O que você faz se o apoio do seu chefe for a chave para avançar em sua carreira de vendas de mídia?

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Se você trabalha com vendas de mídia, sabe o quanto é importante ter um bom relacionamento com seu chefe. Seu chefe pode ajudá-lo a obter mais leads, referências, feedback, reconhecimento e oportunidades de progressão na carreira. Mas e se o seu chefe não apoiar, ou pior, minar ativamente o seu sucesso? Como você pode lidar com um chefe difícil e ainda atingir suas metas de vendas de mídia? Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a navegar nesta situação desafiadora.

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1 Avalie a situação

Antes de tomar qualquer atitude, tente entender por que seu chefe está se comportando da maneira que ele está. É por questões pessoais, insegurança profissional, falta de confiança ou expectativas irrealistas? É um problema temporário ou crônico? Está afetando apenas você ou toda a equipe? Quão sério é o impacto em seu desempenho e moral? Ao responder a essas perguntas, você pode obter alguma perspectiva e clareza sobre a causa raiz do problema e as possíveis soluções.

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Troy P. Brock

Owner at T. S. BROCK XPRESS | Delivering Careful Courier Services
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You shouldn't block any resources while working on a project. Though the resource may be acting indifferent or opposing to your project ideas they stay may have qualified ideas for how to make the project flow smooter

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2 Comunique-se de forma eficaz

Um dos passos mais importantes que você pode tomar é se comunicar abertamente e respeitosamente com seu chefe. Não evite ou ignore o problema, mas também não confronte ou acuse. Em vez disso, use uma abordagem construtiva e colaborativa. Expresse suas preocupações e expectativas, ouça o ponto de vista do seu chefe, peça feedback e sugestões e proponha soluções que beneficiem a ambos. Tente se concentrar em fatos e resultados, não em emoções e opiniões. Use exemplos e evidências para apoiar seu caso. Seja assertivo, mas não agressivo. E não se esqueça de reconhecer e apreciar as contribuições positivas e o apoio do seu chefe.

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Jorge Henrique Oliveira Pinto

Gerência de Filial
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Devemos usar ao máximo, o espírito de equipe. Como os mosqueteiros: um por tds e tds por um. Só assim, vc pode, com certeza, contribuir para um verdadeiro DREAM TIME. Não devemos esquecer de q os colaboradores são o maior patrimônio de uma empresa.

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3 Busque apoio alternativo

Se o seu chefe não for solidário, talvez seja necessário procurar outras fontes de apoio dentro ou fora da organização. Por exemplo, você pode interagir com outros profissionais de vendas de mídia, mentores, coaches ou especialistas do setor que podem oferecer conselhos, orientações, referências ou oportunidades. Você também pode participar de associações profissionais, comunidades on-line ou programas de treinamento que podem ajudá-lo a desenvolver suas habilidades, conhecimento e confiança. E, claro, você pode contar com seus colegas, amigos e familiares para apoio emocional e incentivo.

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Andre Ploozian

Sales Professional @ Cintas | New Business Development
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Absolutely, seeking support from various sources is crucial if your boss is not supportive. Networking with peers, mentors, coaches, and industry experts can provide valuable advice, guidance, and opportunities. Joining professional associations, online communities, or training programs can also help in skill development and building confidence. Additionally, relying on colleagues, friends, and family for emotional support and encouragement can make a significant difference in navigating challenging situations at work. It's essential to build a robust support system to thrive professionally despite obstacles.

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4 Documente suas conquistas

Outra maneira de lidar com um chefe difícil é documentar suas conquistas e contribuições para a equipe de vendas de mídia e a organização. Acompanhe seus números de vendas, feedback de clientes, depoimentos, prêmios, reconhecimento ou qualquer outra evidência de seu valor e desempenho. Isso ajudará você a mostrar seus resultados, justificar seus pedidos e se defender de quaisquer críticas ou acusações injustas. Ele também ajudará você a se preparar para suas avaliações de desempenho, negociações salariais ou transições de carreira.

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5 Considere suas opções

Finalmente, se nada mais funcionar, talvez seja necessário considerar suas opções para mudar a situação. Dependendo de suas circunstâncias e objetivos, você pode decidir pedir uma transferência para outra equipe ou departamento de vendas de mídia, procurar um novo trabalho de vendas de mídia em outra organização ou até mesmo mudar para um plano de carreira de vendas de mídia diferente. Seja qual for a sua escolha, certifique-se de pesar os prós e contras cuidadosamente e planeje com antecedência. Não tome decisões precipitadas ou impulsivas que possam prejudicar sua reputação ou perspectivas futuras.

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6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

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Dan Prudhomme

Segments defined, sales optimized | VP, Digital Sales | Helping businesses master target marketing & leverage advanced digital strategies | 8 figures driven | Follow for audience insights, leadership, & scalable sales
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If your boss's support is crucial for advancing your media sales career, prioritize building a strong rapport with them. Communicate openly about your career aspirations, seek feedback, and demonstrate your dedication and achievements. Proactively seek opportunities for mentorship and professional development. Align your goals with the company's objectives to showcase your value and commitment. Additionally, consistently deliver high-quality work and exceed expectations to earn your boss's trust and endorsement for career advancement opportunities.

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1 Avalie a situação

2 Comunique-se de forma eficaz

3 Busque apoio alternativo

4 Documente suas conquistas

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