Publicação de 1601 - Consultoria de Inovação

Inovação não é fazer uma invenção: Já siga Mario Trentim para mais conteúdo como esse. Inovação não é apenas lançar um produto completamente novo, com tecnologias inovadoras, o que é muito difícil de acontecer, é também renovar, transformar situações e mudar a forma antiga de se fazer algo. São exemplos de mudanças: focar nas dificuldades, identificar em sua rotina de trabalho como fazer melhorias incrementais, mudanças de processos, alterações de modelos de negócios e aperfeiçoamento de atendimento ao cliente. Quando somadas todas essas atitudes você atingirá grandes resultados pessoais e profissionais. Muitas vezes, você não precisa inovar, mas atualizar os conhecimentos e competências de seus colaboradores. A ModernPMO pode te ajudar. #inovação #pesquisa #gerenciamentodeprojetos #projetos #carreira #melhoriacontínua #modelodenegócio

Dando mais um passo em minha jornada profissional! As empresas estão cada vez mais em busca de profissionais inovadores, pois sabem que, sem inovação, o futuro da empresa está em risco. Com isso em mente, decidi aprofundar meus estudos em inovação, o que me levou ao Design Thinking. O Design Thinking é uma abordagem centrada no ser humano para a inovação, utilizando ferramentas de design para integrar as necessidades das pessoas, as possibilidades da tecnologia e os requisitos de sucesso dos negócios. Acredito que todos os profissionais, independentemente da área de atuação, se beneficiariam ao estudar mais sobre inovação. É um conhecimento de extremo valor para quem deseja contribuir de maneira significativa para o sucesso de suas empresas.

Você já se perguntou sobre como inovar na sua carreira ou empresa? Existem duas grandes vertentes de inovação: Push And Pull (Empurrada e Puxada). A primeira fala sobre tecnologia, método e processo. E por isso ela é “empurrada”, você contrata um novo serviço ou tecnologia que transforma tudo. Essa é a solução que muitos pensam ser a única. Também pensam ser suficiente. Mas não, nem de longe são únicas e mágicas. Aí entra a segunda, a “Inovação Puxada”. Aquela comportamental, liderada, cultural de uma empresa. Esta dá trabalho. Não é que implementar uma solução sistêmica disruptiva seja simples. Não é mesmo. Mas, se trocar um software dá trabalho, custo, energia em planejamento e muita dedicação até seu “Rollout”, imagine o mesmo com pessoas, mentes, grupos e crenças que formam o temido Status Quo (na prática, o famoso “Vida como ela é” das empresas). Mas, algumas ferramentas ajudam nessa inovação mental das nossas equipes: - Cultura de “errar rápido e acertar mais rápido ainda”. - Networking efetivo, com trocas de experiências entre grupos (M&A, Colabs, bemchmarks). - Cultura de desafiar o dia de ontem, buscando fazer 10x melhor, para estimular uma disrupção real. - Mentoria e benchmarks frequentes, com grupos e mentes diferentes da sua. A junção de ambos métodos geram ganhos exponenciais. Até a próxima 😉.

Crescimento é sinônimo de inovação. Se você não está implementando essa palavra na sua empresa, pode estar perdendo grandes oportunidades de crescer. Mas como inovar? ✔️ Analise o mercado ✔️ Faça pesquisas constantes ✔️ Desenvolva novos produtos/serviços ✔️ Invista em tecnologia ✔️ Trabalhe em equipe Não tenha medo de mudar coisas que não estão dando certo ou de criar algo completamente novo. Seja ousado e persistente. Lembre-se que novas ideias podem vir de qualquer lugar: de dentro da empresa, dos seus clientes ou até mesmo do seu concorrente. Não espere mais para implementar uma cultura de inovação na sua empresa e comece a crescer ainda mais.

O programa de ideias é uma metodologia extremamente benéfica para estimular a inovação nas empresas. Mas, muitas não conseguem implementá-lo devidamente e, dessa forma, deixam de usufruir das vantagens que pode trazer para seu crescimento. Por isso, elaborei um artigo completo sobre o tema, explicando os principais modelos desses programas que existem e como adequá-lo à realidade da sua empresa. O texto foi publicado no portal RH Pra Você, confiram no link a seguir: https://lnkd.in/dSWy6Ejr #inovacai #programadeideias #programadeideiasdeinovacao #isodeinovacao #palas

💡A maior parte (68%) das empresas brasileiras entende que a gestão da inovação é de extrema importância e 60% consideram que isso envolve visão estratégica e futura do negócio. Sob esta perspectiva, os resultados do Estudo Nacional sobre Evolução Digital e Inovação de Negócios, realizado pela Meta em parceria com a Fundação Dom Cabral, é positiva e até animadora. Mas, indo mais a fundo nos dados, vemos a realidade: poucas delas têm metas ou orçamento para isso. Para 45% dos executivos entrevistados, esse é um reflexo de culturas organizacionais que ainda não se adequaram a esse desafio. Atuando com #tecnologia para impulsionar negócios, vejo que esse é um cenário realmente muito comum. E como avançar em projetos de inovação sem reservar recursos financeiros, humanos ou tempo suficiente para se dedicar? 🚨 As demandas do “hoje” tomam tempo e são prioridade, sem dúvida. Entendo que a preocupação principal é sobrevivência, mas como incluímos a inovação na agenda? Este é um alerta, pois quando deixamos de inovar e a necessidade surgir, já estaremos atrasados. É como a prática de exercícios físicos - o ideal é que seja uma prática preventiva, de planejamento para um futuro melhor. Não podemos esperar um problema aparecer para começar, porque aí pode ser tarde demais. A Thoughtworks oferece o caminho para projetos inovadores: implantação de novas tecnologias, frameworks e OKRs de acompanhamento. Mas se a cultura organizacional do cliente não abre espaço e não reconhece a importância de investir recursos nisso, não há muito que possa ser feito. 💡 Você sabe quais as tendências para o seu negócio? Não digo que é preciso investir em todas, mas existem metodologias de inovação que te guiam nessa jornada e te indicam quais as apostas em que faz sentido investir baseado em evidências, dados e potencial impacto esperado. Se você ainda não tem uma cultura de gestão de inovação em sua empresa, é imprescindível que encontre a melhor metodologia ou formato e comece a implementar! Inclua na sua lista de prioridades a busca de parceiros que contribuam com esse objetivo e a exploração de possibilidades do seu setor ou adicionais ao seu negócio. Para empresas que visam o futuro, não se pode deixar para depois. Compartilho o link com a matéria da Época Negócios que aprofunda mais dados do estudo nos comentários! #LinkedInBrasil #inovação #gestão #tecnologia #transformaçãodigital

Resolvi voltar a movimentar meu Linkedin recentemente, e quero falar um pouco sobre inovação, já que é um contexto onde estou muito inserido atualmente. Mas logo de cara, veio aquela dúvida: ‘Como ser relevante em um assunto que tá todo mundo comentando?’ 🤔 Não tem como negar que esse tema veio pra ficar. É constante e é parte integral da nossa vida agora. Então o que percebi é que falar sobre inovação não precisa ser sobre trazer uma visão inédita pro tema ou criar um novo conjunto de ferramentas inovadoras pro ambiente profissional. E muito menos repontuar tudo aquilo que a gente já cansou de ler e escutar, de uma forma super genérica. 📍Mas sim, sobre mostrar nossas próprias experiências. Já conhecemos, até decoramos, o abc de como criar um ambiente inovador na teoria, e agora precisamos falar do uso prático desses conceitos em um ambiente corporativo real. Precisamos aproximar a inovação do nosso dia-a-dia, com todas as imperfeições e desafios desses microcosmos organizacionais cheios de seus próprios vícios, agentes e objetivos específicos. Atualmente, inovação não anda mais separada de personalização, e nem deveria. ✨ #Inovação #Equipe #Gestão #CulturaOrganizacional #Futuro #Personalização #AmbienteTransformador

A resistência à mudança é uma barreira comum em estruturas disfuncionais. Organizações que não se adaptam às novas tecnologias, métodos e tendências do mercado correm o risco de se tornar obsoletas. Fomentar uma cultura de inovação e aprendizado contínuo é muito importante para manter a relevância e competitividade da empresa. Para corrigir essas disfunções, as empresas devem investir em treinamentos regulares, incentivo à experimentação e uma abordagem aberta às novas ideias. Clique no link da bio e fale com um dos nossos especialistas para desenvolver a melhor estratégia para a sua empresa. #gestãoempresarial #gestãodemarca #vendas #marketing

A Inovação que sua empresa precisa está estagnada? A Propetec te ajuda a desengatar!   Você já se perguntou se a sua empresa está realmente inovando? Seus processos ainda são os mesmos de anos atrás? A equipe parece desmotivada e sem novas ideias? A tecnologia utilizada está defasada? Se a resposta para qualquer uma dessas perguntas for "sim", então a Propetec Consultoria pode te ajudar!   A falta de inovação é um problema que afeta empresas de todos os portes e segmentos. Ela pode levar à perda de competitividade, à estagnação do crescimento e até mesmo à falência. Mas não precisa ser assim! Com a ajuda da Propetec, você pode implementar uma cultura de inovação na sua empresa e impulsionar seus resultados.   Oferecemos um diagnóstico completo da sua empresa para identificar os pontos que precisam ser melhorados. Em seguida, desenvolvemos um plano personalizado para implementar as melhores práticas de gestão de processos, pessoas, tecnologia e inovação.   Algumas dicas práticas para começar:   Crie um ambiente propício à criatividade: Incentive a troca de ideias, o diálogo aberto e a experimentação. Invista em treinamento e desenvolvimento: Prepare sua equipe para lidar com as mudanças e os novos desafios. Acompanhe as tendências do mercado: Esteja sempre atento às novidades do seu setor e busque oportunidades para se diferenciar da concorrência. Utilize a tecnologia a seu favor: Existem diversas ferramentas que podem te ajudar a inovar, desde softwares de gestão até plataformas de colaboração. A Propetec Consultoria tem a expertise e o conhecimento necessários para te ajudar a superar os desafios da falta de inovação e alcançar o sucesso.   Entre em contato hoje mesmo para uma avaliação gratuita! 📱 WhatsApp: (18) 99785.1414 🌐 Visite nosso site: propetec.com.br 📧 Envie um e-mail para: renatoperito@propetec.com.br   #PropetecConsultoria #Inovação #Gestão #Processos #Pessoas #Tecnologia  

No cenário atual de rápidas transformações tecnológicas, as empresas que não se adaptam estão fadadas a perder competitividade. Muitas vezes, o que impede essa adaptação é a falta de uma visão clara sobre como implementar mudanças eficazes. É aí que entra o valor de um profissional altamente especializado. Trazer um profissional com alta formação e vasta experiência, mesmo que por um curto período de tempo, pode transformar completamente a dinâmica de uma organização. Esses especialistas não apenas oferecem soluções técnicas, mas também atuam como catalisadores de inovação. Eles enxergam o que poucos veem: oportunidades de otimização, melhoria de processos e a criação de novas frentes de negócio. A experiência que acumulam ao longo dos anos, trabalhando com diversas indústrias e realidades, lhes confere a capacidade de aplicar as melhores práticas de mercado com agilidade. Quando empresas brasileiras subestimam a importância de contratar esses profissionais, seja como consultores ou treinadores, perdem a chance de absorver um conhecimento que pode não apenas solucionar problemas imediatos, mas também preparar a equipe para os desafios futuros. Mais do que apenas colaborar no dia a dia, esses especialistas capacitam e empoderam os times, gerando uma curva de aprendizado muito mais rápida e eficaz. Profissionais qualificados são os verdadeiros motores de transformação. Ao incluir um especialista no time, por mais breve que seja, as empresas têm a chance de superar gargalos tecnológicos e elevar seu nível de competitividade. Negligenciar essa possibilidade é abrir mão de evoluir em um mercado que exige velocidade, adaptabilidade e excelência. Seja por meio de uma consultoria pontual ou em treinamentos, contar com esses especialistas é a chave para preparar a empresa não apenas para sobreviver, mas para prosperar em meio à constante disrupção.