Saiba como obter fontes sustentáveis para o seu negócio e reduzir seus impactos ambientais, sociais e econômicos. Saiba como escolher e gerenciar fornecedores e materiais sustentáveis.

One of the most important steps in this equation is to align the core business objectives and culture with your intended sustainability outcomes. In the context of sustainable sourcing one often overlooks how procurement teams are designed and incentivised. It’s vital that the process of buying and pricing and negotiating and planning is set up in a way that is conducive to good labour practices in the supply base. If buyers push down prices and push for short delivery times but have not set up long term relationships and set these expectations with suppliers, then there is a higher chance suppliers will need ask workers to do longer hours or look to reduce salaries to maintain margins.

In most of the case, the procurement / sourcing team has a upper hand and do not work hand in hand with sustainability team. In my experience it has been the sustainability team approving exception for suppliers to ensure smooth sourcing procurements. Organisation need to make the policy stronger for sourcing / procurement team to ensure sustainable sourcing. This could be done by correct knowledge transfer to the business heads of sourcing / procurement team so that it could cascade down to the last member of the team correctly.

Como você pode obter de forma sustentável?

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Comprar de forma sustentável significa escolher fornecedores e materiais que minimizem os impactos ambientais, sociais e econômicos de suas operações de negócios. Ele pode ajudá-lo a reduzir custos, melhorar a qualidade, melhorar a reputação e cumprir as regulamentações. Mas como obter de forma sustentável na prática? Aqui estão algumas dicas para você começar.

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1 Avalie suas necessidades

Antes de procurar fornecedores sustentáveis, você precisa entender suas próprias necessidades e objetivos. Quais são as principais entradas e saídas do seu negócio? Quanto você gasta com materiais, energia, água e resíduos? Quais são os riscos e oportunidades associados às suas decisões de sourcing? Como eles se alinham com sua estratégia e visão de sustentabilidade corporativa? Conduzir uma avaliação de sustentabilidade pode ajudá-lo a identificar suas prioridades e lacunas e definir metas realistas e mensuráveis.

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Kevin Franklin

Chief Growth Officer @ LRQA | ESG+ Expert | Sustainability, Supply Chains, Analytics, Growth
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One of the most important steps in this equation is to align the core business objectives and culture with your intended sustainability outcomes. In the context of sustainable sourcing one often overlooks how procurement teams are designed and incentivised. It’s vital that the process of buying and pricing and negotiating and planning is set up in a way that is conducive to good labour practices in the supply base. If buyers push down prices and push for short delivery times but have not set up long term relationships and set these expectations with suppliers, then there is a higher chance suppliers will need ask workers to do longer hours or look to reduce salaries to maintain margins.

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Nithin Mohan

Program Manager | Ex Amazon
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In most of the case, the procurement / sourcing team has a upper hand and do not work hand in hand with sustainability team. In my experience it has been the sustainability team approving exception for suppliers to ensure smooth sourcing procurements. Organisation need to make the policy stronger for sourcing / procurement team to ensure sustainable sourcing. This could be done by correct knowledge transfer to the business heads of sourcing / procurement team so that it could cascade down to the last member of the team correctly.

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Gostei
Kendall Benton-Collins

Driving positive change through story + impact + collaboration!
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Start by deciding what matters most to your organisation! When writing your sustainable procurement policy, keep your organisation’s top sustainability priorities in mind, making sure these are clearly defined and aligned with your organisation’s core values. Sometimes it may not be feasible to try to meet every possible sustainable goal. Some businesses may place a higher value on lowering their environmental impact, while others may be drawn to labour practices or human rights issues. Ultimately, every policy should include a requirement for continual improvement towards meeting sustainability goals.

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2 Pesquise suas opções

Depois de ter uma imagem clara de suas necessidades, você pode começar a pesquisar suas opções. Existem muitas fontes de informação e orientação sobre fornecimento sustentável, como padrões do setor, certificações, classificações, benchmarks e melhores práticas. Você também pode consultar especialistas, colegas, clientes e partes interessadas para obter insights e feedback. Você deve comparar diferentes fornecedores e materiais com base em seu desempenho ambiental, social e econômico, bem como sua qualidade, disponibilidade, confiabilidade e custo.

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Kendall Benton-Collins

Driving positive change through story + impact + collaboration!
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Once your priorities have been set, it’s time to identify the potential environmental, health and social impacts of products and services, as well as the risks. The ISO 20400 Sustainable Procurement Standard, for instance, provides a thorough understanding of the sustainability considerations that must be considered across all areas of procurement, from policy to organisation to processes. It will guide you on how these can be implemented on a practical level.

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3 Envolva seus fornecedores

Sourcing de forma sustentável não é uma transação única, mas um relacionamento de longo prazo. Você precisa envolver seus fornecedores de forma construtiva e colaborativa e comunicar suas expectativas e requisitos com clareza. Você também deve monitorar e avaliar seu desempenho regularmente, e fornecer feedback e suporte para melhoria. Você pode usar ferramentas como contratos, auditorias, pesquisas, relatórios e reuniões para gerenciar seus relacionamentos com fornecedores e garantir responsabilidade e transparência.

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4 Otimize seus processos

O fornecimento sustentável também envolve a otimização de seus próprios processos e práticas para reduzir o desperdício, aumentar a eficiência e melhorar a qualidade. Você pode usar métodos como compras enxutas, circulares ou ecológicas para simplificar suas atividades de fornecimento e minimizar sua pegada ambiental. Você também pode implementar políticas e procedimentos para garantir a conformidade com padrões éticos e legais e prevenir corrupção, fraude e violações de direitos humanos. Você também pode treinar e capacitar sua equipe para tomar decisões de fornecimento informadas e responsáveis.

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5 Inove suas soluções

Abastecer de forma sustentável não é apenas encontrar os melhores fornecedores e materiais existentes, mas também criar novas e melhores soluções. Você pode usar sua criatividade e experiência para desenvolver novos produtos, serviços ou modelos de negócios que atendam aos desafios e oportunidades de sustentabilidade em seu setor. Você também pode colaborar com seus fornecedores, clientes e outros parceiros para cocriar e co-entregar soluções inovadoras que agreguem valor e causem um impacto positivo.

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6 Compartilhe seus resultados

Sourcing de forma sustentável pode trazer muitos benefícios para o seu negócio e sociedade, mas você precisa medi-los e comunicá-los de forma eficaz. Você pode usar indicadores e métricas para acompanhar e relatar seu progresso e desempenho em relação às suas metas e metas. Você também pode usar histórias e depoimentos para mostrar suas conquistas e desafios, além de inspirar e influenciar outras pessoas. Você pode compartilhar seus resultados interna e externamente, por meio de canais como newsletters, sites, mídias sociais ou eventos.

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1 Avalie suas necessidades

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