Quais são as tendências e tecnologias emergentes no IHRM?

1 Mobilidade global de talentos

Uma das principais tendências do IHRM é a crescente mobilidade de talentos entre fronteiras e regiões. Isso significa que as organizações precisam atrair, reter e desenvolver funcionários que possam trabalhar de forma eficaz em ambientes diversos e multiculturais. A mobilidade global de talentos também exige que o IHRM adote políticas e práticas flexíveis e adaptáveis que possam acomodar diferentes normas e expectativas legais, sociais e culturais. Por exemplo, o IHRM pode precisar fornecer apoio aos expatriados e suas famílias, oferecer treinamento e orientação interculturais e projetar pacotes de remuneração e benefícios que sejam justos e competitivos.

2 Transformação digital

Outra grande tendência no IHRM é a transformação digital do trabalho e da comunicação. Isso significa que as organizações precisam aproveitar o poder da tecnologia para aumentar sua eficiência, produtividade e inovação. A transformação digital também permite que o IHRM simplifique e automatize seus processos e sistemas, como recrutamento, gerenciamento de desempenho, aprendizado e desenvolvimento e folha de pagamento. Por exemplo, o IHRM pode usar inteligência artificial, big data e computação em nuvem para analisar e otimizar seu capital humano, ou usar mídias sociais, chatbots e realidade virtual para engajar e se comunicar com seus funcionários e partes interessadas.

3 Sustentabilidade e responsabilidade social

Uma terceira tendência importante no IHRM é a crescente ênfase na sustentabilidade e na responsabilidade social. Isso significa que as organizações precisam alinhar seus valores e ações com os interesses e expectativas de seus funcionários, clientes e da sociedade em geral. Sustentabilidade e responsabilidade social também exigem que o IHRM integre ambiental, social e governança (ESG) fatores em suas estratégias e práticas, como diversidade e inclusão, bem-estar dos funcionários, conduta ética e envolvimento com a comunidade. Por exemplo, o IHRM pode adotar práticas verdes de RH, como reduzir sua pegada de carbono, promover a reciclagem e a energia renovável e incentivar o teletrabalho e arranjos de trabalho flexíveis.

4 Colaboração e inovação

Uma quarta tendência significativa no IHRM é a necessidade de colaboração e inovação. Isso significa que as organizações precisam promover uma cultura de criatividade, aprendizado e trabalho em equipe entre seus funcionários e parceiros. A colaboração e a inovação também exigem que o IHRM facilite e apoie a troca de ideias, conhecimento e feedback em diferentes funções, níveis e locais. Por exemplo, o IHRM pode usar plataformas e ferramentas, como fóruns online, wikis e gamificação, para incentivar a colaboração e a inovação, ou usar métodos de cocriação e crowdsourcing para envolver seus funcionários e clientes no desenvolvimento de novos produtos e serviços.

5 Agilidade e resiliência

Uma quinta tendência crucial no IHRM é a necessidade de agilidade e resiliência. Isso significa que as organizações precisam se adaptar e responder de forma rápida e eficaz às mudanças e desafios no ambiente externo e interno. Agilidade e resiliência também implicam que o IHRM construa e mantenha uma força de trabalho flexível, adaptável e capaz de lidar com a incerteza e a complexidade. Por exemplo, o IHRM pode usar técnicas de planejamento de cenários, planejamento de contingência e gerenciamento de riscos para antecipar e se preparar para possíveis interrupções, ou usar mecanismos de coaching, mentoring e feedback para aprimorar as habilidades e competências de seus funcionários.

6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?