O painel “O desafio da Comunicação Interna na transição de mídias e gerações" abriu a parte da tarde da 8ª edição do Aberje Trends no dia 25 de junho no Teatro Bravos em São Paulo. Contou com as participações de David Grinberg, Vice-Presidente de Comunicação Corporativa da Arcos Dorados, Fabrício Biondo, VP de Comunicação Corporativa da Stellantis para a América Do Sul, Rejane Braz, Gerente Executiva de Comunicação do Banco BS2 e mediação de Elizeo Karkoski Pereira, Sócio-Diretor Executivo na P3K Comunicação, e meus destaques foram para: 1. O protagonismo das pessoas na comunicação corporativa. 2. Atuação conjunta de RH e CI para que os benefícios sejam conhecidos e usados. 3. Desafio da segmentação do público: "a empresa é um extrato da sociedade". Rejane falou sobre os desafios na pauta de DEI e sobre "hackear" o sistema por dentro: "posso recuar, mas não desistir. Se dou dois passos para trás, depois dou três para frente". Da plateia veio a pergunta que foi um verdadeiro presente: "o que faz um funcionário feliz?". David: "Deixar que a pessoa seja ela mesma. Ter as condições para liberar seu potencial, construir e atingir seus sonhos". Rejane: "Além de receber um bom salário e ter benefícios importantes, a questão de ser quem a pessoa é, ser respeitada e ter o reconhecimento pelo trabalho, por suas ideias. (...) Poder construir é algo que energiza todos os dias". Fabrício: "Você dar um propósito para o colaborador. Ele tem o propósito dele, mas encontrar esse propósito dentro da empresa. Encontram a felicidade em ser elas mesmas, em ter um bom salário, e poder casar o propósito pessoal com o propósito da empresa". E pra você, qual o desafio da Comunicação Interna na transição de mídias e gerações? Deixa aqui teu comentário. Vamos amar seguir essa conversa. Fale Consultoras | Fabiana Becker #faleconsultoras #comunicaçãointerna #comunicaçãocomempregados #endomarketing #felicidadenotrabalho #aberje #aberjetrends #aberjetrends2024
Publicação de Alessandra Becker
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Em nossos 22 anos de atuação em comunicação estratégica, não foram poucas as vezes que vimos a Comunicação Interna sendo tratada como a "menor" das comunicações. Apaixonadas pelo tema que somos, sempre fizemos questão de recusar essa visão, do jeito que a gente acredita: criando projetos de comunicação interna tão relevantes e conectados ao posicionamento das marcas e às tendências de cada momento quanto os projetos de comunicação externa dos nossos clientes. A ótima notícia é que o contexto pós pandêmico representou uma guinada nessa postura e finalmente as empresas entenderam a força e a beleza de se construir e reverberar cultura, propósito e posicionamento de dentro para fora, e vice versa. Afinal, colaboradores são um público de relacionamento tão importante quanto clientes, acionistas, fornecedores e todos que compõem o ecossistema de uma organização. Já tinha se dado conta desse movimento? Como anda o alinhamento das comunicações interna e externa por aí? Se estiver precisando melhorar essa conexão, nosso time está a postos pra te ajudar. Vem pra Elos! 💛
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Mudar é uma constante por aqui. 💡 Estamos sempre criando algo novo, aperfeiçoando o que já existe, adotando novas tecnologias, experimentando, ousando. E isso vale para todos os departamentos. Do desenvolvimento de produtos até a comunicação. Quem acompanha nossos perfis nas redes sociais já percebeu que a LG lugar de gente está com um novo mote na sua comunicação. Agora, somos GENTE QUE GERA RESULTADO. Mais que uma frase de impacto, é uma síntese que condensa os propósito, os valores e o posicionamento da gente. 🎯 O propósito de uma marca é sua razão de existir, seu grande papel na vida das pessoas. O nosso é alavancar resultados de negócios através do capital humano. Os valores são os princípios que definem o comportamento em uma organização. E aqui valorizamos gente e resultados andando juntos, inovação com foco no cliente, a vontade de aprender, a agilidade na tomada de decisões e por último, mas não menos importante, a capacidade de trabalhar em equipe. Já aquilo que a marca oferece ao mercado e que define a sua posição competitiva é o que chamamos de posicionamento. O nosso é o seguinte: Somos a maior HR Tech do Brasil e temos a mais completa plataforma de gestão de pessoas, gerando resultado e valor para empresas de todos os portes Com essas definições de propósito, valores e posicionamento em mão, o próximo passo era sintetizar tudo em uma mensagem única, que reforçasse tudo que foi apresentado. Uma promessa inspiradora, um mote que apresente quem somos e o que fazemos. Somos gente que trabalha junto. Gente que não perde tempo. Gente que aprende. Gente que inova. Gente que resolve. Gente que faz a maior HR Tech do Brasil. SOMOS A LG LUGAR DE GENTE. GENTE QUE GERA RESULTADO. 🚀
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Na sexta-feira, encerramos o #RDSummit com uma dose extra de inspiração! Diego Ribas reforçou que a motivação mais poderosa nasce dentro de cada um de nós. Líderes e inspirações ajudam, mas é a disciplina interna que transforma intenções em conquistas. Aaron Ross lembrou que ser essencial para o cliente é o diferencial: criar valor para que ele sinta que precisa de você e do seu produto. Dado Schneider, Giba Giustina e Valesca Karsten trouxeram o desejo das novas gerações por pertencimento. Não é só sobre “ter”, mas sobre SER parte de algo que faça sentido e que impulsione impacto positivo no mundo. Bianca Andrade (Boca Rosa Company) compartilhou que construiu uma marca sólida ouvindo seus clientes. Com ela, ficou claro que comunicar é também ouvir. É nesse diálogo que nasce o sucesso orgânico – ouvir é transformar. Ana Couto, sempre uma referência, nos lembrou do poder de uma marca. Uma marca é, faz e fala. E, quando criada com propósito, gera valor não apenas no pertencimento, mas também em resultados concretos. E para fechar, Carlos Paschoal destacou a importância de medir o impacto de tudo isso: o NPS como bússola do relacionamento e da experiência do cliente. É sempre bom desconectar da rotina para nos conectar com profissionais incríveis que, como nós, querem fazer a diferença no mercado e no mundo. Até mais, RD Station - nos vemos em 2025! #Zirí #RDSummit #Inovação #Tendências #Marketing #Experiência #Negócios #Design
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Tenho orgulho em ver como estamos transformando a Comunicação Interna no Brasil, graças à confiança de 200 grandes clientes como ArcelorMittal Brasil, GPA, Amil, Smart Fit, PepsiCo, Simpar, Prevent Senior, BP Bunge Bioenergia, GDM Seeds. A Dialog - Comunicação Interna nasce do sonho de deixarmos de olhar a Comunicação Interna como algo tático-operacional para uma função estratégica, que contribui com a transformação da jornada do colaborador. Sabíamos que, com uma massa crítica de dados – hoje 800 mil usuários ativos, sempre me impressiono com esse número –, poderíamos ter a “Disneylândia” das informações, estudando o comportamento digital dos colaboradores e o que os mobiliza, desde seu onboarding até o eventual fim de ciclo na empresa. Ouro nas mãos das marcas empregadoras! A democratização das soluções de IA foi um acelerador em nosso roadmap desde 2023, nesta direção. Nunca foi tão viável processar grandes volumes de dados e obter respostas para questionamentos fundamentais, entre eles: o que mais engaja na minha empresa? Como a liderança se comunica de forma mais eficiente? Qual é a melhor abordagem para engajar 30 mil funcionários na Black Friday? Como posso conectar os níveis de engajamento interno com redução de acidente de trabalho e produtividade? Todos esses são temas cruciais para o board. É fascinante ver onde os dados nos levam, e estão ali, ao alcance de uma plataforma que os reúne: a nossa querida Dialog. A comunicação interna saiu da cozinha, da função do estagiário, e está no salão principal das empresas, sendo muitas vezes a “hostess” das bandeiras do negócio, da marca empregadora, do CEO líder comunicador. Ele se vale da nossa solução para chegar ao celular mais simples do operador de gôndola, ao enfermeiro que precisa conhecer novos protocolos do hospital, no momento de pausa de quem trabalha no campo e dá uma checada no celular, ou no refeitório da indústria.Isso é alcance, é personalização - cada vez mais, hiperpersonalização. Há estudos que mostram que os brasileiros usam até trinta aplicativos em média em seu celular. A Dialog propicia que um deles seja o da empresa em que se trabalha, levando a companhia para a vida digital do colaborador, onde ele esteja, a qualquer tempo. E, pegando a onda do momento, “não tem como estar triste” em uma empresa feita por 64 Dialogers que vestem a camisa e acordam todo dia para transformar a realidade de quem atendemos. Nossa missão cresce, assim como nossa empresa, ano a ano, e há tanto mais por vir! Agradeço aos Dialogers, aos clientes e aos parceiros que em 2024 nos possibilitaram, mais uma vez, sonhar este sonho e colaborar na evolução do nosso mercado. Seguimos! Boas Festas! #fimdeano #comunicaçãointerna #conquistas
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Fico admirado em ler um texto do Julio Ribeiro escrito anos atras e ver como ainda é atual e verdadeiro. O ambiente interno de uma empresa alinhado a sua cultura é a base para a prosperidade presente e futura de qualquer empresa. A inovacao é um elemento transversal presente em todas areas, inclusive no mind set dos colaboradores. Eu acredito, como publicitario. que qualquer comunicação da empresa funciona como endomarketing. E assim a roda gira #inovacao #publicidade #culturaempresarial
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O fim do ano está chegando, e nada melhor do que reconhecer e valorizar quem faz sua empresa crescer! 🎉 Transforme o fim de ano em uma oportunidade para valorizar seus colaboradores com brindes personalizados! Vamos criar uma ação de endomarketing que engaje e motive sua equipe. 💡Brindes personalizados são uma excelente forma de motivar e engajar seus colaboradores. 📅 Antecipe-se e garanta uma ação de endomarketing que realmente faz a diferença. Na Octo Brazil, criamos campanhas que geram conexão e reconhecimento. Vamos elaborar juntos? 🚀 #Endomarketing #BrindesCorporativos #ValorizaçãoDeEquipe #OctoBrazil #marketing #agênciadepublicidade #marketingenegócios #pousoalegre #suldeminas
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Sua empresa está preparada para 2025? 🤔 Tornar a área de RH estratégica é uma das premissas para o sucesso, diante do novo comportamento do colaborador e também das normas do mercado. Mas a pergunta que não quer calar: "como fazer isso?" Em conversa com Romerito Feliciano, Diretor de Marketing da ABRH-SP, percebemos o quanto o ecossistema brasileiro ainda precisa de incentivos para fazer assuntos como esse sair da pasta de "pendências" e ir para a mesa dos negócios e de investidores. 💰 Paulo Marinho, novo presidente-executivo da TV Globo, falou na CONARH sobre o RH ser o novo guardião da cultura. Tirando esse papel das mãos do marketing ou comunicação institucional. O antigo ombudsman será a liderança de RH! Atenção a revisão da Norma Regulamentadora NR-1 e a criação de leis como a 14.831/24, que instituiu o Certificado de Empresa Promotora de Saúde Mental. Ambas foram novidades no primeiro semestre de 2024. Benefícios corporativos inovadores e um programa efetivo de melhoria da saúde mental e bem-estar do time, podem ser caminhos estratégicos para o novo trato de Gente e Gestão nas empresas. Trazendo dados para a melhoria de clima, oportunidades de mesclar ações para uma cultura saudável e trazendo maior produtividade e engajamento de funcionários a partir de comunidades dentro e fora da empresa. Para essa e outras estratégias, conte com a ViroTrip! #benefício #bemestar #saudemental #viagem #futurodotrabalho
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Impossível não agradecer tantas oportunidades e resultados que conquistamos ao longo do ano. 💚🍀 Quantos clientes incríveis confiaram em nosso trabalho, quantos colegas de imprensa nos deram espaço para pautas...Milhares de conteúdos, projetos únicos de comunicação corporativa. Vem, 2025! Estamos prontos! 🚀 #comunicaçãoparanegócios #comunicaçãoparaindústria #comunicaçãoparaTI #Reels #retrospectiva
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😉Com ações de marketing de incentivos, você pode manter sua equipe unida, engajada e motivada. 😍Aproveite essa data para criar dinâmicas divertidas, reconhecer os talentos da sua equipe e fortalecer os laços que fazem sua empresa prosperar. 🧸 Reavive o brilho no olhar, traga um pouco de diversão e veja como isso impacta positivamente no engajamento e produtividade. Vamos juntos celebrar o lado criativo e alegre que todos temos! ✨ #DiaDasCrianças #EquipeUnida #CriançaInterior #Natal #finaldeano #planejamento #confra #festadafirma #festadeconfraternização #confraternização #rumoa2025 #PapaiNoel #ValesPresente #Reconhecimento #Motivação #Endomarketing #IncentivoCorporativo #Incentivo #GestãoDePessoas #soumaisconquiste360 #premiação #presente
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🚨 E O BRANDING NISSO TUDO, COMO PODEMOS AVALIAR? 🚨 1º - Essa "opinião" de um dos principais gestores da G4 não é só uma opinião particular, é sim uma cultura da sua empresa, assim como não contratar esquerdista, permitir formato híbrido somente sábados e domingos - sim, a cultura lá é de trabalhar incansavelmente inclusive sábados e domingos onde ele se orgulha em dizer que vai lá aos domingos e tem sempre gente trabalhando. Vide entrevistas anteriores. 2º- Esse comunicado foi apenas uma tentativa de melhorar um pouquinho a lambança que ele fez, a chamada Gestão de Crise. Mas mesmo assim, olha que bizarro, a empresa "passando por cima" do CEO, é sinal de que realmente a repercussão tomou uma proporção enorme (graças a Deus). Aí a gente vê que não adianta falar uma coisa e fazer outra - A MARCA É (seus valores, seu propósito, no que ela acredita), depois a MARCA FAZ (ela tem essa cultura no seu dia a dia, é isso que ela pratica) pra depois A MARCA FALAR (comunicação, ações de marketing, etc - Não adianta ela falar que não compactua com o que o CEO fala se sabemos que na prática é exatamente isso que acontece). 3º - Veja a importância da Marca Pessoal para a empresa que você trabalha. Lógico que quanto maior sua posição, mais relevante suas ações. Mas, o que os profissionais precisam entender, principalmente com as redes sociais é que todas as suas ações impactam não só a sua marca pessoal como muitas vezes a empresa em que você está atuando. Por isso que o Branding é tão intencional e precisa estar totalmente alinhado com seus valores e propósito. Nesse caso, até está, porque estes são os valores dele (s), pq acredito que os sócios sejam iguais. O problema é que são valores arcaicos que não cabem mais na sociedade. Portanto, NÃO SUBESTIMEM A IMPORTÂNCIA DE SE TRABALHAR SUA MARCA PESSOAL, ela impacta não só a você diretamente, mas a empresa em que você está atuando. #branding #marcapessoal #estrategiademarca #personalbranding
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