Publicação de Antonella Satyro

Nesta terça-feira participei do evento na casa da Swile Brasil. Como ser feliz no trabalho? Acredito que isso ainda soa estranho para algumas pessoas, mas é extremamente possível. Ao trabalhar isso todos os dias, você mesmo ou seus colaboradores se sentem cada dia mais importante para sua empresa porque sente este reconhecimento, seja através de ações ou comportamentos. Quando falamos em felicidade acredito que isso se torna um papo muito individual, porque a minha felicidade não será a mesma que a sua e vice-versa, sendo assim como sustentar uma empresa com 8500 adversidades? Este número é a quantidade de colaboradores hoje que temos dentro da JobHome, realizamos uma pesquisa interna recentemente sobre o nosso turnover e chegamos em uma taxa de 1.3% em um cenário de atendimento ao cliente. Existe um slide em nossa apresentação onde há escrito como propósito "Felicidade" e isto é uma de nossas premissas para o sucesso de nossa companhia. E como trabalhamos isto diariamente? Acredito que é um papo para depois… https://lnkd.in/e8ZntwVy

[Hoje é dia de pedir uma rodada de aplausos para uma história muito bem contada sobre experiências e produtividade] Na última quinta-feira (17), tivemos a oportunidade contar na Você S/A um pouco da história da Applause, a 'Netflix dos benefícios corporativos'. 'Produtividade' e 'qualidade de vida' são dois termos que andam cada vez mais próximos no mercado de trabalho atual, incentivando a construção de modelos de negócios que enxerguem mais a fundo as individualidades de suas equipes. Nesse contexto, durante uma entrevista com a Sofia Kercher da Silva, Eduardo Rodrigues contou um pouco sobre como através de gamificação e um processo de metrificação mais personalizado, é possível dar um novo olhar para bonificação por produtividade. "Nosso módulo busca atrelar a bonificação à produtividade. A gente entrega ROI (retorno financeiro) para as empresas, e aos colaboradores oferecemos mais de 5 milhões de experiências na plataforma. A ideia é que, quando a pessoa conquista algo, ela não receba uma remuneração financeira diretamente, e sim pontos que podem ser trocados por uma hospedagem na Tailândia, Grécia, África do Sul… por exemplo.", comenta Eduardo. Saiba mais no link abaixo: https://lnkd.in/dyaUkeSr Mention

Como são comemoradas as datas especiais na sua empresa? O que isso importa para os negócios? Se a sua empresa se preocupa com as pessoas essa é mais uma maneira de ajudar a integrar o time, criar conexões, de tempos em tempos proporcionar um momento capaz de criar uma memória positiva na relação empresa X colaborador. Uma memória tão forte que mesmo com tanto tempo ainda me recordo com um sorriso no rosto lembrando de como foi. A foto do Fred foi no VivaReal Inc. e o mágico no iFood empresas que possui esse clima divertido na sua cultura. É importante planejar a ação de acordo com a sua cultura e conectada com as pessoas. Por isso, ter um calendário para definir com antecedência o que vai comemorar e como vai comemorar ajuda nesse processo. O impacto no trabalho é diretamente no clima mais positivo que acaba sendo um dos grandes motivadores de retenção. Obs. na época do VivaReal ainda tinha um concurso para que os departamentos criassem um vídeo da equipe dançando Thriller de Michael Jackson, por dois anos o RH participou e foi sucesso. Não vou compartilhar em respeito meus colegas de trabalho e de dança. - Como esquecer uma memória dessas? É sobre criar conexões e memórias que ficam guardadas na parte especial do seu arquivo interno.

Um conhecimento novo não apaga um conhecimento já adquirido. Sempre tem espaço para aprendermos mais e mais……. Foram 15 anos no turismo. Não aprendi tudo, óbvio, mas aprendi muito. E essa base de conhecimento que levo para a vida começa a ser incrementada com tudo que estou aprendendo sobre o food service. Estou nessa jornada, nesse novo segmento, há 4 anos como conselheiro da Boali e agora na cadeira executiva preciso aprender mais e mais e o #ifoodmove2024 é uma ótima porta de entrada. #ifoodmove2024 iFood Boali #carreira #gestaodecarreira #estrategia #gestao

Há exatos 3 anos eu recebia em casa esse kit de boas vindas. A pandemia ainda era presente, ainda usávamos máscaras e esterilizávamos as compras ao voltar do mercado. Meu primeiro voo depois de começar a pandemia foi justamente para São Paulo, cidade que aprendi a amar, para conhecer aquele escritório super convidativo na Funchal, 538. Durante meu onboarding foi engraçado, pois já era certo que seríamos Swile Brasil, mas o mercado ainda nos conhecia como Vee Benefícios. As perguntas eram: "Tá, e se eu fizer alguma postagem no Linkedin? Falo Vee? Falo Vee by Swile?" Falo só Swile?" No time comercial não éramos mais do que 20 pessoas, entre pré-vendedores e vendedores. Mas o barulho que a solução já fazia no mercado era inegável. Ouvir o Marcelo Ramos em nosso almoço com a galera toda no Restaurante Otto, na rua de trás do escritório, explicando de onde surgiu a ideia de criar um cartão multibenefícios, foi algo que fez explodir a mente. Eu nunca havia trabalhado com soluções para o RH antes, eu não conhecia o mundo de benefícios. Hoje eu não me vejo fora desse mundo! Esses 3 anos carregam uma série de ótimas histórias, de resiliência, de mudanças, de trocas de sistemas, de alterações de diretoria, de promoções e mudanças de equipe, e sem sombra de dúvidas, carregam também um profissional apaixonado pelo que faz! Eu aprendi a amar o mercado de benefícios, tive a oportunidade de conhecer pessoas incríveis, participar de eventos onde jamais pensei em estar um dia e de mudar a minha vida. A Swile Brasil mudou minha vida, me trouxe a possibilidade de dar mais conforto para a minha família e de assumir mais recentemente a missão de ser pai com mais tranquilidade por, além de tudo, ser uma empresa que olha antes de mais nada para os seus. Essa semana é emblemática pois, participarei do Congresso Catarinense de RH, promovido pela ABRH-SC pelo terceiro ano consecutivo, no meu terceiro ano de empresa e como executivo responsável pelo estado de SC. Vai ser uma honra dividir o estande com o nosso pessoal, estar em um evento na minha regional, e poder comemorar mais um ano junto a gigante que se tornou a Swile Brasil! Eu sei que é só o início de uma história que ainda tem muitos capítulos para contar. Ao longo dessa jornada foram muitas pessoas que fizeram parte da construção do profissional que me tornei, mencionar nomes pode tornar essa postagem uma bíblia, mas saibam que cada um de vocês que passou por mim nessa empresa ou que ainda estão por aqui, foram fundamentais para que eu me tornasse o profissional que me tornei. A todas essas pessoas, muito, muito, muuuuuito obrigado! Vamos com tudo Swile! Pra nós não há limite! Rumo ao 1 milhão!

Cultura forte vs Incentivos alinhados Essa semana, comemoramos a conquista de um novo cliente de uma maneira que já virou rotina por aqui: um gif no Slack, em um canal aberto, com todos da empresa participando da celebração. 🥳🎉 Parece simples, mas esse rito tem um significado profundo. Nosso plano de carreira foi pensado para que a felicidade de uma nova conquista seja compartilhada por todos. E isso vai além do time comercial, que é responsável por trazer novos clientes para a SquadHub. Na nossa cultura, a remuneração variável se estende também ao time de marketing e ao time projetos, que está na linha de frente do atendimento, focado em entregar soluções rápidas, de qualidade e sempre com empatia. Esse incentivo coletivo reflete nosso valor central: Customer Centricity. Sabemos que cada cliente novo é uma oportunidade de crescer. E, quando o crescimento é sentido por toda a equipe – do marketing, comercial até projetos –, o sucesso é celebrado em todas as áreas. É um incentivo para que cada um dê o seu melhor, garantindo que a experiência do cliente seja nada menos que incrível, e, internamente, o colaborador também seja recompensado por isso. Implementar esse tipo de incentivo, onde o bônus não se limita apenas ao comercial, é desafiador. A gestão é complexa, com riscos e detalhes que precisam ser bem estruturados. Talvez, seja exatamente por isso que muitas empresas preferem o caminho mais seguro, com incentivos tradicionais focados apenas no time de vendas. Mas, na SquadHub, escolhemos acreditar que as melhores inovações surgem quando vamos além do padrão. Porque fazer o fácil pode ser garantido – mas fazer o diferente é o que nos leva mais longe. E vocês? Como incentivam e valorizam os talentos da equipe? 👇 #SquadHub #CustomerCentricity #CulturaEmpresarial #Incentivos #Crescimento

Um brinde ao que realmente importa: as conexões que nos movem! Ontem, na Mindbe, tivemos mais um daqueles bons encontros! 🍷🧀 Entre queijos e vinhos, gargalhadas sinceras e um bingo cheio de tensão (quantas pessoas esperando aquele número final, hein?), algo ficou claro: esses momentos vão além do lazer. Eles são sobre reforçar nossa essência como time. Sobre olhar para o lado e perceber que somos mais fortes juntos, seja resolvendo desafios no dia a dia ou comemorando pequenas vitórias fora do escritório. Afinal, não é só sobre trabalhar — é sobre criar laços que nos inspiram e nos fazem crescer. E ontem, brindamos exatamente a isso! 🥂

💡Sabe aquela ideia que surge do nada e você acha boba? Não desista dela! Se você aprimorá-la, ela pode se tornar um belo projeto. Assim nasceu o Valezin, uma newsletter dedicada ao nosso querido vale-refeição! Mensalmente, vamos compartilhar dicas e avaliações de bares e restaurantes no RJ que aceitam o vale-refeição, além de informações essenciais sobre o benefício. 💳🍽️ Venha nos acompanhar em uma jornada repleta de descobertas de dar água na boca!

Dia de Reunião Geral semanal na URBS Connect é sempre um momento cheio de novidades das incorporadoras parceiras. Depois de uma manhã quase inteira imersos em muitas informações positivas que vão agregar nas vendas, o marketing e o RH encontraram um tempo pra “quebrar o gelo” e deixar o ambiente mais leve e descontraído com a dinâmica de caça ao tesouro valendo vários vouchers com premiações. Ah, como é bom pensar em ações de endomarketing! Nada melhor do que ações pra deixar o time cada vez mais engajado! 🚀