Publicação de BMJ Consultores Associados

O último trimestre do ano é quando muitos empresários buscam aumentar o faturamento, mas acabam hesitando em investir, por que isso acontece?! Um segmento que vem crescendo após a pandemia, é o de vendas para o Governo. 🏆 O investimento nesse segmento aumentou, e empresas que dominam esse mercado chegaram cedo (quando tudo era mato), e as que permaneceram: 🔸 Se prepararam estrategicamente para entender o novo cenário digital e superar a concorrência. Conquistar espaço nesse mercado e ampliar suas receitas, precisa de Planejamento Estratégico, e isso não é só uma vantagem, é a chave para crescer e proteger o seu negócio. Então, decidir agora pode fazer toda a diferença. Agora é a hora de agir. Adiar decisões importantes só dá espaço para que sua concorrência ganhe terreno. Studio 108 - Assessoria e Consultoria de Licitação ✅

Este é o propósito do RITO. Um momento de pausa e reconexão que transforma o final de ano em um marco significativo para equipes e organizações. Vamos celebrar a jornada, renovar a energia e entrar em 2025 prontos para alcançar resultados extraordinários. Entre em contato conosco!

2024 que ano!! Refletindo sobre o ano, vejo muitas conquistas e momentos memoráveis e não canso de agradecer a cada um do meu time e áreas de suporte que foram incríveis. Agradeço a cada um pela: - Dedicação incansável 12 fechamentos realizados com muito trabalho e stress mais com sucesso (12 porque o de dezembro será sucesso tbm) - Criatividade e inovação 9 projetos Kaizen, mais de 9000 horas de Saving, já temos mais 14000 horas de saving pra começar 2025, quebras de recordes, novos parceiros, inauguração, etc. - Apoio mútuo Suporte para todas as operações, esse é o espírito de equipe, trabalhamos juntos para encantar ainda mais nossos clientes. - Risos, momentos de descontração e momentos de puxão de orelha rsss, faz parte.. Somos mais do que uma equipe – somos uma família. Obrigado por fazerem parte dessa jornada. Que o próximo ano seja repleto de sucesso e realizações. Vamos continuar fazendo história juntos! Não vou marcar ninguém para não ser injusto, são muitos e poderia esquecer alguém. #ALL IN #logistica #PenskeLogistcs

Novembro foi um mês de muito planejamento e ação para alcançar as metas deste fim de ano. Com foco em nossa missão de entregar soluções personalizadas e estratégicas, continuamos a fortalecer nossos processos e a ampliar nosso impacto no mercado. A cada ação, nos aproximamos mais dos nossos objetivos, trazendo resultados cada vez mais assertivos para nossos clientes. Confira os destaques do mês!! #PSContrata #InteligênciaEmContrataçõesEstratégicas

Quem disse que dezembro é fim de ciclo? Enquanto muitos aproveitam dezembro para pausar e celebrar, para quem está no mercado, este é o momento de dar os últimos passos em grandes projetos e, ao mesmo tempo, começar a traçar os próximos. Encerrando a jornada de 60 dias viajando pela MidesBrasil, finalizei etapas importantes, mas também estou plantando ideias para o início do ano. Para mim, dezembro não é sobre parar, mas sim sobre planejar, ajustar e seguir em frente com estratégia. Viva 2024 com foco no que quer conquistar! #PlanejamentoEstratégico #MarketingComercial #Indústria

Esse mês de aniversário, aumentamos a comunicação externa, intensificamos publicidade e consequentemente temos que mexer em nossas margens. No setor do Material de Construção, começamos a segunda semana com anuncio de mudanças tributárias, aumento de 10% em tubos e conexões, 15% em forros e telhas PVC, e mais e mais aumentos previstos pra os próximos dias. Mas como agir num cenário assim? Estratégia significa lidar com variáveis conhecidas e/ ou inesperadas, com diferentes perspectivas. Sem ego! É pensamento e ação! É interno e externo, é pensar no todo e nas partes. Estratégia é escuta, observação e objetividade. Ajuste de rota:

O final do ano é o momento ideal para fazer um balanço do que foi conquistado e reavaliar o que pode ser aprimorado. Com as festas se aproximando e um novo ciclo à vista, ajustar sua estratégia empresarial agora garante que sua empresa entre no próximo ano preparada para crescer de forma sustentável e competitiva. Uma boa estratégia começa com a análise do cenário atual: quais foram os principais desafios e oportunidades? Quais metas ainda precisam ser alcançadas? Essa reflexão, somada a um planejamento focado, permite que sua empresa entre em 2025 com objetivos claros e estratégias alinhadas. Não deixe para depois o que pode ser ajustado hoje. Clique no link da bio e vamos desenvolver juntos uma estratégia robusta que posicione sua empresa para começar o novo ano com tudo. #gestãoempresarial #gestãodemarca #vendas #marketing

Outubro foi um mês de grandes conquistas e aprendizados. À medida que ele chega ao fim, é importante parar, refletir e entender o que nos trouxe até aqui. Analisar o que funcionou, reconhecer os ajustes necessários e traçar os próximos passos com clareza são essenciais para seguir evoluindo. Na Bettega Digital, acreditamos que o sucesso vem da capacidade de aprender constantemente e de nos reinventarmos diante de cada adversidade. É nesses movimentos que encontramos a força para buscar resultados ainda melhores. E você, já começou a planejar o mês de novembro?✔️📝

Engajamento, união e muita vontade de fazer acontecer! Fechamos o primeiro semestre com chave de ouro e iniciamos o segundo cheios de planos e estratégias que vão nos levar a níveis mais altos. Confira um pouquinho da nossa reunião de fechamento semestral. 🌱💚🚀

Dezembro é o mês das decisões… e das desculpas Quantas vezes você ouviu isso? “Vamos deixar para 2025.” “Vamos retomar depois das festas.” “Janeiro é um mês melhor para conversarmos.” É dezembro, e o jogo está no seu ponto crítico. Muitos vendedores entram no modo de sobrevivência, aceitando objeções como verdades absolutas. Mas os vendedores de elite sabem que agora é o momento de plantar as sementes para fechar este ano bem e começar o próximo ainda melhor. Como? 1️⃣ Reverter a objeção com propósito “Entendo que 2025 está próximo, mas, se fecharmos agora, você já começará o ano com isso resolvido e focará em outras prioridades.” Torne o início do próximo ano mais fácil para o cliente – é um valor difícil de ignorar. 2️⃣ Ofereça algo concreto agora Negociação não é só preço, é valor. Um benefício extra, uma entrega antecipada, algo que tire uma dor do cliente ainda em dezembro. Mostre que fechar agora traz vantagens reais. 3️⃣ Construa o pipeline com força Se a negociação realmente não fechar agora, garanta que ela seja prioridade absoluta em janeiro. Combine prazos firmes, envie propostas claras e esteja na frente da fila quando o novo ano começar. Dezembro não é o fim. É o ponto de partida para 2025. A pergunta é: você vai esperar ou vai liderar? 🧠🪡