A gente sempre ouve que para vencer é preciso ralar, suar e batalhar muito. Mas a verdade que poucos contam é que a luta não termina quando você conquista o primeiro lugar.
Pelo contrário: aí é que o desafio de verdade começa. Manter-se na liderança exige atenção redobrada, um olhar constante para a inovação e uma mente pronta para lidar com a pressão de quem quer roubar seu espaço.
Estar no topo é como subir uma montanha: chegar lá é difícil, mas se equilibrar lá em cima é ainda mais. A questão não é só vencer a corrida, mas se preparar para o que vem depois.
#LiderançaNoVarejo#InovaçãoVarejo#CaioCamargo#DesafiosDaLiderança#ManterOTopo#Competitividade
Sem contar que as empresas são efêmeras, como tudo na natureza. Algumas duram mais do que outras, mas inevitavelmente, um dia serão meras lembranças. Gosto muito do conceito do Jim Collins sobre como as gigantes caem. O ciclo de 5 etapas de decadência é muito verdadeiro, tanto para CNPJs quanto para CPFs e ele começa justamente no ego inflado de quem acumula sucessos e acredita ser invencível. Depois, quando as coisas já estão descendo a ladeira, já não dá mais tempo de fazer muita coisa. As empresas quebram não no evento, mas anos antes e o papel dos líderes, nesse sentido, é de serem paranóicos, enxergando os riscos que os outros não estão vendo.
Gestor de Projetos em Saúde e Inovação | Doutora e Mestre em Saúde | Gerente de Projetos em Saúde Pública e Corporativa e Bem-Estar | Coordenador de Programas de Saúde Corporativa | Gestor de Projetos Estratégicos
A #corrida ensina muito sobre #paciência e #consistência. O processo é tão importante quanto o resultado.
Muitas vezes, as maiores conquistas não vêm com pressa, mas com #perseverança, esforço contínuo e o aprendizado ao longo do caminho.
A corrida reflete a importância de manter o foco, saber dosar o ritmo e entender que a vitória é construída aos poucos.
#foco#determinação#resiliência#perseverança#consistencia
"A luta mais difícil não é nem contra minhas adversárias, mas contra mim mesmo."
A frase dita pela nossa judoca medalhista de ouro Bia Souza é realmente inspiradora.
Desafiar nossos limites é sempre a parte mais realizadora no processo de crescimento.
Superar limites é mais do que apenas alcançar um objetivo; é uma jornada de autodescoberta e crescimento. Cada obstáculo superado nos fortalece e nos torna mais resilientes. Ao desafiar nossas próprias capacidades, expandimos nossos horizontes e desbloqueamos um potencial infinito. Não tenha medo de sair da sua zona de conforto e abraçar novas oportunidades. A verdadeira vitória está em superar a si mesmo a cada dia.
É um processo contínuo de aprendizado e evolução. Ao nos desafiarmos constantemente, desenvolvemos habilidades como resiliência, determinação e adaptabilidade. É como escalar uma montanha: a cada passo, a vista se torna mais ampla e a sensação de conquista, maior. Lembre-se: seus limites são apenas uma ilusão.
Fonte Vida Simples - "Algumas coisas são mais importantes que vencer
O que é melhor que vencer?
Devemos cultivar a mentalidade de que não há inimigo no lado oposto e que a batalha de cada um deve ser pela própria evolução. Precisamos parar de torcer para os outros perderem e idolatrar essa mentalidade competitiva.
Alta performance pessoal sim! Ser melhor a cada dia sim! Mas para isso não precisamos que os outros percam."
Leia mais em https://lnkd.in/dZJEaGbq
Fonte Vida Simples - "Algumas coisas são mais importantes que vencer
O que é melhor que vencer?
Devemos cultivar a mentalidade de que não há inimigo no lado oposto e que a batalha de cada um deve ser pela própria evolução. Precisamos parar de torcer para os outros perderem e idolatrar essa mentalidade competitiva.
Alta performance pessoal sim! Ser melhor a cada dia sim! Mas para isso não precisamos que os outros percam."
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Muitas vezes, acreditamos que colaboradores deixam a empresa devido a um único evento ou motivo específico que os desagradou.
No entanto, acredito que as saídas raramente acontecem por uma única razão isolada; elas são, na verdade, o resultado de um processo gradual e acumulativo.
"Os copos de água das empresas"
Ninguém abandona um projeto ou organização de um dia para o outro porque se sentiu subvalorizado numa única ocasião.
Da mesma forma, receber um elogio ou reconhecimento não garante a permanência de um colaborador para sempre. A trajetória de cada pessoa dentro de uma empresa é moldada por pequenas experiências diárias, tanto positivas quanto negativas.
Podemos imaginar essas experiências como gotas de água a cair no copo. Algumas gotas caem fora, e essas são as lições que aprendemos ao longo do caminho. Outras, porém, caem dentro do copo, preenchendo-o lentamente. À medida que esse copo vai se enchendo, os pensamentos do colaborador sobre o ambiente de trabalho, as suas motivações e expectativas também se intensificam.
Chega um momento em que, se a torneira continuar a pingar experiências negativas, o copo transborda. É nesse ponto que a organização corre o risco de perder um talento que, com as estratégias certas, poderia ter continuado a gerar valor para a equipa e para o negócio.
Para evitar que isso aconteça, é crucial que a empresa adote uma abordagem proativa na captação e manutenção de talentos. Isso envolve não apenas identificar e corrigir potênciais fontes de insatisfação, mas também nutrir continuamente o entusiasmo e a motivação da equipa. Reconhecimento genuíno, oportunidades de desenvolvimento e um ambiente que valorize cada contribuição são essênciais para que o copo do colaborador esteja sempre meio cheio — e não prestes a transbordar.
Assim, a organização não pode apenas reter os seus melhores talentos, mas também os tem que transformar em verdadeiros embaixadores da cultura da empresa, contribuindo para um ambiente de trabalho positivo e produtivo para todos.
Consultor de Vendas | Vendas B2B | Especialista em Vendas Consultivas | Desenvolvimento de Negócios |
Olá!!! Bendita gota 🙏🏻❤️💧
Muitas vezes, enfrentamos desafios que parecem insuportáveis, como aquela última gota que transborda o copo.
Mas é justamente essa gota, esse momento de superação, que nos leva a tomar decisões e a agir de maneira transformadora.
Quando a pressão se torna insustentável, é a nossa chance de sair da zona de conforto e buscar novos horizontes.
Agradeça essas situações, pois são elas que nos impulsionam a crescer e a descobrir nosso verdadeiro potencial.
Como as pessoas buscam motivação nos dias ruins?
Não existe buscar motivação, você só deve dar o primeiro passo e persistir. Hoje, depois de uma das minhas partidas mais marcantes, com 3 horas de duração, extrai uma lição preciosa, não existe um ponto de "vitória" na vida, a vitória na real é sempre buscarmos novas vitórias, pessoas que querem vencer são dominadas por esse sentimento pela conquista, pela superação e autoconfiança, hoje, apesar de uma derrota dolorida no tabuleiro, reflito sobre minhas questões profissionais, em momento nenhum podemos perder o pique, vencer não é confortável, por isso poucos são presenteados com o privilégio da pressão do topo. #foco#motivação
A vitória não é apenas um ponto de chegada. Ela é o reflexo de quem nos tornamos no processo. Ayrton Senna exemplificava isso com sua tríade de preparo, coragem e liderança.
Como atleta, ele nos mostrou que a busca pela vitória começa muito antes de cruzar a linha de chegada: está nos treinos incansáveis, nas decisões sob pressão e na crença de que sempre é possível melhorar. Da mesma forma, um líder precisa se preparar, agir com coragem e inspirar sua equipe, mesmo diante dos maiores desafios.
Com o fim do ano se aproximando, é tempo de refletir: como você está se preparando para fazer de 2025 o seu melhor ano?
#liderança#gestaodepessoas#recursoshumanos#empreendedorismo#sucesso#motivação#desenvolvimentopessoal#coaching#foco#metas#inspiração#altaperformance#negócios#carreira#AyrtonSenna
Como tem se comportado em meio às adversidades?
Vivemos em um momento que sempre vivemos em constante mudanças. Mas, como temos nos portado em meio a esse turbilhão de novidades, atualizações, cobranças e etc?
Não importa a área, não importa a posição todos nós enfrentarmos esse lup de situações.
Temos nos acomodados?
Nos renovamos ou aceitamos de garganta a baixo tudo?
Tem mantido a postura pessoal e profissional, erguido a cabeça, elevando os olhos para o alto e estufado o peito com a certeza de que és capaz de vencer mais um desafio?
O fracasso quer apenas uma oportunidade para derrubar. A vitória também que uma oportunidade para elevar. A que lado tem se posicionado?
esra é a nelhor materialização do conceito de amadores que eu já ouvi.
Administrar é um ato de zelar pelo que é seu , isto inclui sua imagem, seu patrimônio, seus negócios e suas transações, faça suas tratativas sempre de maneira formal, use email, juridicamente é um fato mais robusto que um whatsapp, mantenha um arquivo digital de e-mails, contratos e negócio, não importa se você é um chaveiro (mei) ou um CEO de uma multinacional, a forma, a receita. a maneira e o comportamento tem que ser o mesmo , agir com profissionalismo.
Eu sinceramente espero que estas matérias. vídeos e relatos que repasso a vocês contribua de alguma maneira para gerar modos de pensar e agir que façam sentido em suas vidas...
👀 👥️
O campeão não se surpreende, como diria o querido Joel Jota.
O pódio nada mais é do que o resultado natural de um processo.
Entenda: não haverá um momento decisivo no seu negócio ou carreira em que você finalmente dirá: “Uau! Que surpresa, ultrapassei os X dígitos, estou com uma equipe enorme! Acho que, agora, sim, de modo oficial, posso começar a me portar profissionalmente”.
Nada disso, queridos: o campeão se forma lá atrás.
Cada decisão tomada HOJE deve estar alinhada com quem você quer se tornar no futuro.
Concentre-se em adotar os princípios e valores que são essenciais para o seu sucesso, mesmo quando as recompensas imediatas parecem mínimas – ou mesmo inexistentes.
E lembre-se: a semeadura é livre, mas a colheita é obrigatória.
A depender do que você escolher plantar, as sementes de hoje podem florescer em conquistas extraordinárias no futuro.
Empreendedor nas áreas de educação, tecnologia e inovação
2 mSem contar que as empresas são efêmeras, como tudo na natureza. Algumas duram mais do que outras, mas inevitavelmente, um dia serão meras lembranças. Gosto muito do conceito do Jim Collins sobre como as gigantes caem. O ciclo de 5 etapas de decadência é muito verdadeiro, tanto para CNPJs quanto para CPFs e ele começa justamente no ego inflado de quem acumula sucessos e acredita ser invencível. Depois, quando as coisas já estão descendo a ladeira, já não dá mais tempo de fazer muita coisa. As empresas quebram não no evento, mas anos antes e o papel dos líderes, nesse sentido, é de serem paranóicos, enxergando os riscos que os outros não estão vendo.