Você quer levar sua carreira para o próximo nível. Como você pode criar um plano que vai te levar até lá?

1. Define what "the next level" is. Be as specific as possible. If not, you are going nowhere. 2. Once 1 is clear, talk to your line manager. Discuss with him what are the gaps that you need to get there then make a concrete plan. 3 (Optional). Find a mentor. A mentor is someone more experienced than you in your field. He can give you valuable advice that can help you avoid some costly mistakes. P.S. Lastly, even though a plan is good, what is better is taking action and reflecting on how you can do better. That is how you take something to the next level. Hope it's helpful. Cheers.

Words matter, and it is important to understand what taking it to 'the next level' really means to a client. Growth comes in many forms, and by exploring what the desired outcomes are we can best help individuals target what they are after.

Como mentora e analista comportamental, entendo que o primeiro passo para alavancagem de carreira é o Autoconhecimento. Muitos profissionais não conhecem suas habilidades e por isso não conseguem transformá-las em projetos excepcionais, o autoconhecimento gera autoconfiança que é um trampolim para o desenvolvimento e crescimento. Não saber quem sou, dificulta no planejamento da trajetória, o que atrapalha diretamente a alavancagem de um profissional. Com autoconhecimento vem o autodesenvolvimento, a partir desse ponto é possível traçar uma trajetória de sucesso.

Getting clarity of "next level" is very crucial. For someone it will be next grade, title, or pay. For someone else it would be freedom, choice of area, passion or flexibility. "Next level" is very unique and personalized to each individual. Using a simple 1-10 scale in current state assessment is helpful to quality where they are today.

Cuando un profesional quiere dar un paso adelante en su carrera profesional, lo primero que ha de hacer es un análisis de sus atributos (fortalezas, habilidades, valores y pasiones). Además ha de analizar cuáles son sus palancas de motivación, es decir ese combustible que le hace lograr las recompensas que necesita. Analizar su salario emocional, es decir, aquellos beneficios “no económicos” y subjetivos del trabajo que aumentan nuestra motivación, cambian nuestra percepción del trabajo y nos llevan al desarrollo personal y profesional. En este análisis de situación inicial, es fundamental realizar una exploración de la historia personal en la que es conveniente incluir tanto las experiencias profesionales como personales.

Next level in career development is not liner anymore. In the corporate world, the higher you grow the lesser the number of opportunities and jobs becomes. Explore more options from cross functional teams, a flow opportunity (something which are sunrise roles) or spiral.

I advocate for flexibility in career plans, avoiding rigid timelines and milestones. Such inflexibility assumes a perfect world, leading to demotivation and potential setbacks, hindering progress rather than fostering it. The approach of thinking in terms of career possibilities and exploring multiple opportunities and networks, is much more powerful. What roles exist here; which ones best suit my skills; how can I add value- are some questions to keep asking. A concrete starting point could be to think in terms of your career 'must- haves' & 'nice to have'- what are the things you really need in any role that make you happy/ things that you are great at/ make you feel motivated and driven. This will help you make suitable choices.

I use my Career Development Blueprint which consists of - 1. Why this path? 2. What has to happen? 3. How to make it happen? 4. Who are involved to make it happen? 5. When? This helps in shape very strategic and systematic approach broken into bitesize actions to keep on track. "Success doesn't happen in a day, but it happens one day." and consistency and perseverance are the key.

Una vez analizadas las distintas opciones, ha de tomar una decisión. El rol o proyecto elegido deberá ser aquel en que las competencias del profesional se ajusten en la mayor medida posible a las competencias requeridas para un desempeño excelente, además de que se de una situación de compatibilidad con sus valores y recompensas no económicas deseadas. Ha de elegir una opción donde su talento sea apreciado y valorado, donde este tenga la oportunidad de desarrollarse, sin entrar en estrés y sin sumirse en una comodidad excesiva que finalmente le conduzca a un adormecimiento de la motivación necesaria para buscar una mejora continua.

Para elegir el camino de una forma respnsable y certera, debo basar mi elección en el autoconocimiento estrategico; con esto podré elegir mi camino en base a mis capacidades y competencias sean valoradas, pueda satisfacer mis motivadores y mi personalidad calce con la cultura!

Establecer objetivos permitirá al profesional trazar un mapa de ruta con diferentes hitos a alcanzar. Cada hito alcanzado supone una inyección de motivación para ir a por el siguiente, a la vez que va adquiriendo herramientas que le permiten seguir creciendo pudiéndose adaptar a las necesidades que vaya demandando el mercado. En el mercado laboral actual, en el que las carreras han dejado de ser lineales, es importante construir carreras sostenibles, que serán aquellas en las que nuestras fortalezas se aprovechen al máximo, nuestros valores sean honrados y nos permitan ir adaptándonos a las nuevas realidades para mantener nuestra empleabilidad. Establecer KPIs nos ayudará a medir resultados y celebrar los hitos alcanzados.

Desarrollar un plan de Marca Personal me parece la opción más completa como herramienta para el desarrollo profesional debidamente informado y apoyado en cimientos sólidos. Las decisiones que se toman después de un desarrollo de Marca Personal están basadas en un profundo proceso de reflexión y análisis. Tomar consciencia de lo que queremos, nos capacita para diseñar un plan de acción potente y realista. Si además este proceso está guiado por un experto en el área, el profesional se garantiza que dará los pasos adecuados a sus necesidades profesionales y personales.

Primeiro é analisar meu momento atual, seu histórico profissional. Ter clareza a partir de autoconhecimento de quem você é, quais seus valores, pontos a desenvolver, ou seja, ter base para construir seu plano de ação e metas. Planejar, colocar em ação e ajustar sempre que preciso. O importante é se colocar em movimento com o objetivo de estar no comando da sua carreira em prol dos seus objetivos!

Planejar sua carreira é como traçar um mapa do tesouro (a realização e o reconhecimento profissionais) Comece por esses passos iniciais: - Defina Seus Objetivos: Onde você se vê daqui a alguns anos? - Conheça-se Melhor: Quais são suas fortes habilidades e paixões? - Avalie o Mercado: Onde suas habilidades são mais valorizadas? - Mantenha-se informada sobre as tendências da sua área. - Invista em cursos e treinamentos relevantes para aprimorar suas habilidades. - Faça networking