O BB-Banco de Investimento (BB-BI) também está conectado com as principais empresas e grupos empresariais que movimentam o agronegócio brasileiro e que o tornam uma referência mundial. E com esse propósito, estamos orgulhosos em ter atuado como Coordenador Líder da 4ª operação de Certificados de Recebíveis do Agronegócio (CRA), do Grupo Cereal, fundado em 1981, estando entre as maiores agroindústrias do país, fornecendo o suporte ao produtor rural em todas as fases da cadeia produtiva, com sede em Rio Verde (GO). Na Oferta Pública, foram distribuídos R$ 450 milhões em CRAs que serão destinados à aquisição de insumos. Agradecemos ao Grupo Cereal pela confiança e parceria de longa data com o Conglomerado Banco do Brasil para coordenar mais uma emissão de CRA no mercado de capitais brasileiro. Parabenizamos Adriano Barauna, Elder Simm, heder dias e suas respectivas equipes pelo sucesso da transação. Para ficar por dentro dos conteúdos, informações e produtos do BB-Banco de Investimento, siga nossa página no LinkedIn. #bbbancodeinvestimento #bancodobrasil #agronegócio #rendafixa #cra
Publicação de BB-Banco de Investimento (BB-BI)
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Apenas 4 dos 32 Fiagros negociados na B3 têm rentabilidade superior ao CDI em 2024, o que corresponde a apenas um em cada oito fundos do agronegócio, diz reportagem divulgada pelo portal Inteligência Financeira. Os Fiagros com desempenho acima do CDI incluem o CRAA11, da Sparta Fundos de Investimento. Segundo Márcio Takaya, CFA, gestor de Fiagro da Sparta, conta que um dos motivos do sucesso da estratégia é comprar exclusivamente CRAs classificados como grau de investimento. “A gente tem (CRAs de) Minerva, a gente tem JBS, que são empresas mais conhecidas. Mas tem outras menos conhecidas e bastante robustas, como uma Integrada Corporativa. Uma Lar Cooperativa, que quem é do agro conhece”, destaca. Confira a matéria completa acessando: https://lnkd.in/dzThsBCw #SpartaInvestimentos #CréditoPrivado #Fiagro
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Participamos de uma importante transação no setor agropecuário do Brasil, como estruturador da Oferta Pública de Distribuição (RCVM 160) dos Certificados de Recebíveis do Agronegócio (CRA) do Grupo Leh, no montante de R$ 50 milhões. O Grupo Leh teve origem no início dos anos 1970, no Paraná, e atualmente produzem grãos e genética suína, nos estados do Paraná e do Piauí. Temos orgulho de participar do lançamento do CRA LEH e contribuir para o acesso de mais um grupo familiar ao mercado de capitais. Estruturador: EQI Investment Banking Securitizadora e Coordenadora Líder: True Securitizadora Assessor Legal: Bichara Advogados Caio Albuquerque Ettore Marchetti Olivier Colas Eça Henriques Zulatto Sant'anna Correia André Pires Gustavo De Souza Sampaio Moreira Piegas Fabio Alexandre de Paula e Souza Nedel Luiz Filipe Zago Diniz Júlio César Rocha Santos Knorst #EQIInvestimentos #InvestmentBanking #GrupoLeh #Agronegócio #Agricultura #CRA
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Participamos de uma importante transação no setor agropecuário do Brasil, como estruturador da Oferta Pública de Distribuição (RCVM 160) dos Certificados de Recebíveis do Agronegócio (CRA) do Grupo Leh, no montante de R$ 50 milhões. O Grupo Leh teve origem no início dos anos 1970, no Paraná, e atualmente produzem grãos e genética suína, nos estados do Paraná e do Piauí. Temos orgulho de participar do lançamento do CRA LEH e contribuir para o acesso de mais um grupo familiar ao mercado de capitais. Estruturador: EQI Investment Banking Securitizadora e Coordenadora Líder: True Securitizadora Assessor Legal: Bichara Advogados Caio Albuquerque Ettore Marchetti Olivier Colas Eça Henriques Zulatto Sant'anna Correia André Pires Gustavo De Souza Sampaio Moreira Piegas Fabio Alexandre de Paula e Souza Nedel Luiz Filipe Zago Diniz Júlio César Rocha Santos Knorst #EQIInvestimentos #InvestmentBanking #GrupoLeh #Agronegócio #Agricultura #CRA
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A construção de uma relação de confiança entre a revenda e o produtor rural não acontece da noite para o dia. Esse processo leva tempo e exige consistência nas ações. Nos primeiros contatos, o produtor rural avalia a credibilidade do canal de vendas, testando a qualidade dos produtos e a capacidade de cumprir prazos e oferecer suporte. Somente após diversas interações bem-sucedidas, essa confiança começa a se solidificar. Cada safra, cada entrega e cada recomendação técnica bem-sucedida contribuem para fortalecer essa relação. Dessa forma, a confiança se constrói de forma gradual, à medida que o canal de vendas se mostra um parceiro consistente e proativo no longo prazo.
Estamos acompanhando a história do Fundo que não tinha FUNDOS. Não há dinheiro no mundo que compre relacionamento entre cliente final e o distribuidor. Não se compra confiança e credibilidade do cliente da noite pro dia, principalmente na ponta. Comprar carteira de clientes seja lá de quem for, é algo que jamais dará certo. Olhem para a história de cada uma dessas empresas que foram adquiridas pela AgroGalaxy, Lavoro ou Nutrien e simplesmente analisem oque fizeram para chegarem até o momento de serem vendidas. Essas empresas/ revendas criaram justamente o legado de PARCERIAS genuínas com os agricultores. No agronegócio não há mágica e não tem como pegar atalhos. #agronegocio #RJ #oagronaopara #lideranca
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Concordo com esse comentário, a conquista de relacionamentos não se cria tem que conquistar os clientes, com bom atendimento, ótimos produtos e principalmente relacionamento lá na ponta. Temos que participar com eles na dor e na conquista dos bons resultados.
Estamos acompanhando a história do Fundo que não tinha FUNDOS. Não há dinheiro no mundo que compre relacionamento entre cliente final e o distribuidor. Não se compra confiança e credibilidade do cliente da noite pro dia, principalmente na ponta. Comprar carteira de clientes seja lá de quem for, é algo que jamais dará certo. Olhem para a história de cada uma dessas empresas que foram adquiridas pela AgroGalaxy, Lavoro ou Nutrien e simplesmente analisem oque fizeram para chegarem até o momento de serem vendidas. Essas empresas/ revendas criaram justamente o legado de PARCERIAS genuínas com os agricultores. No agronegócio não há mágica e não tem como pegar atalhos. #agronegocio #RJ #oagronaopara #lideranca
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Em mais um passo para a recuperação do negócio, a Agrogalaxy (AGXY3) garantiu a retomada de uma de suas fontes de recursos para financiar a venda a prazo aos produtores rurais. Isso é possível após a empresa, uma das principais varejistas do setor agrícola do país, fechar um acordo com o fundo de investimentos em direitos creditórios (FIDC) Terra Magna e seus investidores para a volta da operação de descontos de recebíveis. Neste FIDC, a AgroGalaxy antecipa com o fundo os recursos que a companhia têm a receber de produtores rurais e que estão formalizados em títulos de crédito, como uma CPR (Cédula de Produto Rural). O risco de crédito aos investidores do Terra Magna é do produtor rural e não da AgroGalaxy. Esse fundo é exclusivo para recebíveis da AgroGalaxy e estava sem realizar desconto de recebíveis desde setembro, quando a companhia entrou com o pedido de recuperação judicial. Por essa razão, possui liquidez para novas operações. O executivo Luiz Conrado Sundfeld CFO e diretor de Relações com Investidores da AgroGalaxy, explicou que a medida é importante para oferecer aos clientes opções de financiamento. Já é possível fazer vendas a prazo com vencimento em outubro de 2025. "O objetivo é aproveitar essa liquidez do FIDC para financiar a nossa operação. Esse capital de giro será suficiente para fazer um volume maior da safra de milho e dar prazo ao produtor", explica. #AgroGalaxy #FIDC #varejo #agro #TerraMagna
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Na contramão de parte da indústria, que acumula retornos negativos no ano, um grupo de Fiagros conseguiu remar contra a corrente e registrar ganhos expressivos de janeiro a junho. O segredo para superar o período desafiador esteve na gestão ativa. O CRAA11, Fiagro da Sparta apresentou um retorno de 11,6% no acumulado de 2024 até 6 de junho. “Temos alguns produtores de grãos, mas nunca investimos na pessoa física e nem em ativos de companhias muito alavancadas [com endividamento elevado]”, diz Márcio Takaya, CFA, analista responsável pelo Agro da Sparta. O foco em ativos mais high grade (menor risco e retorno) emitidos por empresas grandes é outro aspecto que ajudou a Sparta a manter o bom desempenho de seu Fiagro nos últimos meses. “Não gostamos de tomar muito risco. Para ter o melhor retorno acumulado, é bom ter consistência”, acrescenta Ulisses Nehmi, CEO da gestora. A casa não teve problemas de inadimplência no produto. Veja o ranking completo: https://bit.ly/3XhiMaz #SpartaInvestimentos #Fiagro #Ranking InfoMoney
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Após um período intenso de muito trabalho e aprendizado, finalização de um projeto que nos enche de orgulho de pertencer ao time Grano Alimentos S/A . Primeira emissão de Créditos Recebíveis do Agronegócio, com um selo ESG de reconhecimento ao apoio à produtividade da agricultura familiar! 💚🥦 #agronegócio #agricultura #esg #sustentabilidade #vegetais
O Itaú BBA foi coordenador líder da primeira emissão de Créditos Recebíveis do Agronegócio (CRA) realizada pela Grano Alimentos S/A. A operação foi lastreada em direitos creditórios do agronegócio decorrentes de notas comerciais escriturais e, além disso, contou com um selo social de reconhecimento pelo apoio à produtividade dos agricultores familiares no Rio Grande do Sul. Agradecemos a parceria e confiança por participar desse movimento estratégico da empresa líder em produção e comercialização de vegetais congelados. #Agronegócio #ESG #Sustentabilidade Michele Lopes do Nascimento | Fernando Giansante | Wilrobson Bassiano | Caio Viggiano | Frederico Dias | Vitor Guerra | Lucas Mucelini | João Pedro Castro | Gabriela Bianchi | Paulo Henrique Kundrát Eisenmann | Jorge Buso | Mariana Singer
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Uma grande conquista para a Grano e uma constatação do nosso compromisso com uma agricultura forte e sustentável.
O Itaú BBA foi coordenador líder da primeira emissão de Créditos Recebíveis do Agronegócio (CRA) realizada pela Grano Alimentos S/A. A operação foi lastreada em direitos creditórios do agronegócio decorrentes de notas comerciais escriturais e, além disso, contou com um selo social de reconhecimento pelo apoio à produtividade dos agricultores familiares no Rio Grande do Sul. Agradecemos a parceria e confiança por participar desse movimento estratégico da empresa líder em produção e comercialização de vegetais congelados. #Agronegócio #ESG #Sustentabilidade Michele Lopes do Nascimento | Fernando Giansante | Wilrobson Bassiano | Caio Viggiano | Frederico Dias | Vitor Guerra | Lucas Mucelini | João Pedro Castro | Gabriela Bianchi | Paulo Henrique Kundrát Eisenmann | Jorge Buso | Mariana Singer
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A Coamo Agroindustrial Cooperativa é a 47ª maior companhia do Brasil e a 1ª do Estado do Paraná, conforme ranking da 23ª edição de Valor. O ranking nacional é liderado pela Petrobras, JBS, Kaizem, Vale, Vibram, Kozan, Marfig, Cargil, grupo Carrefour Brasil e Bunge Alimentos. Na categoria Agronegócio a Coamo é a 6ª maior empresa com receita líquida de R$ 28. 223,9 milhões e crescimento de 8,2% em relação ao ranking do ano passado. Segundo o anuário valor 1000, “As 1000 maiores empresas do valor 1000 apresentaram receita líquida conjunta de R$ 7,3 trilhões no ano passado, o que representa uma queda nominal de 1,5% em relação a 2022 ou perda real de 5,8% considerando a inflação de 4,6%, mensurada pelo IPVA/IBGE, observada em 2023. O lucro contábil das empresas do ranking recuou 27,6%, para R$ 439 bilhões. Leia o conteúdo na íntegra: https://lnkd.in/dgZQdMTm #brcooperativo #cooperativismo #somoscoop #coamo #cooperativasparaná
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