Publicação de B3

Sempre na busca em transformar a vida financeira dos nossos clientes.

 Não quero entrar no mérito de quem está com a razão. Mas uma coisa é certa, essa briga, neste momento, é muito ruim para o processo regulatório nacional. A Hebara viveu por quase 3 décadas um patrulhamento federal e isso só fez dificultar a atuação e limitar investimentos.  Apesar de tudo,  tenho certeza de que fizemos um bom trabalho à frente das operações dos jogos físicos da Loterj por quase 30 anos. Fizemos o possível. O melhor que podíamos. Não o melhor que poderia ser feito.  Vejo agora essa queda de braço novamente em curso. Perdem todos. A União e os Estados (e quiçá os municípios) podem atuar de forma complementar para aumentar a canalização, sendo alternativas concretas para todos os perfis de operadores que desejam atuar de forma legal.  Essa briga fratricida parece canibalismo.  Fica o alerta.  https://lnkd.in/dr5Aumf8

VAMO3: Ação da Vamos dispara após resultado positivo Ações da Vamos (VAMO3) operam em alta de 8,36%. Nesta terça-feira (07), as ações da Vamos (VAMO3) superou todas as expectativas e obteve um aumento, chegando a 8,65%, cotadas a R$ 7,91. A maior rede de lojas de caminhões, ficou atrás somente da Rede D’Or (RDOR3), que teve um avanço de 8,93%, no valor de R$ 29,64. A Vamos (VAMO3) divulgou seus resultados do 1T, superando expectativas, registrando um lucro líquido consolidado de R$ 183 milhões no 1T24, um crescimento de 8,2% em relação ao mesmo período de 2023. O resultado principalmente ao segmento de locação. “Foi um resultado puro sangue, 100% operacional, puxado pelo segmento... Saiba mais em https://lnkd.in/d-AvD3bE #guiadoinvestidor #noticia #bolsadevalores #investimentos #rendafixa #dinheiro #economia

Grande evento para discussão sobre a visão de mercado e tendências, novas tecnologias no mundo da segurança eletrônica, patrimonial e facilities para garantir a você cliente tudo de melhor em segurança!

Desde o início do ano, estamos focados em modernizar o TVRI11 e em melhorar ainda mais um Fundo já bem posicionado no mercado, com R$ 1,6 bilhão sob gestão e mais de 60 imóveis no portfólio. Nesse período, realizamos a venda de três ativos, que resultaram em um lucro agregado de mais de R$ 32 milhões, e agora avançamos com a consulta formal. Caso aprovadas as propostas sugeridas na assembleia, o TVRI11 estará mais apto a extrair valor do portfólio existente no processo de reciclagem e também a aumentar a diversificação dentro do setor de Renda Urbana, que inclui segmentos do varejo e serviços essenciais, como farmácias, escolas e mini-mercados. Esses segmentos vêm apresentando desempenho consistente no Brasil ao longo dos últimos anos e mostrado resiliência frente a ciclos econômicos. Com o cenário de juros altos, surgem oportunidades que exigem agilidade. Estamos prontos para aproveitá-las, sempre com foco no retorno de longo prazo aos cotistas e, por isso, na importância de ter o capital autorizado e os incentivos de alinhamento corretos para essa execução. Em entrevista exclusiva ao NeoFeed, compartilhei os detalhes e a nossa visão por trás dessa reestruturação. Agradeço o espaço e convido todos a conferir a entrevista completa: https://lnkd.in/d3KbFjkZ

Sobre inovação e empreendedorismo. São princípios. Da chocadeira de galinhas aos bloqueadores de sinais/ drones e internet rural. Eduardo Neger você é inspiração.

A Temporada Minas S/A Gestão & Marca tem hoje o sexto episódio com Alexandre Riccio de Oliveira CEO do Inter no Brasil, em todas as plataformas de O Tempo. Há 30 anos no mercado, o Inter é um dos maiores #bancos #digitais do país e tem um super #app financeiro. Com sede em #BeloHorizonte, o Inter tem mais de 33 milhões de #clientes, atuação no #Brasil, nos #EstadosUnidos e na #Europa com R$ 105 bilhões de #ativos sob #custódia – tudo que os clientes estão confiando à companhia. Para 2027, o Inter tem um plano arrojado o 60 30 30 para chegar a 60 milhões de clientes, 30% de eficiência e 30% de ROE (retorno sobre o patrimônio). Em ativos sob custódia, Riccio revela que tem um número aspiracional de alcançar os R$ 300 bilhões até 2027. Também na carteira de crédito, Riccio diz que ela está nos R$ 35 bilhões, R$ 36 bilhões, e vai chegar em R$ 100 bilhões em 2027. No link tem a matéria em texto e em vídeo na íntegra. https://lnkd.in/d5xHt-7f

O tipo de comunicação que chama a minha atenção. O tipo de comunicação que sai do canal primário e acessa os grupos, gera comentário, vira assunto em sala de aula universitária e gera opinião. Naturalmente a Nubank, consegue provocar novos advogados. #marketing #comunicacao #narrativa #comunidades

Conversei nessa semana com um integrante do alto escalão do Ministério da Fazenda para entender um pouco melhor sobre como vai funcionar o jogo do tigrinho. O g1 não costuma autorizar que jornalistas publiquem reportagens em off, mas o nome do entrevistado segurou a oportunidade. Quer saber um pouco mais sobre a visão da pasta quanto ao setor e o que esperam para os próximos meses e ano, leia no link abaixo: https://lnkd.in/dX8cr3mF

Não é Westeros. É o escritório do Nu! Syrax, o dragão do universo de A Casa do Dragão, pousou no prédio do Nubank na Avenida Rebouças. A ação celebra a parceria entre Nubank e o serviço de streaming Max, como parte das vantagens do Nubank+ e Ultravioleta. Com impressionantes 15 metros, Syrax é a primeira e única criatura dessa magnitude na América Latina, simbolizando os conflitos da nova temporada, que estreia em 16 de junho. E neste universo medieval, o Nubank ainda apresenta Nunoryus, um mestre das finanças que simplifica a economia do reino, assim como o Nubank facilita a vida de seus clientes. Descubra como o personagem gerencia a economia do reino enquanto dragões e lordes travam suas batalhas. https://lnkd.in/dzr7Hx44