Você está trabalhando remotamente e precisa se manter motivado. Como você pode desenvolver uma forte ética de trabalho?

2 Crie um espaço de trabalho confortável e produtivo

Outro fator que afeta sua motivação e ética de trabalho é seu ambiente físico. Certifique-se de ter um espaço de trabalho confortável e ergonômico que atenda às suas necessidades e preferências. Invista em uma boa cadeira, mesa, notebook e conexão com a internet. Minimize distrações e ruídos e mantenha seu espaço de trabalho limpo e organizado. Você também pode adicionar alguns toques pessoais, como plantas, fotos ou citações motivacionais, para tornar seu espaço de trabalho mais convidativo e inspirador.

3 Estabeleça uma rotina consistente e flexível

Trabalhar remotamente dá-lhe a liberdade e flexibilidade para escolher o seu próprio horário e estilo de trabalho. No entanto, isso também significa que você precisa ser disciplinado e responsável por gerenciar seu tempo e energia. Estabeleça uma rotina consistente e flexível que funcione para você e seus projetos de outsourcing de TI. Estabeleça horários de trabalho regulares, pausas e prazos, e cumpra-os o máximo possível. Evite trabalhar demais ou trabalhar pouco e equilibre seu trabalho e vida pessoal. Ajuste sua rotina conforme necessário, dependendo de sua carga de trabalho, prioridades e humor.

4 Comunique-se de forma eficaz e frequente

A comunicação é essencial para qualquer projeto de outsourcing de TI, principalmente quando se trabalha remotamente. Você precisa se comunicar de forma eficaz e frequente com seus clientes, colegas e gerentes, para garantir que você entenda os requisitos, expectativas e feedback do projeto. Use várias ferramentas e canais de comunicação, como e-mail, telefone, videoconferência, bate-papo ou software de gerenciamento de projetos, para manter contato e colaborar. Seja claro, conciso e respeitoso em sua comunicação e faça perguntas ou levante questões quando necessário. A comunicação irá ajudá-lo a construir confiança e relacionamento com seus stakeholders, além de mantê-lo motivado e engajado.

5 Busque feedback e oportunidades de aprendizado

Trabalhar remotamente pode fazer com que você se sinta isolado ou desconectado de seus colegas e mentores. Você também pode perder algumas oportunidades de aprendizado e desenvolvimento que estão disponíveis em um ambiente de escritório tradicional. Para superar esse desafio, é preciso buscar feedback e oportunidades de aprendizado de forma proativa. Peça feedback construtivo de seus clientes, colegas e gerentes e use-o para melhorar seu desempenho e habilidades. Procure cursos online, webinars, podcasts, blogs ou livros que podem ajudá-lo a aprender novas técnicas, ferramentas ou tendências de terceirização de TI. Junte-se a comunidades on-line ou redes de profissionais de terceirização de TI e compartilhe suas percepções e experiências.