Você está liderando uma equipe de software empresarial. Como a inteligência emocional pode aumentar o impacto da sua liderança?

I agree that emotional intelligence is crucial for effective leadership, especially in tech. Understanding and managing emotions helps me make better decisions and build a stronger team. By connecting with my team on a personal level, I can create a more positive and productive work environment where everyone feels valued and supported.

La empatía es la principal herramienta para facilitar la resolución de conflictos y tener un enfoque de resolución de problemas imprescindibles en el liderazgo. Resolución de conflictos: - Resolver los conflictos de una forma rápida - Ser justo e imparcial - Comprender las respuestas emocionales Resolución de problemas: - Consciencia de las emociones propias y de las de los demás - Ayuda a identificar las causas raíz de los problema - Posibilitar encontrar soluciones mutuamente aceptables

Empathy is key to good leadership. Understanding and caring about my team's feelings helps us work together better. It makes them feel valued and trusted, which leads to better work and a happier team.

Empathy and self-awareness matter most. Our ability to lead, is also based in our ability to read, and relate. Sometimes we need to get ourselves out of the way and remember the art and gift of a whole team powering towards the best solution. Building trust through sharing a vision, leading the possibilities, and engaging a team in sharing their input, allows everyone to be part of the solution where together everyone achieves more. Emotional Intelligence is a balance we find from letting go of our need to direct without trust or force a direction without exploring the opportunity and ideas of a team effort.

Mantener Comunicación Honesta y Transparente. - Comunicación abierta y honesta en todos los niveles de la organización asegura que todos estén alineados con los objetivos y la dirección. - Forma de hablar con consultores funcionales y técnicos son personas, no recursos. - No se debe tolerar la comunicación violenta, especialmente por parte de los líderes. - Siempre hablar con respeto sobre diversidad, las creencias, posiciones, preferencias y características de los demás.

Disponer del mejor entorno es importante para crear y mantener equipos de alto rendimiento y atraer y retener a los mejores talentos en ingeniería de software. Para lograrlo es necesario contar con el entorno y la cultura adecuados: - Objetivos y prioridades claros que permitan el enfoque adecuado. - Entorno participativo y colaborativo con comunicación abierta y transparente. - Importancia crecimiento y desarrollo individual de los miembros del equipo. - Recompensas y premios basados en la meritocracia, métricas previamente definidas o resultados empresariales.

Objetivos y direcciones claras para ello se deben tener en cuanta varios aspectos : - La misión y la visión de la empresa o unidad de negocio deben ser claras y concisas. - La estrategia y las tácticas de la empresa son claras, los objetivos y los resultados clave están claramente definidos. - Los lideres y responsables deben definir la estrategia de forma colaborativa. - Los equipos deciden las tácticas y son son los responsables de los resultados basados en métricas y saben cómo contribuyen a la consecución completa de esos resultados.