Como você promove uma cultura de feedback e aprendizado durante todo o processo de integração?

1 Estabeleça expectativas claras

Um dos primeiros passos para fomentar uma cultura de feedback e aprendizado é estabelecer expectativas claras para os novos contratados. Isso inclui definir seus papéis, responsabilidades, metas e expectativas da organização, da equipe e do gerente. Ao definir expectativas claras, você pode ajudar os novos contratados a entender o que é esperado deles, como serão avaliados e como podem contribuir com a equipe e a organização. Você também pode usar essa oportunidade para comunicar os valores, a visão e a missão da organização, e como eles se alinham com os objetivos pessoais e profissionais dos novos contratados.

3 Oferecer oportunidades de aprendizagem

Um terceiro passo para fomentar uma cultura de feedback e aprendizado é oferecer oportunidades de aprendizado aos novos contratados. Oportunidades de aprendizagem são quaisquer atividades, recursos ou eventos que podem ajudar os novos contratados a adquirir novos conhecimentos, habilidades ou competências. Eles podem incluir treinamento formal, coaching, mentoring, shadowing, aprendizagem entre pares, cursos online, webinars, podcasts, livros, artigos ou blogs. Você deve oferecer oportunidades de aprendizado que sejam relevantes, acessíveis e envolventes para os novos contratados. Você também deve permitir que eles escolham seus próprios caminhos de aprendizagem e apliquem seu aprendizado ao seu trabalho. Você também deve reconhecer e recompensar suas conquistas de aprendizagem e celebrar seu progresso.

4 Crie um ambiente de apoio

Um quarto passo para fomentar uma cultura de feedback e aprendizado é criar um ambiente de apoio para os novos contratados. Um ambiente de apoio é aquele que é seguro, confiante e respeitoso. É aquele que incentiva os novos contratados a compartilhar suas ideias, opiniões e feedbacks, sem medo de julgamento, crítica ou retaliação. É aquela que valoriza a diversidade, a inclusão e a colaboração. É aquela que reconhece e valoriza as contribuições dos novos contratados, proporcionando-lhes reconhecimento, valorização e incentivo. Você pode criar um ambiente de apoio modelando os comportamentos que deseja ver, construindo relacionamento e confiança com os novos contratados, ouvindo-os e reconhecendo-os, proporcionando-lhes autonomia e empoderamento e criando um senso de pertencimento e comunidade.

5 Solicite feedback e aprendizado

Um quinto passo para fomentar uma cultura de feedback e aprendizado é solicitar feedback e aprendizado com os novos contratados. Solicitar feedback e aprendizado significa pedir aos novos contratados suas contribuições, opiniões e sugestões sobre como melhorar o processo de integração, a organização, a equipe ou o gerente. Significa também perguntar-lhes o que aprenderam, o que gostaram, com o que lutaram e do que precisam mais. Ao solicitar feedback e aprendizado, você pode mostrar aos novos contratados que valoriza a perspectiva deles, que se preocupa com a experiência deles e que está disposto a aprender com eles. Você também pode usar seus comentários e aprendizados para fazer alterações, melhorias ou ajustes no processo de integração ou em outros aspectos da organização.

6 Revise e reflita

Um sexto e último passo para fomentar uma cultura de feedback e aprendizado é revisar e refletir sobre o processo de integração e sobre o feedback e aprendizado dos novos contratados. Revisar e refletir significa avaliar a eficácia, a eficiência e a satisfação do processo de integração e identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e desafios. Também significa analisar o feedback e o aprendizado dos novos contratados e entender o impacto, os resultados e os benefícios. Ao analisar e refletir, você pode medir o sucesso do processo de integração e o desempenho, engajamento e retenção dos novos contratados. Você também pode usar os insights e aprendizados para tomar decisões informadas, planejar o futuro e melhorar continuamente o processo de integração e a cultura de feedback e aprendizado.