Saiba como aumentar a resiliência do seu transporte logístico e mitigar os riscos de interrupção com seis estratégias práticas, como planos de contingência, tecnologia e adaptação.

To increase the resilience of a logistics transportation system, diversify transportation modes/carriers, build redundancy, use technology for visibility/tracking, and invest in disaster preparedness/recovery planning. Examples include using multiple modes/carriers, having multiple routes, GPS tracking, RFID tags, and transportation management systems. Further tips include regular communication, monitoring global events, investing in employee training, and being flexible.

- Utilize real-time tracking systems to monitor the movement of goods and the status of transportation vehicles. - Establish efficient communication channels to keep all stakeholders informed about any disruptions or changes in the transportation process

Resilience increase by doing below. 1. Anticipation of events like political visits where route diversion is key to mitigate the abnormal delays. 2. Dynamic changes in network schedule to ensure early departures which can cover enroute delay with same time landing. 3. Creation of Virtual hubs to connect max locations to mitigate the impact if the major hub location is disturbed due to geopolitical issues, disturbance, some other restrictions which not allow vehicular movements.

Como você pode aumentar a resiliência do seu sistema de transporte logístico?

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O transporte logístico é a espinha dorsal de qualquer cadeia de suprimentos, mas também enfrenta muitos desafios e incertezas, como desastres naturais, acidentes, congestionamentos, ataques cibernéticos ou conflitos geopolíticos. Isso pode interromper o fluxo de bens e serviços, causar atrasos, danos ou perdas e afetar a satisfação e a lucratividade do cliente. Portanto, é essencial aumentar a resiliência do seu sistema de transporte logístico, o que significa a capacidade de antecipar, absorver, adaptar e se recuperar de interrupções. Neste artigo, você aprenderá algumas estratégias práticas para aumentar a resiliência do seu transporte logístico e mitigar os riscos de interrupção.

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1 Avalie seus riscos de transporte

O primeiro passo para aumentar a resiliência do transporte logístico é identificar e avaliar as fontes potenciais de interrupção, sua probabilidade e seu impacto em suas operações. Você pode usar ferramentas como matrizes de risco, planejamento de cenários ou análise SWOT para mapear os diferentes tipos de riscos, como ambientais, operacionais, financeiros ou estratégicos. Você também deve considerar as interdependências e vulnerabilidades de sua rede de transporte, como a disponibilidade e a confiabilidade de modos, rotas, transportadoras ou infraestrutura.

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Kiran G

"Experienced Logistics and Transport Professional | Regional Head (West) | Driving Operational Excellence and Growth in the Transportation Industry"
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To increase the resilience of a logistics transportation system, diversify transportation modes/carriers, build redundancy, use technology for visibility/tracking, and invest in disaster preparedness/recovery planning. Examples include using multiple modes/carriers, having multiple routes, GPS tracking, RFID tags, and transportation management systems. Further tips include regular communication, monitoring global events, investing in employee training, and being flexible.

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Nitesh Sharma

Ecom Express Limited
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Resilience increase by doing below. 1. Anticipation of events like political visits where route diversion is key to mitigate the abnormal delays. 2. Dynamic changes in network schedule to ensure early departures which can cover enroute delay with same time landing. 3. Creation of Virtual hubs to connect max locations to mitigate the impact if the major hub location is disturbed due to geopolitical issues, disturbance, some other restrictions which not allow vehicular movements.

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2 Desenvolver planos de contingência

O segundo passo para aumentar a resiliência do transporte logístico é preparar planos de contingência para diferentes cenários e níveis de interrupção. Os planos de contingência são conjuntos de ações e recursos que você pode ativar em caso de interrupção para minimizar seus efeitos negativos e restaurar as operações normais o mais rápido possível. Por exemplo, você pode ter modos de backup, rotas, transportadoras ou fornecedores, centros de distribuição ou armazéns alternativos, estoques de emergência ou buffers de estoque ou equipes ou protocolos de gerenciamento de crise.

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Shimon Gowda

Program Manager | Supply Chain Management | Supply Chain Digital twin
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In enhancing the resilience of logistics transportation systems, it's crucial to address the growing threat of cyber attacks, exemplified by recent incidents like the one impacting Estes Express Lines. This underlines the necessity for robust cybersecurity measures to mitigate disruptions to operations and uphold the integrity of the supply chain. Additionally, understanding and adapting to market conditions, particularly fluctuations in freight rates, is pivotal. Strategic management of contracted lanes further contributes to stability, safeguarding transportation against unforeseen challenges.

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Bello Oyedolapo

Logistics Operations Strategist | I specialize in optimizing processes and reducing costs for businesses through streamlined logistics operations.
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Having a contingency plan is very important. I learned this the hard way. I once relied on a 3PL for logistics solutions. Whenever they had an internal issue with their drivers, my operation would be disrupted. I had to get a backup for such days. Having a contingency plan helps you respond quickly to disruptions with little to no negative effect on your operation.

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3 Implementar sistemas de monitoramento e comunicação

O terceiro passo para aumentar a resiliência do seu transporte logístico é implementar sistemas eficazes de monitoramento e comunicação que possam fornecer informações e alertas em tempo real sobre o status e o desempenho da sua rede de transporte. Os sistemas de monitoramento podem ajudá-lo a rastrear e medir indicadores-chave, como prazos de entrega, custos, qualidade ou satisfação do cliente, e detectar quaisquer desvios ou anomalias. Os sistemas de comunicação podem ajudá-lo a compartilhar e trocar informações e feedback com suas partes interessadas internas e externas, como fornecedores, operadoras, clientes ou autoridades, e coordenar ações e respostas.

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Mohammad Safari

Experienced Supply Chain & Logistics Professional | Fulfillment Center & Inventory Management | Distribution Center & Logistics Network Management
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- Utilize real-time tracking systems to monitor the movement of goods and the status of transportation vehicles. - Establish efficient communication channels to keep all stakeholders informed about any disruptions or changes in the transportation process

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Bello Oyedolapo

Logistics Operations Strategist | I specialize in optimizing processes and reducing costs for businesses through streamlined logistics operations.
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Track KPIs and other relevant data. Whatever you don't monitor and measure, you can't improve. This is best done in real-time. Tracking in retrospect only serves to correct further occurrences. Also, don't just track and gather data. Proper analysis, and inference should be done. The wealth of information is best utilized when communicated to the relevant stakeholders and acted upon.

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4 Aproveite a tecnologia e a inovação

O quarto passo para aumentar sua resiliência de transporte logístico é alavancar a tecnologia e a inovação para aprimorar suas capacidades e flexibilidade. A tecnologia e a inovação podem ajudá-lo a otimizar seus processos de transporte, melhorar sua visibilidade e transparência, automatizar suas tarefas e decisões e aumentar sua eficiência e produtividade. Por exemplo, você pode usar plataformas digitais, computação em nuvem, análise de big data, inteligência artificial, blockchain ou Internet das Coisas para gerenciar seus dados de transporte, otimizar suas rotas e horários, prever sua demanda e oferta, proteger suas transações ou monitorar seus ativos.

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5 Promova a colaboração e o aprendizado

O quinto passo para aumentar sua resiliência de transporte logístico é promover a colaboração e o aprendizado entre seus parceiros de transporte e partes interessadas. A colaboração e o aprendizado podem ajudá-lo a construir confiança e relacionamentos, compartilhar melhores práticas e conhecimento, alinhar seus objetivos e expectativas e criar valor e sinergia. Por exemplo, você pode estabelecer parcerias ou alianças estratégicas com seus fornecedores, transportadoras ou clientes, participar de associações ou redes do setor, participar de programas de treinamento ou certificação ou conduzir auditorias ou revisões.

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6 Adaptar-se às condições e necessidades em constante mudança

O sexto passo para aumentar sua resiliência de transporte logístico é se adaptar às mudanças nas condições e necessidades em seu ambiente interno e externo. A adaptação pode ajudá-lo a antecipar e responder a tendências, oportunidades ou ameaças emergentes e ajustar suas estratégias e operações de transporte de acordo. Por exemplo, você pode diversificar seu portfólio de transporte, adotar novos modelos de negócios ou práticas, explorar novos mercados ou segmentos ou inovar seus produtos ou serviços.

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1 Avalie seus riscos de transporte

2 Desenvolver planos de contingência

3 Implementar sistemas de monitoramento e comunicação

4 Aproveite a tecnologia e a inovação

5 Promova a colaboração e o aprendizado

6 Adaptar-se às condições e necessidades em constante mudança

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