Mercal Consulting Group

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Atividades de consultoria em gestão empresarial

Desde 1996 a criar parcerias de futuro.

Sobre nós

Fundado em 1996, a Mercal Consulting Group é um grupo de consultoria internacional, que está também integrado na IMCN - Independent Management Consultancies Network, uma rede de empresas de consultoria internacional. A Mercal Consulting Group atua em diferentes áreas da consultoria empresarial, nos diversos setores de atividade, sendo fortemente especializada nas áreas de Avaliação e Venda de Empresas, Projetos de Investimento e Reestruturação de Empresas.

Site
http://www.mercal.pt
Setor
Atividades de consultoria em gestão empresarial
Tamanho da empresa
51-200 funcionários
Sede
Lisboa
Tipo
Empresa privada
Fundada em
1996
Especializações
Projetos de Investimento, Venda de Empresas, Reestruturação Financeira, Consultoria Estratégica, Consultoria Financeira, Fusões e Aquisições e Internacionalização

Localidades

  • Principal

    Campo Grande, nº 35 - 8º A

    Lisboa, 1700-087, PT

    Como chegar

Funcionários da Mercal Consulting Group

Atualizações

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    📢 10 Mistakes to Avoid When Selling Your Business 🚀 Selling a business is a pivotal moment for any entrepreneur, but it can also be one of the most challenging processes. Planning, strategy, and attention to detail are essential to avoid mistakes that could undermine the final outcome. 🛑 Common mistakes include: - Lack of early planning, which can lead to unfavorable valuations and complications during due diligence. - Unrealistic valuations that either deter potential buyers or undervalue the business. - Disorganized documentation, which damages trust in the business. - Attracting buyers who are not aligned or lack financial capacity. - Breaching confidentiality, creating instability within and outside the company. - Poorly conducted negotiations that overlook critical details such as warranties and payment terms. 💡 How to ensure success? - Plan ahead: Optimize operations and profitability well before starting the sale process. - Bring in the experts: Professionals in mergers and acquisitions can make all the difference. - Adopt a strategic approach: Balance price, terms, and alignment with potential buyers. ✨ With the right steps, you can maximize your business's value and ensure a smooth and successful transaction. 👉 Read the full article to learn how to avoid pitfalls and sell with confidence: https://lnkd.in/d6dgGp2F #Mercal #MercalConsultingGroup #IMCN #TRANSEO

    10 Mistakes to Avoid When Selling Your Business

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    📢 10 Erros a Evitar na Venda da Sua Empresa 🚀 A venda de uma empresa é um marco crucial na vida de qualquer empresário, mas também pode ser um dos processos mais desafiantes. Planeamento, estratégia e atenção ao detalhe são fundamentais para evitar erros que podem comprometer o resultado final. 🛑 Erros mais comuns incluem: - Falta de planeamento antecipado, o que pode levar a avaliações desfavoráveis e complicações no processo de due diligence. - Avaliações desadequadas, afastando potenciais compradores ou subvalorizando o negócio. - Documentação desorganizada, prejudicando a confiança no negócio. - Atração de compradores pouco alinhados ou sem capacidade financeira. - Falta de confidencialidade, gerando instabilidade interna e externa. - Negociações mal conduzidas que ignoram detalhes críticos como garantias e condições de pagamento. 💡 Como garantir o sucesso? - Planeie com antecedência: Ajuste operações e rentabilidade antes de iniciar o processo. - Traga especialistas para o seu lado: Profissionais em fusões e aquisições fazem toda a diferença. - Adote uma abordagem estratégica: Equilibre preço, condições e alinhamento com os compradores. ✨ Com os cuidados certos, pode maximizar o valor da sua empresa e garantir uma transação eficiente e segura. 👉 Leia o artigo completo para descobrir como evitar armadilhas e vender com confiança: https://lnkd.in/dhyQKjDt #Mercal #MercalConsultingGroup

    10 Erros a Evitar na Venda da Sua Empresa

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    Reflections and Outcomes of the 35th IMCN Annual Conference in Lisbon From May 23 to 26, Lisbon hosted the 35th IMCN Annual Conference, organized by Mercal. This event provided an invaluable opportunity to discuss the challenges and opportunities faced by the consulting sector in an increasingly globalized and uncertain world. This year, we reinforced our mission as a network of consultants recognized for professional excellence, a personalized approach, and the ability to lead cross-border projects. Key Highlights of the Conference 🔹 Main Sessions and Working Groups Evolution of the Portuguese Economy: The opening session featured Professor Dr. João Duque, who delivered an in-depth analysis of the country’s economic evolution over the past decade and its economic relations with European Union partners. Integrating ESG into Business Strategies: Strategic approaches to embedding environmental, social, and governance practices were presented. Impact of AI on Consultancy: Alex Dowdalls explored how artificial intelligence is transforming the consulting sector. 🔹 Working Groups Discussions on generational differences, multicultural management, and adapting the IMCN network to attract new members by 2030 (30by30). Deliberations on cross-border initiatives, such as developing international services and strengthening collaboration. Sharing of methodologies and tools, including the use of AI, digital platforms, and monthly sharing sessions to optimize resources and results. 🔹 Cultural Experiences and Networking We embraced Lisbon’s hospitality with activities such as tuk-tuk tours and visits to iconic landmarks like São Jorge Castle and Belém Tower. These cultural experiences strengthened connections among participants and created lasting memories. We are confident that the outcomes of these discussions will continue to strengthen IMCN and deliver innovative and collaborative solutions for our clients worldwide. #Mercal #IMCN #MercalConsultingGroup

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    Reflexões e Resultados da 35.ª Conferência Anual da IMCN em Lisboa. De 23 a 26 de maio, Lisboa foi palco da 35.ª Conferência Anual da IMCN, organizada pela Mercal. Este evento, trouxe a oportunidade de discutir os desafios e as oportunidades do setor da consultoria num mundo globalizado e cada vez mais incerto. Este ano, reforçámos a nossa missão enquanto rede de consultores reconhecidos pela excelência profissional, pela abordagem personalizada e pela capacidade de liderar projetos transfronteiriços. Principais Momentos da Conferência 🔹 Sessões Principais e Working Groups Evolução da Economia Portuguesa: A sessão de abertura contou com o Professor Doutor João Duque, que partilhou uma análise profunda sobre a evolução económica do país na última década e as relações económicas com os parceiros da União Europeia. Integração do ESG nas Estratégias Empresariais: Foram apresentadas formas de integrar práticas ambientais, sociais e de governança de forma estratégica. Impacto da IA na Consultoria: Alex Dowdalls explorou como a inteligência artificial está a transformar o setor da consultoria. 🔹 Trabalhos em Grupo (Working Groups) Debate sobre diferenças geracionais, gestão multicultural e a adaptação da rede IMCN para atrair novos membros até 2030 (30by30). Discussões sobre iniciativas transfronteiriças, como o desenvolvimento de serviços internacionais e o fortalecimento da cooperação. Partilha de metodologias e ferramentas, incluindo o uso de IA, plataformas digitais, e sessões de partilha mensais para otimizar recursos e resultados. 🔹 Experiências Culturais e Networking Aproveitámos a hospitalidade de Lisboa com atividades como passeios de tuk-tuk e visitas a monumentos icónicos como o Castelo de São Jorge e a Torre de Belém. Estas experiências culturais fortaleceram os laços entre os participantes e proporcionaram momentos memoráveis. Estamos certos de que os frutos destas discussões continuarão a fortalecer a IMCN e a garantir soluções inovadoras e colaborativas para os nossos clientes em todo o mundo. #Mercal #IMCN #MercalConsultingGroup

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    🔍 The Transformative Power of AI in M&A: Opportunities and Risks. Artificial Intelligence (AI) is revolutionizing the mergers and acquisitions (M&A) landscape, transforming how transactions are identified, assessed, and executed. From advanced data analysis to predictive modeling, AI enables companies to optimize decision-making, enhance efficiency, and uncover synergies that were once difficult to detect. In our latest article, we explore how AI is reshaping M&A processes: ✔ Opportunity Identification: AI algorithms analyze market trends and financial data to pinpoint ideal acquisition targets. ✔ Streamlined Due Diligence: Automating the review of legal, financial, and contractual documents, saving time and reducing risks. ✔ Post-Merger Integration: Helping align operations, identify redundancies, and forecast challenges. ✔ Predictive Insights: Forecasting market growth and the long-term impact of transactions. While the benefits are immense, businesses must also address challenges such as data quality, cybersecurity risks, and the ethical implications of AI use. Striking a balance between innovation and caution is essential. 🌐 Read the full article here: Impact of AI on M&A: https://lnkd.in/dT6YAM4A Let us know your thoughts! How do you see AI shaping the future of M&A? #ArtificialIntelligence #MergersAndAcquisitions #Mercal #IMCN #TRANSEO

    Impact of AI on M&A

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    📢 Impacto da IA em Fusões e Aquisições! A Inteligência Artificial (IA) está a transformar o mercado de Fusões e Aquisições (M&A), desde a identificação de empresas-alvo até à integração pós-aquisição. Através de algoritmos de machine learning e análises preditivas, a IA oferece às empresas a capacidade de tomar decisões mais informadas, automatizar processos críticos e prever riscos com maior precisão. ⚙️ Como a IA está a revolucionar o processo de M&A? - Identificação de Oportunidades: Algoritmos analisam grandes volumes de dados para identificar empresas-alvo ideais. - Due Diligence Automatizada: A IA avalia documentos financeiros e contratuais, destacando potenciais riscos. - Integração Pós-Aquisição: Facilita o alinhamento de equipas, identifica sinergias e antecipa desafios. 📈 Benefícios para as Empresas: - Decisões mais informadas, reduzindo a dependência de intuições. - Maior eficiência operacional, automatizando tarefas repetitivas. - Capacidade preditiva, antecipando tendências de mercado e sinergias ocultas. ⚠️ Riscos que não podem ser ignorados: - Dependência excessiva de algoritmos, que podem negligenciar fatores humanos. - Problemas de qualidade de dados e riscos de cibersegurança. - Questões éticas e regulatórias na utilização de dados sensíveis. 🌟 Consulte o artigo completo em: https://lnkd.in/djEp5vwM #FusõesEAquisições #IA #TransformaçãoDigital #Mercal #MercalConsultingGroup

    Impacto da IA em Fusões e Aquisições: Prevendo Oportunidades e Riscos

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    ✨ Strengthening Bonds and Building Connections in Porto ✨ Last week, the Mercal team experienced a truly special moment! During a team-building activity, we strengthened our team spirit and cooperation in a day filled with learning and meaningful exchanges beyond the workplace. We also took the opportunity to visit some of our clients in the city of Porto, building stronger relationships, listening to their needs, and sharing ideas. Staying close to our clients is key to continuing to grow and deliver valuable solutions. 📸 Here are some snapshots of these unforgettable moments! Together, we are stronger. 💙 #MercalPorto #TeamBuilding #GrowingPartnerships #StrongerTogether #Mercal #MercalConsultingGroup #IMCN

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    ✨ Fortalecer Laços e Construir Conexões no Porto ✨ Na semana passada, a equipa da Mercal viveu um momento muito especial! Durante uma ação de team building, reforçámos o espírito de equipa e a cooperação entre colegas. Aproveitámos também para visitar alguns dos nossos clientes na cidade do Porto, estreitando relações, ouvindo as suas necessidades e partilhando ideias. Estar próximo dos nossos clientes é essencial para continuarmos a crescer e a entregar soluções de valor. 📸 Aqui ficam alguns registos destes momentos inesquecíveis! Porque juntos, somos mais fortes. 💙 #MercalPorto #TeamBuilding #ParceriasQueCrescem #UnidosPeloSucesso #Mercal #MercalConsultingGroup

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    🚀 Estratégias de Entrada em Novos Mercados: Exportação, Parceria ou Investimento? A internacionalização de empresas é um passo estratégico fundamental para o crescimento e diversificação dos negócios. Ao expandir para mercados internacionais, surgem questões cruciais sobre qual a melhor estratégia a adotar. O artigo da Mercal Consulting Group oferece uma análise detalhada das opções mais comuns de entrada: exportação, parceria local e investimento direto. 📦 Exportação: Ideal para empresas que estão a testar novos mercados, com um investimento inicial reduzido. Esta estratégia permite uma entrada rápida, mas pode limitar o controlo sobre a operação. 🤝 Parceria Local: Ao colaborar com parceiros locais, a empresa reduz riscos e ganha acesso ao conhecimento do mercado. No entanto, a dependência do parceiro pode dificultar o alinhamento estratégico. 🏢 Investimento Direto: A criação de uma subsidiária ou filial oferece total controlo sobre a operação, mas exige um investimento significativo e envolve riscos mais elevados. A Mercal, com o apoio da IMCN – Independent Management Consultancies Network, oferece um suporte estratégico personalizado, ajudando as empresas a tomar decisões informadas e a expandir com sucesso. 🔍 Qual é a melhor estratégia para a sua empresa? A solução depende dos seus objetivos, recursos e do contexto do mercado. O BIM™ (Plano de Marketing Internacional) da Mercal é uma ferramenta essencial para orientar as empresas neste processo, garantindo decisões mais assertivas e uma internacionalização bem-sucedida. Leia o artigo completo aqui: https://lnkd.in/d9XVeBEp #Internacionalização #MarketingInternacional #Mercal #IMCN #MercalConsultingGroup

    Estratégias de Entrada em Novos Mercados: Exportação, Parceria ou Investimento?

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    📈 Growing Sectors in Portugal: Where to Invest in 2025? Portugal is increasingly recognized as a strategic investment destination in Europe, offering growth opportunities in key sectors for 2025: 🌐 Technology and Innovation: Expansion in areas like fintech, AI, and IoT, driven by the digitalization of the economy. 🌍 Tourism and Hospitality: Focus on sustainable tourism and unique, tailored experiences. 🔋 Renewable Energy: Investments in solar, wind, and green hydrogen energy. 💊 Healthcare and Biotechnology: Growth in digital health and specialized care for the aging population. Learn more about investment opportunities in these sectors and how Mercal Consulting Group supports investors in achieving their goals in Portugal: https://lnkd.in/dGCRR3RR #MERCAL #MercalConsultingGroup #IMCN #TRANSEO

    4 Growing Sectors in Portugal: Where to Invest in 2025

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