Publicação de Arão Sapiro Alinhamento & Engajamento Organizacionais

A Governança Corporativa (GC) desempenha um papel significativo para garantir que toda empresa tenha controles internos fortes, com maior transparência e responsabilidade, o que aumenta a consistência das decisões que as figuras-chave tomam, fortalecendo a marca externa da empresa. Tenho a convicção de que disseminando os princípios e boas práticas de GC contribuirei para a construção de uma sociedade melhor. Meu propósito é promover as práticas de cooperação entre as organizações e seus stakeholders (partes interessadas), incentivando a competitividade de uma forma construtiva e sustentável no médio e longo prazo, com uma visão que vai além do foco de lucro no curto prazo. Assim, venho assessorando empresas e organizações a implementar a Agenda Positiva de Governança, criada pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, para os principais líderes das organizações: sócios, acionistas, conselheiros e executivos. Agende uma primeira avaliação do potencial de seu negócio, para máximo aproveitamento nas etapas seguintes. Entre em contato (11)991080183 (por mensagem de WhatsApp e agende uma conversa para detalhes). Conheça alguns clientes já atendidos em https://lnkd.in/dAArKVHF ou bit.ly/araosapiro

A Governança Corporativa (GC) desempenha um papel significativo para garantir que toda empresa tenha controles internos fortes, com maior transparência e responsabilidade, o que aumenta a consistência das decisões que as figuras-chave tomam, fortalecendo a marca externa da empresa. Tenho a convicção de que disseminando os princípios e boas práticas de GC contribuirei para a construção de uma sociedade melhor. Meu propósito é promover as práticas de cooperação entre as organizações e seus stakeholders (partes interessadas), incentivando a competitividade de uma forma construtiva e sustentável no médio e longo prazo, com uma visão que vai além do foco de lucro no curto prazo. Assim, venho assessorando empresas e organizações a implementar a Agenda Positiva de Governança, criada pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, para os principais líderes das organizações: sócios, acionistas, conselheiros e executivos. Agende uma primeira avaliação do potencial de seu negócio, para máximo aproveitamento nas etapas seguintes. Entre em contato (11)991080183 (por mensagem de WhatsApp e agende uma conversa para detalhes). Conheça alguns clientes já atendidos em https://lnkd.in/dAArKVHF ou bit.ly/araosapiro

Finalizar o curso sobre Governança Corporativa pelo IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa foi uma oportunidade de ampliar minha compreensão sobre como estruturar e fortalecer as relações institucionais de uma organização. O IBGC, maior referência em governança corporativa no Brasil e uma das principais no mundo, se dedica a gerar e disseminar conhecimento em governança e influenciar a adoção das melhores práticas, contribuindo para o desempenho sustentável das organizações e, consequentemente, para uma sociedade melhor. A governança, quando bem implementada, não apenas alinha as expectativas entre a gestão e o conselho de administração, mas também oferece ferramentas estratégicas para garantir que os processos internos estejam em conformidade com as melhores práticas do mercado. Do ponto de vista jurídico, vejo a governança como uma peça essencial para a segurança e sustentabilidade das empresas, especialmente quando falamos em mitigar riscos e assegurar a transparência nas tomadas de decisão. A estruturação correta de um Sistema de Governança Corporativa (SGC) assegura que as responsabilidades estejam bem definidas, e que a comunicação entre todos os envolvidos ocorra de maneira eficaz, prevenindo conflitos e fortalecendo a organização como um todo. A implementação de um Sistema de Governança Corporativa bem estruturado reforça a clareza nas responsabilidades e cria um ambiente empresarial mais transparente e alinhado às melhores práticas do mercado, agregando mais valor às atividades jurídicas e à solidez institucional das empresas com as quais trabalhamos no Claudio Zalaf Advogados Associados. #GovernançaCorporativa #IBGC #ClaudioZalafAdvogados #Sustentabilidade

Concluindo um breve curso pela Sólides Academy sobre Governança Corporativa! Apesar dos anos de vivência com Governança e Compliance, é sempre bom buscar o aprofundamento para reforçar o quanto a governança corporativa é um pilar fundamental para o sucesso e a sustentabilidade das empresas, garantindo a confiança, a integridade das operações e a criação de valor a longo prazo. É essencial que as organizações estejam comprometidas em adotar boas práticas de governança para assegurar sua relevância e competitividade no mercado. #compliance #governança #riscos

“Se governar é o ato de gerir, é fundamental a tríade de processos, pessoas e tecnologia. Contudo, para que o sistema de Governança funcione, as pessoas devem compreender, confiar, disseminar e dar o exemplo, ou seja, devem estar absolutamente envolvidas.” #Governance #Governança #Compliance #Conformidade #Responsabilidade #Sustentabilidade #Perenidade #IBGC #GovernançaCorporativa

Nesta conversa com membros do cap. IBGC MG, apresentada pelo Paulo Vasconcellos, sobre código das melhores práticas de governança corporativa, foram abordados assuntos de grande relevância para o segmento. "Os conselhos têm a missão de proteger e valorizar a organização, para que se obtenha resultados de forma sustentável". (Paulo Vasconcellos). É preciso conhecer a cultura organizacional e como ela se relaciona com o propósito, valores e princípios para gerar valor para a empresa e sociedade. A importância de enxergar os riscos por trás da "montanha", no futuro que a visão não alcança e traçar estratégias de curto, médio e longo prazo.

A Governança, conforme o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC, é “um sistema formado por princípios, regras, estruturas e processos pelo qual as organizações são dirigidas e monitoradas, com vistas à geração de valor sustentável para a organização, para seus sócios e para a sociedade em geral. Esse sistema baliza a atuação dos agentes de governança e demais indivíduos de uma organização na busca pelo equilíbrio entre os interesses de todas as partes, contribuindo positivamente para a sociedade e para o meio ambiente.” (IBGC, 2023). Atualmente, o papel da Governança destaca-se na busca das empresas pela perenidade e propagação de melhorias no âmbito econômico e social. Para concretizar essa busca, é necessário adotar as melhores práticas de gestão. Para alcançar o equilíbrio mencionado, é fundamental que as empresas compreendam sua responsabilidade e papel na sociedade. Tratar sobre Governança é afirmar que o ato de “governar” é definir os trilhos para a realização do correto. Para que isso ocorra, seja em uma estrutura de pequeno porte e familiar ou em uma de grande envergadura, é necessário conduzir e garantir que as ações sejam realizadas corretamente. Quanto maior o aculturamento e mais difundido o conceito de Governança, convertendo-se em recomendações contundentes e no envolvimento direto de colaboradores, alta administração e partes interessadas, melhores serão os resultados. Reafirmando o compromisso com os princípios de integridade, transparência, equidade e sustentabilidade, e promovendo o sentimento de pertencimento que a “accountability” (responsabilização) imputa, é possível obter a robustez e a organização necessárias para que as empresas permaneçam fortes e perenes na consecução de seu principal papel para a sociedade: trazer o bem comum, acolhimento e prosperidade. Se governar é o ato de gerir, é fundamental a tríade de processos, pessoas e tecnologia. Contudo, para que o sistema de Governança funcione, as pessoas devem compreender, confiar, disseminar e dar o exemplo, ou seja, devem estar absolutamente envolvidas. #governancacorporativa #governanca #audicont #compliance

A governança corporativa é uma ferramenta essencial para garantir mais transparência e segurança nas práticas de gestão das empresas. Ela visa alinhar os interesses dos gestores, acionistas e demais stakeholders com os órgãos regulatórios, consolidando a empresa no mercado. Além de evitar inconformidades e práticas de corrupção, a governança protege informações estratégicas da organização. Para aplicar a governança corporativa, é necessário seguir práticas como: manter registros de todas as operações e processos. realizar auditorias formar um conselho consultivo, composto por profissionais experientes. Uma empresa que adota boas práticas de governança é vista como segura e confiável, se diferenciando no mercado e atraindo novos investidores e clientes. Contar com uma assessoria especializada, é fundamental para garantir o sucesso da governança corporativa na sua empresa. #governaçacorporativa #empreendedorismo #SartoriAlvaresAdvocacia #Direito #Cascavel #Parana #Brasil

Hoje no IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa aprendendo sobre Governança Corporativa e o papel dos conselheiros. Um dia de ótimo conteúdo para estruturação dos seus conselhos em especial empresas familiares.

Você sabe o que é Governança Corporativa? De acordo com o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), “governança é um sistema formado por princípios, regras, estruturas e processos pelo qual as organizações são dirigidas e monitoradas, com vistas à geração de valor sustentável para a organização, para seus sócios e para a sociedade em geral. Esse sistema baliza a atuação dos agentes de governança e demais indivíduos de uma organização na busca pelo equilíbrio entre os interesses de todas as partes, contribuindo positivamente para a sociedade e para o meio ambiente.” Resumindo: governança é o sistema criado para dirigir e monitorar companhias e garantir que os seus objetivos serão atingidos, através de processos e controles estruturados, garantindo ainda o monitoramento e gestão dos riscos atrelados. A governança corporativa conta com alguns princípios: integridade, transparência, equidade e responsabilização. Vamos abordar esses temas nos próximos posts! E aí, sua empresa pensa na Governança Corporativa? Já pensou que ela pode ser uma grande aliada para a evolução do seu negócio?