Sua equipe está dividida sobre a breve interpretação criativa. Como você pode alinhar a visão de sucesso de todos?
Diversas interpretações de um briefing criativo podem levar a conflitos, mas também oferecem uma chance de resultados mais ricos. Para alinhar a visão da sua equipe:
- Organize uma sessão colaborativa em que cada membro compartilha sua perspectiva e identifica elementos comuns.
- Estabeleça metas e critérios claros para o sucesso com os quais todos concordem, criando uma direção unificada.
- Incentive o diálogo aberto e o feedback construtivo durante todo o projeto para manter o alinhamento e adaptar-se conforme necessário.
Como você supera as diferenças na interpretação criativa entre sua equipe?
Sua equipe está dividida sobre a breve interpretação criativa. Como você pode alinhar a visão de sucesso de todos?
Diversas interpretações de um briefing criativo podem levar a conflitos, mas também oferecem uma chance de resultados mais ricos. Para alinhar a visão da sua equipe:
- Organize uma sessão colaborativa em que cada membro compartilha sua perspectiva e identifica elementos comuns.
- Estabeleça metas e critérios claros para o sucesso com os quais todos concordem, criando uma direção unificada.
- Incentive o diálogo aberto e o feedback construtivo durante todo o projeto para manter o alinhamento e adaptar-se conforme necessário.
Como você supera as diferenças na interpretação criativa entre sua equipe?
-
Yo opino que tienes que ser un dictador. No suena bien, pero Sir John Hegarty también lo dijo, así que tal vez le creas más a él. Cuando se trata de la visión creativa sobre un proyecto, el Director Creativo General tiene que ser absolutamente dictatorial y marcar los lineamientos claramente. La interpretación del brief es crucial para exprimir los insumos de lo que vendrá, así que ahí es fundamental escuchar a todos, pero plantear una sola línea. Las agencias con los liderazgos más duros, son las que vi siempre brillar más. Tal ves solo sea mi experiencia, pero si Hegarty opina lo mismo, algo debe haber de verdad.
-
Aligning a team's vision on a creative brief starts with creating space for collaboration and clarity. Begin by revisiting the brief and identifying areas of ambiguity. Encourage open discussions where each member can share their interpretation, fostering a shared understanding. A global example comes from Coca-Cola's "Share a Coke" campaign in Australia. The team had varied ideas, but by focusing on the core objective—personalization—they found common ground, leading to one of their most successful campaigns globally . Clear goals and shared ownership can unite diverse perspectives.
-
To get everyone on the same page, start by gathering the team for a creative 'show and tell' where each member shares their take on the brief. Find the common threads, and stitch them together to form a unified direction. Then, set clear goals and agree on what 'success' looks like. Finally, keep the conversation going like a lively group chat—open, honest, and sometimes a bit chaotic, but always productive. Because at the end of the day, we're all writing the same story, just different chapters.
-
El líder -siempre y finalmente- toma la decisión que considera que más beneficia al grupo. Ése es su rol principal cuando existe disenso.
-
Pour aligner notre vision, je commence par écouter chaque perspective pour bien comprendre les points de divergence. Ensuite, je définis des objectifs communs basés sur le brief initial et m'assure que tout le monde est d'accord sur les critères de succès. Enfin, je favorise un échange continu pour ajuster au fur et à mesure.
Classificar este artigo
Leitura mais relevante
-
Gestão de contasO que você faz se sua equipe não está entendendo sua visão como líder?
-
Estratégia criativaComo você navega por opiniões conflitantes entre os membros da equipe ao desenvolver uma estratégia criativa?
-
Trabalho em equipeComo você navega em opiniões conflitantes dentro da equipe para chegar a uma decisão unificada?
-
Trabalho em equipeVocê está enfrentando pontos de vista conflitantes em uma decisão de grupo. Como você encontra um terreno comum para o consenso?