Saiba como refinar sua visão de produto ao longo do tempo com estas dicas: valide suas suposições, solicite feedback, monitore tendências, revise suas métricas e atualize seu extrato.

Remember that the landscape your product lives is always evolving. Keeping up with the latest solutions and offerings directly or indirectly related to your product is crucial to your success. Imagine all the pre-pandemic products not evolving their messaging to relate to post-pandemic situations. Keep your hand on the pulse or your ear low to the ground, whichever metaphor you like better about being aware of what's happening.

It may be a cliche, but start with the "Why." Why are you building your product? Why would your market want to use your solution? Why would they use your product over another solution? You can nail your product vision with a bit of curiosity and passion.

Your product vision may be better used as a living and evolving strategy. You may get feedback from anywhere. I often find sales calls or interviews with prospects a great avenue to test my product's vision, even after the product has been launched. I can gauge reactions and quickly collect sentiment.

Como você refina sua visão de produto ao longo do tempo?

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Uma visão de produto é uma declaração clara e inspiradora do que você deseja alcançar com seu produto, por que ele é importante e a quem ele serve. Ele orienta suas decisões de desenvolvimento de produtos e alinha sua equipe e partes interessadas em torno de um objetivo comum. Mas uma visão de produto não é um documento fixo ou estático. Ele evolui ao longo do tempo à medida que você aprende mais sobre seus clientes, mercado e concorrentes. Como você refina sua visão de produto ao longo do tempo? Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 6 contribuições. Saiba mais

1 Valide suas suposições

Sua visão de produto é baseada em um conjunto de suposições sobre as necessidades, problemas e preferências de seus clientes, bem como sua proposta de valor, diferenciação e oportunidade de mercado. Mas suposições não são fatos, e precisam ser validadas com evidências. Você pode usar vários métodos para testar suas suposições, como entrevistas com clientes, pesquisas, experimentos, protótipos e análises. Ao validar suas suposições, você pode evitar a construção de um produto que ninguém quer ou precisa e ajustar sua visão de produto de acordo.

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Chris Rader

Beta & Dogfooding Expert | Launch With Confidence Podcast Host | VP of Marketing @ Centercode
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It may be a cliche, but start with the "Why." Why are you building your product? Why would your market want to use your solution? Why would they use your product over another solution? You can nail your product vision with a bit of curiosity and passion.

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Gostei
Seif Abdelghany

The Master Product Manager The Consumer Electronics Expert
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The product vision has to be inspired and follow two sources, one is the organization vision, mission and strategy and the other one is the job to be done that the product is being developed to solve. Yet sometimes we find ourselves changing the product vision because the consumer experience needed can change this can be for several reasons including that the opportunity size of the existing job to be done is small that it doesn’t justify the resources or after further research the vision is not in right direction so it has to change or that the organization needs to move in a different strategic direction. You have to be flexible but changing the vision drastically is not recommending whole tweaking to reach optimum results is ok.

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Gostei

2 Solicite feedback

O feedback é essencial para refinar a visão do seu produto. Você precisa ouvir seus clientes, usuários, membros da equipe, partes interessadas e especialistas e entender suas perspectivas, opiniões e sugestões. Você pode coletar feedback por meio de vários canais, como avaliações, avaliações, comentários, tickets de suporte, mídias sociais, fóruns e blogs. Você também pode realizar testes de usuário, testes de usabilidade, testes beta e grupos de foco para obter feedback mais aprofundado. Ao solicitar feedback, você pode identificar o que funciona e o que não funciona, o que encanta e o que frustra e o que precisa ser melhorado ou alterado em sua visão de produto.

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Seif Abdelghany

The Master Product Manager The Consumer Electronics Expert
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As a product manager, feedback is your best friend. You need to seek feedback from your most important stakeholders, your customer first and understanding their behavior and the problems they face and how it impacts their life. You get these information through ethnographic research, customer interview and surveys and then your sweep the internet for customer reviews and comments about competition products and how it helped or didn’t help them. Their you have field tests with your minimum value proposition and conduct usability groups which will get you more understanding in what works and what didn’t

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Gostei
Chris Rader

Beta & Dogfooding Expert | Launch With Confidence Podcast Host | VP of Marketing @ Centercode
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Your product vision may be better used as a living and evolving strategy. You may get feedback from anywhere. I often find sales calls or interviews with prospects a great avenue to test my product's vision, even after the product has been launched. I can gauge reactions and quickly collect sentiment.

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Gostei

3 Monitorar tendências

Tendências são as mudanças e desenvolvimentos que afetam sua indústria, mercado e clientes. Podem ser tecnológicas, sociais, econômicas, ambientais ou políticas. Eles podem criar novas oportunidades, desafios, ameaças ou demandas para o seu produto. Você precisa monitorar as tendências regularmente e analisar como elas afetam a visão do seu produto. Você pode usar ferramentas como o Google Trends, o Trend Hunter e o Trend Watching para acompanhar e descobrir tendências. Você também pode ler relatórios do setor, boletins informativos, blogs, podcasts e revistas para se manter atualizado. Ao monitorar tendências, você pode se antecipar e se adaptar às mudanças nas necessidades e expectativas de seus clientes e mercado.

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Chris Rader

Beta & Dogfooding Expert | Launch With Confidence Podcast Host | VP of Marketing @ Centercode
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Remember that the landscape your product lives is always evolving. Keeping up with the latest solutions and offerings directly or indirectly related to your product is crucial to your success. Imagine all the pre-pandemic products not evolving their messaging to relate to post-pandemic situations. Keep your hand on the pulse or your ear low to the ground, whichever metaphor you like better about being aware of what's happening.

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Gostei
Jose Rosa

Head of Product @ Yuh | Mastering Product Strategy
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I found that trend watching is an essential skill to anyone involved in product. It’s an observational skill that you can train like a muscle. By looking and observing small changes in common patterns you’re likely to uncover new patterns. Trend watching is as logical as sensor, because you have to feel the trend coming and going but for this to happen you have to be in a constant state of open eyes, open mind wherever you are. Practice trend watching while in the coffee shop. For instance what color patterns do you see? Or how people are paying for their coffee? What types of things they carry with them? What is the common thing that links them? Train the eye and the active brain to uncover an innovation pattern.

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Gostei

4 Revise suas métricas

As métricas são os indicadores quantitativos que medem o desempenho e o progresso do seu produto. Eles podem estar relacionados às metas, objetivos, resultados ou saídas do seu produto. Eles podem incluir métricas como receita, retenção, aquisição, ativação, engajamento, satisfação, fidelidade, referências e rotatividade. Você precisa revisar suas métricas regularmente e avaliar como elas se alinham com sua visão de produto. Você pode usar ferramentas como Google Analytics, Mixpanel, Amplitude e Segment para coletar e analisar suas métricas. Ao analisar suas métricas, você pode avaliar e validar o valor e o impacto do seu produto e identificar áreas de melhoria ou crescimento.

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5 Atualize seu extrato

Sua declaração de visão de produto é um resumo conciso e convincente de sua visão de produto. Ele comunica a essência do que você quer alcançar, por que é importante e a quem serve. Deve ser claro, específico, realista e aspiracional. Você precisa atualizar sua declaração de visão de produto sempre que fizer alterações ou ajustes significativos em sua visão de produto. Você pode usar estruturas como o Lean Canvas, o Value Proposition Canvas ou o Vision Board para ajudá-lo a criar ou revisar sua declaração de visão de produto. Ao atualizar sua declaração, você pode manter sua visão de produto atualizada, relevante e consistente.

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