Impulsione a retenção de funcionários com etapas importantes no empreendedorismo que melhoram a satisfação no trabalho, o crescimento na carreira e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Employee whenever joins any company, he expects three things. 1. Career Growth 2. Financial Growth & 3. Personal Growth. We can define a career progression path relevant to a group of employees and by the end of a particular define period we can evaluate their growth, guide them to different pathways leading to recognition and appreciation. Once they feel appreciated and recognized, their moral will automatically boost up. Once they achieve career growth they will get good incentives, bonuses and appraisals leading them to financial growth and once career and financial growth is achieve, it would lead to personal growth ultimately resulting in employee satisfaction. Hence they won't think to switch company in short durations.

Veja como você pode aumentar a satisfação e a retenção dos funcionários com essas etapas.

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A satisfação e a retenção dos funcionários são fundamentais para o sucesso de qualquer negócio. Funcionários felizes não são apenas mais produtivos, mas também mais propensos a permanecer na sua empresa, reduzindo os custos de rotatividade e preservando o valioso conhecimento institucional. No empreendedorismo, onde as equipes geralmente são enxutas e a contribuição de cada membro é vital, manter sua força de trabalho contente e engajada é ainda mais crucial. Ao implementar estratégias e práticas pensadas que visam aumentar a satisfação, você pode criar um ambiente de trabalho positivo que incentive a lealdade e o comprometimento de sua equipe.

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1 Ouça

A escuta ativa é um dos pilares das relações com os funcionários. Envolve prestar muita atenção ao que seus funcionários estão dizendo, reconhecer suas preocupações e agir de acordo com seu feedback. Quando você mostra que valoriza suas opiniões e toma medidas para resolver seus problemas, os funcionários se sentem respeitados e compreendidos. Isso pode levar ao aumento da satisfação no trabalho, pois eles veem que sua voz tem um impacto tangível no local de trabalho. Garanta check-ins e pesquisas regulares para avaliar o sentimento dos funcionários e deixar claro que sua contribuição é um componente crítico dos processos de tomada de decisão.

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Divya Kayasth

HR Business Partner | Recruitment Consultant | People Operations | Workforce Planning | Employee Engagement
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Employee whenever joins any company, he expects three things. 1. Career Growth 2. Financial Growth & 3. Personal Growth. We can define a career progression path relevant to a group of employees and by the end of a particular define period we can evaluate their growth, guide them to different pathways leading to recognition and appreciation. Once they feel appreciated and recognized, their moral will automatically boost up. Once they achieve career growth they will get good incentives, bonuses and appraisals leading them to financial growth and once career and financial growth is achieve, it would lead to personal growth ultimately resulting in employee satisfaction. Hence they won't think to switch company in short durations.

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Fressia Taveras Valdéz

Gerente de Operaciones (Concentración Perecederos)
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Desde mi experiencia puedo decir, que escuchar a los empleados, contribuye a crear un clima de cooperación, motivación y lealtad. Cuando escuchas le das importancia y valor a la persona, como líder demuestras que tus empleados tienen un valor y que no solo son la fuente para lograr los resultados. La escucha activa de forma genuina consigue grandes cambios favorables para el equipo, el líder y el empleado.

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2 Planos de Carreira

Desenvolver planos de carreira claros dentro da sua organização pode aumentar muito a satisfação dos funcionários. Quando os funcionários entendem como podem crescer e progredir em suas funções, eles se sentem mais motivados e engajados. Oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento para ajudá-los a adquirir novas habilidades e avançar em suas carreiras. Isso não só os beneficia profissionalmente, mas também ajuda o seu negócio, criando uma força de trabalho mais qualificada e competente. Discuta regularmente as metas de carreira com seus funcionários e forneça o suporte de que eles precisam para alcançá-las.

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Fressia Taveras Valdéz

Gerente de Operaciones (Concentración Perecederos)
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Desarrollar el talento interno, siempre será una de las mejores herramientas para retener el talento, es importante durante el proceso , identificar las cualidades y debilidades, que posee cada empleado, para poder desarrollar un plan de carrera adecuado a cada perfil, y acorde a las necesidades de la empresa. Cuando los colaboradores tienen la oportunidad de conocer los casos de éxitos de compañeros o empleados igual que ellos, se motivan y a la vez se desarrolla el sentido de pertenencia, lealtad y compromiso, con la organización. Las empresas deben garantizar que el proceso de selección para desarrollo de carreras sea de fácil acceso, transparente y abierto para todos los niveles de la organización, .

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3 Equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Promover um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional é essencial para a retenção de funcionários. Funcionários sobrecarregados podem se esgotar rapidamente, levando à diminuição da produtividade e potencialmente ao aumento da rotatividade. Incentive sua equipe a tirar seu tempo de férias completo, ofereça horários de trabalho flexíveis sempre que possível e respeite seu tempo de folga, não esperando que eles estejam disponíveis o tempo todo. Quando os funcionários sentem que seu tempo pessoal é valorizado, eles são mais propensos a se sentirem satisfeitos com seu trabalho e permanecerem em sua empresa por muito tempo.

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Ziad Ayman

Talent Management l Talent Acquisition l Onboarding Experience l Employer Branding l Employee Engagement l Rewards & Recognition
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Work-life balance has become a crucial factor in employee satisfaction. Various methods, such as flexible working hours, hybrid work environments, and focusing on employee well-being, contribute to this balance. The current generation is well aware of its importance and often inquires about it during interviews. Moreover, work-life balance is a significant reason for employee turnover in many companies.

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Mustafa Talaat

HR Professional
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A healthy work-life balance benefits both employees and employers. Employees experience reduced stress, improved well-being, better health, stronger relationships, and greater job satisfaction. Employers see reduced turnover, improved employee engagement, a stronger reputation, and boosted morale and creativity. In short, it fosters a win-win situation where everyone thrives.

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4 Reconheça os esforços

O reconhecimento pelo trabalho árduo e pelas conquistas pode aumentar significativamente o moral dos funcionários. Reconhecer e recompensar regularmente os esforços de sua equipe mostra que você aprecia suas contribuições. Isso pode ser tão simples quanto um agradecimento verbal, reconhecimento público em uma reunião de equipe ou recompensas mais formais, como bônus ou dias extras de folga. Quando os funcionários se sentem valorizados, é mais provável que eles estejam satisfeitos com seu trabalho e permaneçam comprometidos com sua empresa.

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5 Capacite-os

Capacitar seus funcionários para tomar decisões e assumir a propriedade de seu trabalho pode levar a uma maior satisfação no trabalho. Quando os colaboradores se sentem confiáveis para tomar decisões importantes, eles ficam mais engajados e investem no sucesso da empresa. Proporcionar-lhes autonomia para gerenciar seus projetos e resistir ao microgerenciamento. Essa confiança pode levar à inovação e à melhoria do desempenho, pois os funcionários são motivados a cumprir a responsabilidade que lhes foi dada.

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6 Questões de Saúde

Por fim, priorizar a saúde física e mental de seus colaboradores é crucial para a retenção. Ofereça benefícios como seguro de saúde, dias de saúde mental e programas de bem-estar. Crie um ambiente de trabalho que apoie seu bem-estar, como estações de trabalho ergonômicas ou áreas de relaxamento. Quando os funcionários sentem que sua saúde é uma prioridade, eles são mais propensos a se sentirem satisfeitos com seu local de trabalho e permanecerem em sua empresa.

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1 Ouça

2 Planos de Carreira

3 Equilíbrio entre vida pessoal e profissional

4 Reconheça os esforços

5 Capacite-os

6 Questões de Saúde

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