Como você usa várias fontes de feedback?

1 Por que usar várias fontes de feedback?

Coletar feedback de várias fontes pode fornecer uma visão mais abrangente e equilibrada sobre seus candidatos, seu processo de contratação e seu desempenho. Esse feedback pode ser usado para validar avaliações e decisões, identificar pontos fortes e áreas de melhoria, aprender com as melhores práticas, aprimorar as habilidades de comunicação e colaboração e criar confiança com as partes interessadas. Em última análise, pode ajudá-lo a evitar erros e maximizar o sucesso de seus esforços de recrutamento.

2 Como coletar feedback dos candidatos?

Os candidatos são uma fonte valiosa de feedback, pois podem fornecer insights sobre suas expectativas, motivações e experiências durante o processo de contratação. Para coletar feedback dos candidatos, você deve fazer perguntas abertas e específicas durante entrevistas e acompanhamentos, enviar pesquisas ou formulários de feedback após cada etapa do processo de contratação e incentivar um feedback honesto e construtivo. Além disso, agradecer aos candidatos por seu feedback e reconhecer suas preocupações é importante.

3 Como coletar feedback dos gerentes de contratação?

Como recrutador, você deve fazer parceria com gerentes de contratação durante todo o processo de contratação. Isso inclui alinhar os requisitos da função, expectativas e cronograma antes de iniciar o processo de contratação. Além disso, você deve compartilhar seus critérios de seleção, lista de selecionados e notas de entrevista com eles regularmente. Após cada etapa, é importante pedir o feedback deles sobre os candidatos, o processo e seu desempenho. Por fim, não se esqueça de solicitar suas sugestões e recomendações sobre como melhorar o processo de contratação.

4 Como coletar feedback dos colegas?

Os colegas são seus pares e apoiadores no processo de contratação, pois podem fornecer suas perspectivas, experiência e assistência. Você pode obter feedback valioso dos colegas pedindo sua opinião e conselhos sobre a função, o mercado e os candidatos. Convidá-los para participar ou observar entrevistas e compartilhar suas observações também é benéfico. Além disso, você pode pedir o feedback deles sobre suas habilidades de sourcing, triagem e entrevista. Compartilhar seus comentários e aprendizados com eles, bem como aprender com os deles, é uma ótima maneira de melhorar suas habilidades.

6 Como usar o feedback de forma eficaz?

Coletar feedback não é suficiente. Para melhorar efetivamente seus resultados de contratação e habilidades de recrutamento, você deve analisar e sintetizar o feedback de várias fontes para identificar padrões, temas e lacunas. Priorizar e agir sobre o feedback mais relevante e acionável também é essencial. Além disso, você deve acompanhar e medir o impacto das ações de feedback que você toma, bem como buscar e dar feedback de forma contínua e consistente.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?