Você está em uma função de apoio de pares e quer ser um líder melhor. Qual é o primeiro passo?

1 Conheça seus pontos fortes

Como um apoiador de pares, você tem pontos fortes únicos que o tornam eficaz e relacionável. Talvez você seja bom em ouvir, ter empatia, resolver problemas ou dar feedback. Conhecer seus pontos fortes pode ajudá-lo a aproveitá-los em suas interações de suporte entre colegas e construir sua confiança como líder. Para identificar seus pontos fortes, você pode usar ferramentas de autoavaliação, pedir feedback de outras pessoas ou refletir sobre seus sucessos e desafios passados.

2 Conheça suas áreas de melhoria

Ninguém é perfeito e, como apoiador de pares, você também tem áreas onde pode melhorar suas habilidades, conhecimentos ou atitudes. Talvez você precise trabalhar sua comunicação, limites, autocuidado ou resolução de conflitos. Conhecer suas áreas de melhoria pode ajudá-lo a definir metas realistas, buscar oportunidades de aprendizado e crescer como líder. Para identificar suas áreas de melhoria, você pode usar ferramentas de autoavaliação, pedir feedback de outras pessoas ou refletir sobre seus erros e dificuldades do passado.

3 Conheça seus valores

Como apoiador de pares, você tem valores que orientam suas ações, decisões e relacionamentos. Talvez você valorize o respeito, a honestidade, a diversidade ou a colaboração. Conhecer seus valores pode ajudá-lo a alinhá-los com sua função de suporte de pares e com a missão e a visão de sua organização. Também pode ajudá-lo a comunicar seus valores aos seus colegas e criar uma cultura de confiança e respeito. Para identificar seus valores, você pode usar exercícios de esclarecimento de valores, perguntar-se o que importa para você ou refletir sobre seus modelos e mentores.

4 Conheça suas motivações

Como apoiador de pares, você tem motivações que o levam a ajudar os outros, aprender com os outros e contribuir para o seu campo. Talvez você seja motivado por paixão, propósito, reconhecimento ou crescimento. Conhecer suas motivações pode ajudá-lo a se manter engajado, inspirado e comprometido com seu papel de apoio a colegas e seu desenvolvimento de carreira. Também pode ajudá-lo a motivar seus colegas e criar um senso de visão e propósito compartilhados. Para identificar suas motivações, você pode usar questionários de motivação, perguntar-se por que você faz o que você faz, ou refletir sobre suas conquistas e aspirações.

6 Conheça a si mesmo

Como você pode ver, conhecer a si mesmo é o primeiro passo para se tornar um líder melhor em sua função de suporte aos pares. Conhecendo a si mesmo, você pode alavancar seus pontos fortes, melhorar suas áreas de melhoria, alinhar seus valores, manter-se motivado e enfrentar seus desafios. Você também pode usar seu autoconhecimento para entender melhor seus colegas, criar relacionamento e oferecer suporte eficaz e personalizado. Então, reserve um tempo para se conhecer e ver como isso pode melhorar suas habilidades de apoio e liderança.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?