Publicação de Aléxia Bueno

PDG 2º Módulo 📚 Hoje na Simpress iniciamos o segundo módulo do nosso Programa de Desenvolvimento de Gestores e não poderia estar mais animado para compartilhar algumas reflexões sobre os valores que guiaram nossas discussões: Cliente no Centro de Tudo e Paixão por Resultados. 💡 Cliente no Centro de Tudo: Aprendemos que colocar o cliente como prioridade não é apenas uma estratégia, mas sim uma mentalidade. Cada interação, cada decisão deve ser pensada com o olhar voltado para as necessidades e expectativas do cliente. A experiência do cliente é um reflexo da nossa dedicação e compromisso. 🔥 Paixão por Resultados: Discutimos a importância de sermos movidos pela busca constante de resultados excepcionais. Essa paixão não se resume apenas a métricas, mas sim à transformação que podemos proporcionar, tanto para nossos clientes quanto para a nossa equipe. É essa motivação que nos impulsiona a inovar e superar desafios. 🏆 O PDG tem sido uma jornada incrível de aprendizado e crescimento, e estou ansioso para aplicar esses valores no meu dia a dia, promovendo um ambiente que não só valoriza nossos clientes, mas também celebra cada conquista. ❤️ Agradecimentos a BP Ariane Pereira da Rocha por se dedicar cada vez mais em trazer os conteúdos apresentados. ✅ Vamos juntos continuar essa caminhada, sempre focados em criar experiências memoráveis e alcançar resultados extraordinários! #DesenvolvimentoDeGestores #PDG #ClienteNoCentro #PaixãoPorResultados #Liderança

PDG 2º Módulo Hoje na Simpress iniciamos o segundo módulo do nosso Programa de Desenvolvimento de Gestores e não poderia estar mais animado para compartilhar algumas reflexões sobre os valores que guiaram nossas discussões: Cliente no Centro de Tudo e Paixão por Resultados. 💡 Cliente no Centro de Tudo: Aprendemos que colocar o cliente como prioridade não é apenas uma estratégia, mas sim uma mentalidade. Cada interação, cada decisão deve ser pensada com o olhar voltado para as necessidades e expectativas do cliente. A experiência do cliente é um reflexo da nossa dedicação e compromisso. 🔥 Paixão por Resultados: Discutimos a importância de sermos movidos pela busca constante de resultados excepcionais. Essa paixão não se resume apenas a métricas, mas sim à transformação que podemos proporcionar, tanto para nossos clientes quanto para a nossa equipe. É essa motivação que nos impulsiona a inovar e superar desafios. O PDG tem sido uma jornada incrível de aprendizado e crescimento, e estou ansioso para aplicar esses valores no meu dia a dia, promovendo um ambiente que não só valoriza nossos clientes, mas também celebra cada conquista. Agradecimentos a BP Ariane Pereira da Rocha pela dedicação, profissionalismo e facilidade na transferência de conhecimento. Aos colegas pelo compartilhamento das suas experiências ou visão. Vamos juntos continuar essa caminhada, sempre focados em criar experiências memoráveis e alcançar resultados extraordinários! #DesenvolvimentoDeGestores #PDG #ClienteNoCentro #PaixãoPorResultados #Liderança

Hoje na Simpress iniciamos o segundo módulo do nosso Programa de Desenvolvimento de Gestores e não poderia estar mais animado para compartilhar algumas reflexões sobre os valores que guiaram nossas discussões: Cliente no Centro de Tudo e Paixão por Resultados. 💡 Cliente no Centro de Tudo: Aprendemos que colocar o cliente como prioridade não é apenas uma estratégia, mas sim uma mentalidade. Cada interação, cada decisão deve ser pensada com o olhar voltado para as necessidades e expectativas do cliente. A experiência do cliente é um reflexo da nossa dedicação e compromisso. 🔥 Paixão por Resultados: Discutimos a importância de sermos movidos pela busca constante de resultados excepcionais. Essa paixão não se resume apenas a métricas, mas sim à transformação que podemos proporcionar, tanto para nossos clientes quanto para a nossa equipe. É essa motivação que nos impulsiona a inovar e superar desafios. O PDG tem sido uma jornada incrível de aprendizado e crescimento, e estou ansioso para aplicar esses valores no meu dia a dia, promovendo um ambiente que não só valoriza nossos clientes, mas também celebra cada conquista. Muito obrigado nossa BP Ariane Pereira da Rocha, pela maneira como conduziu o treinamento. Vamos juntos continuar essa caminhada, sempre focados em criar experiências memoráveis e alcançar resultados extraordinários! #DesenvolvimentoDeGestores #PDG #ClienteNoCentro #PaixãoPorResultados #Liderança

PDG - 2º Módulo Hoje na Simpress iniciamos o segundo módulo do nosso PDG (Programa de Desenvolvimento de Gestores) e não poderia estar mais animado para compartilhar algumas reflexões sobre os valores que guiaram nossas discussões: Cliente no Centro de Tudo e Paixão por Resultados. 💡 Cliente no Centro de Tudo: Aprendemos que colocar o cliente como prioridade não é apenas uma estratégia, mas sim uma mentalidade. Cada interação, cada decisão deve ser pensada com o olhar voltado para as necessidades e expectativas do cliente. A experiência do cliente é um reflexo da nossa dedicação e compromisso. 🔥 Paixão por Resultados: Discutimos a importância de sermos movidos pela busca constante de resultados excepcionais. Essa paixão não se resume apenas a métricas, mas sim à transformação que podemos proporcionar, tanto para nossos clientes quanto para a nossa equipe. É essa motivação que nos impulsiona a inovar e superar desafios. O PDG tem sido uma jornada incrível de aprendizado e crescimento, e estou ansioso para aplicar esses valores no meu dia a dia, promovendo um ambiente que não só valoriza nossos clientes, mas também celebra cada conquista. Agradeço a BP Ariane Pereira da Rocha que vem fazendo a diferença. Vamos juntos continuar essa caminhada, sempre focados em criar experiências memoráveis e alcançar resultados extraordinários! #simpress #filialrio #DesenvolvimentoDeGestores #PDG #ClienteNoCentro #PaixãoPorResultados #Liderança

Final de semana com atualizações! 🚀 Agradeço ao Sebrae por disponibilizar esse conteúdo enriquecedor e espero colocar em prática tudo o que aprendi para continuar crescendo nessa minha jornada. #Empreendedorismo #PlanoDeNegócios #Sebrae #DesenvolvimentoProfissional #ComercioInternacional #HabilidadesEmpreendedoras #Proatividade #Inovação #VisãoEstratégica #DesenvolvimentoProfissional #Liderança #Gestão #Resultados #Carreira

Encerrando mais uma etapa importante do meu MBA em Gestão de Projetos! Agradeço a todos os colegas e o professor Paulo Sampaio, MsC, PMP pelo apoio e aprendizado contínuo. 🚀👊🏽 #FIAP #MBA #Gestãodeprojetos #Comunicação

Um dos trabalhos voluntários que fiz no primeiro semestre deste ano foi uma aula sobre Gestão Estratégica de Indicadores, para a Jornada Impulso, do Instituto GRPCOM (do GRPCOM | Grupo Paranaense de Comunicação), visando colaborar para o fortalecimento das Organizações da Sociedade Civil. Nesta semana, recebi da amiga Elaine Tezza Moratelli, coordenadora do Programa, o meu certificado de participação. Mais legal do que isso, no entanto, foi o e-mail que ela me mandou com vários feedbacks do público de gestores do terceiro setor, a respeito da aula. Destaco abaixo alguns, os mais focados na aplicação do conteúdo, para reforçar o quanto a gestão ágil pode ser proveitosa em qualquer tipo de negócio: - "(...) Que bom poder aprender sobre esse conteúdo, pois geramos tantos dados e nós aqui da OSC precisamos parar para definir nossas KR e trabalhar com a equipe, para que possamos trabalhar em conjunto". - "Gostei muito do destaque para se apaixonar pelo problema e não pela solução. Muitas vezes nos perdemos nesse ponto. Ter claro o objetivo, ser flexível para ajustar o plano e chegar lá. (...)" "(...) nos forneceu uma base teórica sólida que poderemos aplicar em nossa entidade. As explicações detalhadas sobre os elementos de definição de metas e indicadores nos ajudarão a melhorar nossa busca pela eficiência e eficácia em nossas estratégias de comunicação". "(...) Gerou imediatamente reflexões para dentro da nossa OSC. Ficamos com sede de por em prática. Por mais que pensamos que sabemos, vem sempre um novo olhar para quebrar paradigmas. A forma com que ele transpôs as informações da árvore de problemas e o objetivos, para a Matriz de Estrutura Lógica, SMART, e em seguida, para os OKRs, foi sensacional na nossa visão. Comentamos aqui, como 'descomplica o planejamento estratégico', pois os OKRs, que não conhecíamos, simplificam e deixam os objetivos mais rápidos, mais reais e fidedignos, pois não se tornam obsoletos e desatualizados, pois o ciclo é rápido, e conseguimos ver o que cada colaborador pode fazer. A cereja do bolo que vamos colocar em prática será a das reuniões de acompanhamento de 15 dias ou semanais. Isso faz toda a diferença, pois senão, de fato, não existe acompanhamento. Valeu muito!". Bacana, né? Agradeço a todos por estes e pelos demais retornos; e já aproveito para convidar quem não conseguiu participar da primeira turma para que se inscreva na turma que vai abrir neste segundo semestre! https://lnkd.in/dWN6qXRh #gestão #agilidade #indicadores #OKR

Esta semana, participei do treinamento de Gestão de Carreiras e Sucessão na Integração Escola de Negócios. Foram dois dias de muitas trocas, novos conhecimentos e a criação de um networking gigantesco com profissionais incríveis de RH 🚀 📚 #conhecimento #gestãodetalentos #treinamentoedesenvolvimento

Na diretoria de TI, dedicamos nossa manhã de terça-feira para “terça em foco”. Aproveitamos esse tempo para focar em cursos e treinamentos, porque acreditamos que o aprendizado constante é o que nos faz ir além. Vamos juntos nessa jornada? 💡📚 🚀 Aproveito para divulgar esse curso de Change management na PUCRS com o Prof Edson Carli. #DesenvolvimentoProfissional #CrescimentoPessoal #AprendizadoContínuo #ChangeManagement

Curso concluído para iniciar o feriado com o pé direito e agregado conhecimentos. Gestão de desempenho através do Qulture.Rocks e seu organizador Francisco "Kiko" H. de Mello subi mais um degrau do conhecimento. Abaixo um trecho do grande acervo de gestão absorvidos e suas técnicas e metodologia. Neoway que aplica a três níveis de tomada de decisão (individuo, equipe e organização). Talent Science é uma reflexão sobre os fatores que faz com que a melhore a cultura corporativa. OKRs que aplica o foco, priorização, alinhamento, transparência, agilidade, aberta e flexíveis cultura de resultados. Adobe que é uma metodologia ágil que redesenha uma nova formar de performance. SMART indicadores específicos que ajuda definir e alcançar o objetivo. #conhecimento #cultura #saber #gestao