Publicação de Alex Liao Vilhena

Aprimorando e adquirindo o ativo mais caro, mais útil e seguro ativo que conheço. A cada nova aquisição cada cono essa percebo que a caminhada está só começando. A EPTA Tecnologia proporciona isso em sua essência, na pessoa de Artur Bezerra, com Igor Gabriel. Está sendo engrandecedor, parabéns Hildegard Assis, MSc e a todos que fazem parte da HGS. #gestãodeprojetos #Business

Já pensou como funciona o time de produto em um processo de M&A? Se você nunca viveu isso, vou te explicar como trabalhamos aqui na Nvoip quando adquirimos a Mais.im. Spoiler: tem mais erro do que acerto! 😭 Em 2022 adquirimos a empresa Mais.im para termos um sistema de chat, chatbots e WhatsApp na Nvoip. O processo de M&A iria durar 2 anos. Então durante esses 2 anos os founders, um deles o #CTO, iria trabalhar na Nvoip pra resolver pendências, integrar os sistemas e adicionar melhorias na plataforma. Vale resaltar que compramos a plataforma pra absorver o produto e não deixar ele como um produto separado. Quais foram nossos erros: Delegamos demais a integração entre os sistemas pra nossa equipe. Fiquei muito distante da parte técnica. Isso ocasionou falhas na integração que ainda estamos resolvendo. Pensamos que 2 anos era bastante tempo pra resolver tudo e não focamos o suficiente nessa integração. Resultado. Os 2 anos passaram voando e muitas coisas deixamos pra depois. E nossos acertos? Aprendemos bastante com a equipe que veio no M&A sobre mensageria. Hoje conseguimos seguir sozinhos, mas demoraríamos muito tempo pra desenvolver sem essa aquisição. A aquisição foi no timing certo: fiz um outro post falando que perdemos o timing sobre #IA, mas neste caso, acertamos muito. O produto, ou no caso, a empresa que nos tornamos, tem muito mais potencial de crescimento do que apenas ser uma plataforma de telefonia: Hoje somos uma #CPaaS, e um dos maiores do Brasil! No fim, tudo é um aprendizado. Erros e acertos fazem parte da jornada do #empreendedor.

Como acontece em outras redes, quinta é dia de recordações. Trago aqui um pouco da minha trajetória nos últimos 10 anos. Dando uma virada de 360 graus do mundo de finanças e caindo em produtos de tecnologia. Que venham os próximos anos em constante evolução!

Financeiro + Lógica + Tecnologia = Geração de Valor Segue um trecho de uma conversa que tive com o Fábio Orestes Antunes sobre a união desses "mundos" e onde minha principal contribuição é que o Financeiro queira ter a tecnologia como sua aliada. Em breve postarei a entrevista completa para vocês assistirem no YouTube. #aguardem #financeiro #tecnologia

Olha só que interessante: a Prosus, gigante de investimentos em tecnologia, deu a volta por cima e saiu de um prejuízo para um lucro de US$ 60 milhões em apenas seis meses. Impressionante, não? O que mudou? Segundo o CIO Ervin Tu, a venda de ativos totalizando mais de US$ 2 bilhões foi um divisor de águas. Eles não só se desfizeram de participações na China e na África do Sul, como também estão de olho em um futuro mais maduro com a inteligência artificial no leme. Alta tecnologia e uma dose de estratégia no portfólio financeiro, sem dúvida. Isso me lembra de uma vez em que, em uma conversa informal com um amigo sobre investimentos, ele se referiu ao mercado financeiro como o 'velho oeste'. Os mais astutos sempre saem na frente, não importa o quanto a situação pareça complicada. Diante de um dilema, a criatividade e a inovação são armas poderosas. Será que estamos prontos para correr algum risco? De acordo com as estatísticas da Prosus, a receita subiu 26% e o Ebitda ajustado disparou cinco vezes. Para quem diz que a inovação é a chave para o sucesso, fica a pergunta: quantas oportunidades você tem deixado passar por medo de se arriscar? E mais, a IA pode ser uma aliada na sua estratégia? Agora, uma provocação: com toda essa mudança no mercado, será que o tradicional jeito de fazer negócios ainda vai funcionar para empresas que insistem em ficar na zona de conforto? Fica a dica: o que não evolui, já era. Quero saber de vocês: como vocês lidam com mudanças no mercado? Alguma estratégia vencedora em mente? Comentem aí! #Prosus #Inovação #InteligênciaArtificial #GestãoEmpresarial #Tecnologia

Eu também chamo isso de posicionamento. Escolher como e onde se posicionar no mercado.

Fazia algum tempo que eu não me interessava tanto por algum assunto em específico, então praticamente entrei de cabeça nesse universo, rs. Recentemente finalizei o curso de Discovery de Produtos pela Tera e foi bem interessante mergulhar no universo de identificação e validação de oportunidades de produtos, aprendendo a entender melhor as necessidades dos usuários e como criar soluções que realmente façam a diferença. Fica a minha recomendação para quem se interessar pelo tema. :) #produtos #discovery #tera

Nesta quarta-feira vamos conhecer a Claudia Seffrin em nossa super metoria para mulheres em Cloud. Head de Plataforma na Pier Cloud, uma empresa brasileira líder em software de FinOps. Sua jornada profissional começou na contabilidade, onde acumulou mais de uma década de experiência em Finanças corporativas. Em 2020, decidiu trilhar um novo caminho na tecnologia e mergulhou de cabeça na área de FinOps. No Grupo Boticário, teve a oportunidade de montar a área do zero, aplicando sua expertise financeira no universo da nuvem e da otimização de custos. Hoje, como membra atuante da comunidade da FinOps Foundation no Brasil, esta comprometida em impulsionar a inovação e a eficiência financeira no setor de tecnologia. Claudia vai conectar conosco e compartilhar experiências! 💡 #FinOps #CloudCostOptimization #TechInnovation"

Em entrevista para o Valor Econômico S/A, Walter Maciel, CEO da AZ Quest, teve a oportunidade de ressaltar as transformações que a indústria de fundos brasileira vem passando. “Depois das mudanças de tributação, não vejo nossa indústria voltar a ser como era. Não vai ser melhor ou pior, vai ser diferente.” Com o cenário conjuntural desafiador, fortemente impactado pelas incertezas e imprevisibilidades políticas e econômicas, e com o aumento da oferta de produtos, o balanço das alocações deve encontrar um novo equilíbrio, diferente do passado. “Temos dez estratégias diferentes (na AZ Quest), e a diversificação ajuda muito no resultado porque nos deixa menos expostos ao cenário macroeconômico.” Nesse contexto, a matéria também menciona o momento especial para a nossa gestora, que comemora o crescimento de 15% no primeiro semestre, atingindo a marca de R$ 30 bilhões sob gestão. Na estratégia de investimentos alternativos são mais de R$ 2,5 bilhões, entre fundos Agro, Infra e Imobiliários."

21/06/2022, a JUCESP carimbava o contrato social da iaas! Começava a saga! Muito boleto para pagar, muita ideia na cabeça, e tudo isso em pleno inverno nuclear das startups. Selic a 13,25%: que época para tomar risco! Fomos na raça, colocando o dinheiro mais caro que temos: nosso conhecimento, experiência, motivação e trabalho. O ambiente desafiador sem dúvida fez a iaas! de hoje ser muito melhor e eficiente do que seria em tempos de abundância de capital no mercado, e proliferação de todo tipo de maluquice. Capital não aceita desaforo (cash is king): o cliente, nosso time e nossas ideias são o equity que damos maior valor. Se você fizer desse jeito, capital humano faz o equity virar. O contrário nunca dá certo. Motivar, buscar um sonho. Brinco que a iaas! é a melhor empresa de "head hunter" do mundo: conseguimos convencer pessoas a vir trabalhar o dobro, pela metade do dinheiro. Qual a fórmula para isso? Construir juntos algo que é a nossa cara, do jeito que a gente quer, sem as cacofonias do mercado. Todo mundo tem que ter espírito de dono, a transparência é total, mas a cobrança é diária. Dois anos ainda não é NADA comparado com o que vamos construir. E agora queremos comemorar 2 anos com um belo evento. Nem tá perto do dia ainda... hoje foi só um "save the date", mas já dá uma alegria e uma emoção enorme. Totalmente piegas. https://lnkd.in/dnAFZ8wU