Engenheiro de Produção | Engenheiro Eletricista | Gerenciamento de Manutenção Industrial | Supervisor de Manutenção na Coamo
A frase “não se gerencia o que não se mede” destaca a importância de dados claros e mensuráveis para uma gestão eficaz. Quando não há métricas, é impossível avaliar o desempenho, identificar pontos de melhoria ou tomar decisões baseadas em evidências. Sem medir, o gestor fica no campo das suposições, o que pode levar a ações descoordenadas e ineficientes. A mensuração permite estabelecer metas concretas e acompanhar o progresso, o que facilita ajustes rápidos e melhora a transparência nos processos. Em resumo, medir é essencial para transformar objetivos em resultados reais e sustentáveis.
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A frase "Não se gerencia o que não se mede" Ela destaca a importância da mensuração no processo de gestão. A ideia central é que, para gerenciar adequadamente qualquer aspecto de uma organização ou de um projeto, é necessário ter dados e métricas claras. Sem a capacidade de medir o desempenho, não é possível avaliar resultados, fazer ajustes ou implementar melhorias com eficiência. Esse conceito é amplamente aplicado em áreas como manutenção, logística, qualidade, controle financeiro, produtividade e desenvolvimento de estratégias entre outros! #Confiabilidade #Manutençãoeficiente #PCM
