lembre-se, inovação é tanto sobre implementação quanto sobre ideação.

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7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

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Kerstin Lobner, MA

Schluss mit Silos im Marketing & Vertrieb | Kreativität als Erfolgsfaktor💡| Workshops für Führungskräfte, die mit ihren Teams kreativen Austausch fördern und gemeinsam neue Ideen entwickeln wollen | Creative Leadership
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First, pinpoint the exact problem, then let's work on it together. If you're in a leadership role, exploring #CreativeLeadership could be key. Really, that's all there is to it!

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2 Mudança de perspectiva

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