Publicação de Almeida Junior Shopping Centers

👏 👏 👏 Três projetos vencedores no Prêmio Ser Humano SC - 2024 🤗 Em mais uma edição do Premio Ser Humano ABRH-SC, a Döhler SA inscreveu e teve três projetos reconhecidos pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH) de Santa Catarina. O objetivo do Prêmio é promover o desenvolvimento humano e das organizações, além de reconhecer profissionais e empresas que contribuíram para a evolução da prática de gestão de pessoas. E nós temos muito orgulho dessas três iniciativas porque impactam e tornam a vida das pessoas melhor. 😚Um pouquinho sobre cada projeto: 💟 Programa Jovem Aprendiz         Categoria: GESTÃO DE PESSOAS – DESENVOLVIMENTO Há mais de 20 anos temos o Programa Jovem Aprendiz onde talentos são lapidados e muitos acabam construindo carreira aqui dentro. Já passaram pelo programa cerca de 1,3 mil jovens. Atualmente, são 148 aprendizes ativos. 💚 Programa Gestação Saudável Categoria: GESTÃO DE PESSOAS - ESG O programa teve início em agosto de 2003 e faz todo o acompanhamento das gestantes em todas as unidades Döhler. Ginástica laboral dirigida, curso de gestantes, avaliação do posto de trabalho focando em saúde e bem-estar. Mais de 1,2 mi gestantes foram atendidas até agora e o programa terá novidades em breve, com as salas de amamentação. 📱 Clic Döhler – Fim do papel e digitalização do RH Categoria: GESTÃO DE PESSOAS - EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL A digitalização dos serviços de RH e de comunicados importantes ao público interno trouxe um avanço para organização e acabou impactando positivamente os 3 mil colaboradores, isso sem falar da sustentabilidade. Desde que surgiu o Clic – maio de 2022 - foram mais de 1,5 mil publicações, 9,5 mil comentários e 172,2 mil curtidas. Além disso, as TVs corporativas espalhadas pela fábrica refletem os conteúdos de destaque do Clic.

#Clareza #Colaboradores #Perguntas #AutoAvaliação Durante o evento PERFORMAN-C UP 2ª Edição, realizado no dia 23/06/24 conduzido pelo Joel Jota, foram abordados diversos pontos que promoveram clareza e reflexão. Entre eles, acredito que as perguntas abaixo se destacam tem grande valor para os colaboradores e para a organização: É fundamental que todos tenhamos clareza sobre por que fazemos o que fazemos, por quem fazemos o que fazemos, quais são nossos objetivos, quais valores são inegociáveis e quais são nossas expectativas. Esses elementos nos movem enquanto seres humanos e influenciam a estratégia da organização. Devemos entender que, apesar de muitas vezes sermos apenas números dentro das organizações, para crescermos e evoluirmos, precisamos reconhecer que trabalhamos com nossos pares, não para eles, e devemos agir de acordo com o cargo que almejamos alcançar. Essas são perguntas simples, mas que podem gerar uma grande reflexão.

Nossa semana começou com a Dinâmica do Barbante, ação desenvolvida pelo nosso Setor de Gente e Gestão Patrick Viude!🫱🏻🫲🏼 🧵Na atividade, as duplas representavam diferentes setores da empresa, ligadas por um barbante que simbolizava a interconexão entre eles. Ao realizar tarefas específicas, os participantes perceberam como cada parte depende da colaboração das outras para alcançar objetivos comuns! 💪🏻 🔗 A mensagem central é clara: para o sucesso do time, a integração e a participação ativa de todos são fundamentais! Essa interação prática nos ajuda a visualizar a importância da comunicação e da cooperação na busca de resultados coletivos! 💙 E aí, você sabe como anda a conexão da sua equipe? #dinâmica #endomarketing #rh #genteegestão

Celebrando a Jornada: Superando Limites e Valorizando a Diversidade. Na jornada da evolução pessoal, a verdadeira competição é conosco mesmos. Vamos celebrar nossas conquistas individuais e a diversidade que enriquece nossa jornada. Cada passo rumo ao nosso potencial máximo é uma vitória. Juntos, vamos abraçar nossas jornadas únicas e inspirar uns aos outros. #RH #careers #socialmedia #humanresources #motivation

Excelente encontro da ACC Brasil - Association of Corporate Counsel, conduzido brilhantemente pelo Professor José Vicente, abordando um tema tão importante como D&I... Vamos juntos 🚀

Inclusão Social E lá fomos nós em um Fokker 100 para uma das extremidades dos país, após aceitar um grande desafio. Ainda estávamos na era CVRD. Lembro-me que uma pessoa da cidade perguntou-me: " Você trabalha em qual empresa"? Respondi: Na Companhia Vale do Rio Doce. Nisso veio a segunda pergunta:" É da Nestlé "? Estado e cultura totalmente desconhecidos. Seria o início das operações da empresa na região. Se no centro-sul já havia muita dificuldade para contratar profissionais qualificados na região o desafio era ainda maior. Certo dia um dos nossos colaboradores indicou-me um profissional. Disse-me que tratava- se de um excelente profissional. Que a única observação é que tinha cumprido sua pena após ter cometido certo delito. Fiquei por um tempo a buscar informações sobre o mesmo. Certo dia chamei-o para conversar. Disse a ele que tinha conhecimento do seu caso. Que tinha certeza que ele agregaria muito e que seria uma grande oportunidade para o seu recomeço. Foi contrato em seguida. Em pouco tempo demonstrou a sua grande capacidade técnica e comportamental. Tempo depois recebeu uma proposta e foi para uma multi-nacional. Foi muito bom ter reencontrado com ele quase duas décadas depois. Foi muito bom ver o quanto estava bem com sua família e na sua vida profissional. Fala-se muito em inclusão social. Essencial que abram-se portas para outras classes. Ainda permeia certo preconceito. A inclusão social é essencial,mas fundamental que prevaleça a meritocracia.

Sou autista de alto desempenho e lidero uma operação de logística internacional. Recentemente, fui apresentado a um programa de inclusão de uma empresa de cosméticos, que destaca a inclusão em sua cultura. A empresa inclui surdos em sua força de trabalho e adapta o ambiente para traduções. No entanto, nenhum desses colaboradores foi promovido ao longo dos anos; e , quando questionei, me foi enfatizado que estão lá apenas para cumprir cotas. Semana passada, na feira Log Brasil em Jundiaí, SP, encontrei outra gestora de RH com 20 anos de experiência treinando deficientes intelectuais para funções específicas. A resposta sobre promoções foi a mesma: cumprem cotas, sem considerar essas pessoas para cargos superiores. Essa realidade me entristece. Durante meus anos em Boston, vi empresas que realmente valorizam pessoas e incluem de fato PCDS, os promovendo a cargos de alta gestão. No Brasil, ainda falta essa referência. PCDs têm a inteligência e o foco para serem mais do que números nas estatísticas; podem ser protagonistas no crescimento das empresas. Precisamos repensar a inclusão! Não apenas como cumprimento de cotas, mas como uma verdadeira oportunidade de crescimento e valorização dos talentos. Estou à disposição para conversar mais sobre esse tema tão importante. #Inclusão #Diversidade #RH #PCDs #Autismo #Liderança #Logística #Oportunidades #CrescimentoProfissional #MercadoDeTrabalho #Brasil

Hoje realizamos nosso 211º encontro do Reinvente Cegente nessa jornada que iniciamos em abril de 2020. Recebemos Muna C. Hammad executiva sênior com 25 anos de experiência liderando áreas-chave como Recursos Humanos, Operações, Comunicação Interna, Sustentabilidade e Relações Trabalhistas, com atuação em multiinacionais no Brasil, América Latina e Europa. Premiada com Best Place to Work, Selo de Direitos Humanos e Diversidade, e destaque no Guia VOCÊ S/A. Sou coautora do livro "Histórias de Sucesso". Muna iniciou apontando a dificuldade em muitas organizações de ainda hoje entenderem os benefícios de uma cultura inclusiva no fortalecimento do negócio e disse que ainda hoje a melhor forma de conseguir atenção para essa questão é trazendo números e os impactos que a inclusão pode ter na produtividade e na redução de custos da empresa pela redução de turnover e retenção de talentos. O mercado de trabalho hoje passa por profundas transformações e as organizações que conseguirem oferecer um ambiente de trabalho que promova o bem-estar poderá ter maior capacidade de atrair talentos e superar os desafios de falta de engajamento e estresse que atrapalham a produtividade dos negócios. Uma cultura inclusiva forte é sobretudo uma cultura de respeito e confiança, que são elementos básicos para promover a segurança psicológica de todos da equipe. Portanto, uma cultura inclusiva vai muito além apenas das questões de gênero, raça ou orientação sexual, pois diz repeito a como conseguimos criar uma cultura de acolhimento para que cada ser humano que tenha as competências e capacidades para determinado cargo possam ocupá-lo sendo quem são sem estereótipos e vieses pré-estabelecidos, fortalecendo, assim, a conexão entre as pessoas e, portanto, a cultura como consequência. Se quiser conhecer o trabalho que fazemos no Reinvente Cegente, entre em contato comigo.

🌸 A importância de valorizar e reconhecer os profissionais 🌸 Hoje, tivemos uma grata surpresa na MicroPower! Todas as mulheres receberam rosas brancas das mãos do nosso presidente Michel Musulin Soeltl 🇧🇷🇩🇪, um gesto de reconhecimento à importância que cada uma de nós tem para a empresa. Valorização não deve ser restrita a datas comemorativas. Pequenos gestos de apreciação, como o de hoje, reforçam o quanto cada profissional é fundamental para o sucesso e crescimento da nossa organização. Sem contar que a cultura de reconhecimento contínuo: --> Motiva e engaja: Quando nos sentimos valorizados, nosso engajamento e dedicação aumentam. --> Fortalece a equipe: Gestos de apreciação promovem um ambiente de trabalho positivo e colaborativo. --> Aumenta a retenção: Profissionais que se sentem reconhecidos têm mais chances de permanecer na empresa. Que as conquistas sejam sempre celebradas e a importância de cada membro da equipe seja reconhecida, todos os dias! Obrigada, Michel Musulin Soeltl 🇧🇷🇩🇪 #Valorização #Reconhecimento #MicroPower #CulturaCorporativa #Engajamento #Motivação

Transformando Espaços com Arte e Significado! 🎨 Estou animada para compartilhar um pouco do nosso ambiente de trabalho na Aggrega Benefícios! Tivemos uma intervenção artística incrível na parede do nosso setor de Gente e Gestão, que reflete os valores e a cultura que cultivamos aqui. As palavras e frases: "Carinha de Aggrega", "Pense fora da caixa", "Desenvolver", "Cuidar", "RH de portas abertas" e "Empatia", não são apenas palavras; elas representam a essência do que fazemos todos os dias, cada uma delas nos lembra da importância de olhar para as pessoas com carinho, de fomentar o desenvolvimento e de sempre buscar soluções criativas. A arte é uma forma poderosa de comunicação e nos inspira a criar um ambiente mais acolhedor e colaborativo. Confira o vídeo para ver essa obra incrível e venha conhecer mais sobre como a Aggrega Benefícios se dedica a cuidar das pessoas! #ArteNoTrabalho #CulturaOrganizacional #Empatia #Desenvolvimento #GenteEGestão #AggregaBenefícios