Publicação de Arão Sapiro Alinhamento & Engajamento Organizacionais

A resiliência é interpretada erroneamente como a habilidade do sistema para responder a interferências com robustez suficiente que lhe permita reassumir seu equilíbrio inicial. A questão é que a resiliência nunca significa o restabelecimento do status quo exato. Grande parte da confusão aqui surge do próprio modo como a resiliência é entendida em geral como um recurso terapêutico, ou seja, aprender a ser resiliente teria a ver com ajustar-se a traumas que comprometem o sentido de ação de uma pessoa, trazendo-a a o que ela era antes da interferência. Porém, como pode testemunhar qualquer pessoa que já passou por um trauma, o caminho para a recupe­ração e a resiliência nunca é de volta. Não se pode voltar, mas apenas ir em frente até um novo sentido de ação que vem das lições emocionais e cognitivas aprendidas. Assim é com todos os sistemas sociais desde a família, equipes, organizações e sociedades em geral. Vivenciamos traumas coletivos como a crise climática que trará a sexta extinção em massa ("nós – a raça humana”), nossa visão míope de mundo, nossa compreensão da economia, nossas formas de governança, nossos conceitos de tempo e espaço, nossos impulsos humanos mais básicos e nossa relação com o planeta. A verdade é que ainda acreditamos que somos capazes de forçar o mundo natural a se adaptar a nós; mas só agora começamos a encarar o fato de que nós é que devemos nos adaptar a ele se quisermos sobreviver e prosperar em um mundo natural imprevisível. Promova a atitude resiliente para sua organização e suas equipes. Conte com a expertise de Arão Sapiro na implementação de estratégias antecipatórias de futuro. Dê o primeiro passo! Entre em contato (11)991080183 (por mensagem de WhatsApp e agende uma conversa para detalhes). Quer saber mais, conheça as instigantes palestras preparadas de modo personalizado conforme sua demanda!

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