Edição Especial - Venda da Oi (ClientCo): O que está em jogo para o futuro da banda larga fixa no Brasil?
Quando alguém fala sobre a Oi, quais são suas memórias?
A maioria vai se lembrar de uma empresa marcada por pedidos de recuperação judicial e que enfrenta uma longa crise.
Para quem é do mundo dos provedores, a Oi era conhecida como o alvo fácil para a concorrência, seja pelo atendimento, preços ou pela tecnologia (xDSL) defasada.
Para a turma do ''business'', a trajetória da Oi se tornou um caso emblemático de erros estratégicos, de lições sobre o que evitar em termos de governança corporativa e planejamento de longo prazo.
Mas muitas pessoas também guardam boas e maravilhosas lembranças…
Como uma das maiores operadoras da história do país chegou a esse ponto? Esse, no entanto, não é o tema deste post.
A crise da Oi foi o gatilho para o início de uma nova era no mercado. Pode-se afirmar que, se não fosse por isso, o cenário da banda larga no Brasil não teria evoluído como vemos hoje, seja em termos de concorrência, qualidade ou diversidade de oferta.
A dominância da Oi no mercado era tão grande que ela não abriu apenas uma janela, mas 5.570 janelas de oportunidades.
Mesmo após quase uma década de crises, ainda é a 3ª maior operadora de banda larga fixa do país com clientes em 5.233 cidades brasileiras, cobrindo 93,9% dos municípios do país, com 4,6 mi de assinantes e 9,32% de participação de mercado.
Mas por que a Oi ainda é tão importante para o setor?
◼ É líder de mercado em 270 cidades, a 2ª operadora que mais lidera municípios ocupa essa posição em 144 cidades.
◼ É líder, vice-líder ou 3ª colocada em 2.001 municípios. A 2ª operadora, seguindo esse mesmo critério, é líder em 1.020 cidades.
A Oi precisa ser adquirida pelo comprador certo, e não apenas pelos pontos anteriores, mas também pelos próximos:
◼ 50% das cidades onde a Oi é líder de market share possuem menos de 10 mil hab.
◼ 28% das cidades onde a Oi é líder de market share possuem entre 10 mil e 50 mil hab.
◼ A Oi é líder, vice-líder ou 3ª colocada em 43% de TODOS os municípios brasileiros com menos de 10 mil hab.
◼ A Oi é líder, vice-líder ou 3ª colocada em 31% de TODOS os municípios brasileiros entre 10 mil e 50 mil hab.
Manter a liderança em meio a essa crise em um dos mercados mais competitivos do planeta só acontece se você tiver algum diferencial nessas cidades, seja qual for ele.
E o que quase todas elas têm em comum? São cidades pequenas, no interior, longe dos grandes centros.
Definir o futuro da ClientCo não é apenas uma transação para quitar dívidas com credores; é uma decisão cuidadosa sobre o futuro do mercado de telecomunicações no Brasil.
Um deslize poderia afetar drasticamente como essas cidades se conectam ao mundo digital.
Na minha opinião, o novo dono da ClientCo tem a capacidade de promover um dos maiores turnarounds que o mercado de telecom brasileiro vai ver.
E por quê? Te conto em um café...
#telecom #oi #bandalarga #clientco
viver é um privilégio
5 mMuito bem!