Exatamente assim que acontece…… A Parábola da Demissão da Formiga Desmotivada: Lições de Liderança Você já ouviu a história da formiga desmotivada? É uma parábola que traz lições valiosas sobre liderança e gestão. Vamos refletir juntos? Todos os dias, uma formiga chegava cedo ao escritório e trabalhava arduamente. Ela era produtiva e feliz. O gerente marimbondo, intrigado com a produtividade da formiga sem supervisão, decidiu que ela seria ainda mais eficiente com supervisão. Assim, nomeou uma barata como supervisora. A barata padronizou os horários da formiga e contratou uma aranha para organizar os arquivos. O marimbondo, encantado com os relatórios, solicitou gráficos e análises. A barata contratou uma mosca e adquiriu um computador. A formiga, antes produtiva e feliz, começou a se sentir sobrecarregada. A cigarra convenceu o marimbondo da necessidade de uma pesquisa de clima organizacional. Ao revisar as finanças, o marimbondo percebeu que a unidade da formiga já não rendia como antes. Contratou uma coruja para diagnosticar a situação. Após três meses, a coruja concluiu: "Há muita gente nesta empresa!" O marimbondo criou a função de gestor para a área da formiga, dada a uma cigarra, que instalou carpete e comprou uma cadeira especial. A nova gestora precisou de um computador e de uma assistente, a pulga, para ajudá-la a preparar um plano estratégico. A formiga, cada dia mais desmotivada, já não cantava mais. 🌟Reflexões para a Liderança A parábola traz lições valiosas para líderes e gestores: - Valorização do Talento Individual: A formiga era produtiva e feliz. A introdução de supervisão e burocracia diminuiu sua produtividade e bem-estar. Líderes devem reconhecer e valorizar o talento individual. - Simplicidade e Eficiência: A busca por padronização e relatórios detalhados pode criar complexidade desnecessária. A eficiência está na qualidade do trabalho realizado. - Clima Organizacional: A pesquisa de clima organizacional é importante, mas deve ser acompanhada de ações concretas. - Gestão de Recursos: A contratação de novos funcionários e a aquisição de equipamentos devem ser bem planejadas e justificadas. - Foco no Bem-Estar dos Colaboradores: A felicidade e a motivação dos colaboradores são fundamentais para a produtividade. Líderes devem equilibrar a necessidade de supervisão com a valorização do talento individual e a simplicidade dos processos. A história da formiga desmotivada serve como um lembrete de que a verdadeira liderança está em inspirar e capacitar, não em sobrecarregar e controlar. Vamos refletir sobre nossas práticas de liderança e buscar o equilíbrio entre eficiência e bem-estar. Afinal, uma equipe motivada e feliz é a chave para o sucesso sustentável de qualquer organização.
Publicação de Carina Santos de Mattos
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A Parábola da Demissão da Formiga Desmotivada: Lições de Liderança Você já ouviu a história da formiga desmotivada? É uma parábola que traz lições valiosas sobre liderança e gestão. Vamos refletir juntos? Todos os dias, uma formiga chegava cedo ao escritório e trabalhava arduamente. Ela era produtiva e feliz. O gerente marimbondo, intrigado com a produtividade da formiga sem supervisão, decidiu que ela seria ainda mais eficiente com supervisão. Assim, nomeou uma barata como supervisora. A barata padronizou os horários da formiga e contratou uma aranha para organizar os arquivos. O marimbondo, encantado com os relatórios, solicitou gráficos e análises. A barata contratou uma mosca e adquiriu um computador. A formiga, antes produtiva e feliz, começou a se sentir sobrecarregada. A cigarra convenceu o marimbondo da necessidade de uma pesquisa de clima organizacional. Ao revisar as finanças, o marimbondo percebeu que a unidade da formiga já não rendia como antes. Contratou uma coruja para diagnosticar a situação. Após três meses, a coruja concluiu: "Há muita gente nesta empresa!" O marimbondo criou a função de gestor para a área da formiga, dada a uma cigarra, que instalou carpete e comprou uma cadeira especial. A nova gestora precisou de um computador e de uma assistente, a pulga, para ajudá-la a preparar um plano estratégico. A formiga, cada dia mais desmotivada, já não cantava mais. 🌟Reflexões para a Liderança A parábola traz lições valiosas para líderes e gestores: - Valorização do Talento Individual: A formiga era produtiva e feliz. A introdução de supervisão e burocracia diminuiu sua produtividade e bem-estar. Líderes devem reconhecer e valorizar o talento individual. - Simplicidade e Eficiência: A busca por padronização e relatórios detalhados pode criar complexidade desnecessária. A eficiência está na qualidade do trabalho realizado. - Clima Organizacional: A pesquisa de clima organizacional é importante, mas deve ser acompanhada de ações concretas. - Gestão de Recursos: A contratação de novos funcionários e a aquisição de equipamentos devem ser bem planejadas e justificadas. - Foco no Bem-Estar dos Colaboradores: A felicidade e a motivação dos colaboradores são fundamentais para a produtividade. Líderes devem equilibrar a necessidade de supervisão com a valorização do talento individual e a simplicidade dos processos. A história da formiga desmotivada serve como um lembrete de que a verdadeira liderança está em inspirar e capacitar, não em sobrecarregar e controlar. Vamos refletir sobre nossas práticas de liderança e buscar o equilíbrio entre eficiência e bem-estar. Afinal, uma equipe motivada e feliz é a chave para o sucesso sustentável de qualquer organização. 🔄 Compartilhe esta história se você acredita que a liderança pode ser transformadora! Credito: A parábola é de um autor desconhecido #Liderança #Gestão #Produtividade #BemEstarNoTrabalho #Motivação #Eficiência #ClimaOrganizacional
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Bachelor of Administration | Appsheet Developer | EDM Producer | Data Analytics
Leia e aprenda.
A Parábola da Demissão da Formiga Desmotivada: Lições de Liderança Você já ouviu a história da formiga desmotivada? É uma parábola que traz lições valiosas sobre liderança e gestão. Vamos refletir juntos? Todos os dias, uma formiga chegava cedo ao escritório e trabalhava arduamente. Ela era produtiva e feliz. O gerente marimbondo, intrigado com a produtividade da formiga sem supervisão, decidiu que ela seria ainda mais eficiente com supervisão. Assim, nomeou uma barata como supervisora. A barata padronizou os horários da formiga e contratou uma aranha para organizar os arquivos. O marimbondo, encantado com os relatórios, solicitou gráficos e análises. A barata contratou uma mosca e adquiriu um computador. A formiga, antes produtiva e feliz, começou a se sentir sobrecarregada. A cigarra convenceu o marimbondo da necessidade de uma pesquisa de clima organizacional. Ao revisar as finanças, o marimbondo percebeu que a unidade da formiga já não rendia como antes. Contratou uma coruja para diagnosticar a situação. Após três meses, a coruja concluiu: "Há muita gente nesta empresa!" O marimbondo criou a função de gestor para a área da formiga, dada a uma cigarra, que instalou carpete e comprou uma cadeira especial. A nova gestora precisou de um computador e de uma assistente, a pulga, para ajudá-la a preparar um plano estratégico. A formiga, cada dia mais desmotivada, já não cantava mais. 🌟Reflexões para a Liderança A parábola traz lições valiosas para líderes e gestores: - Valorização do Talento Individual: A formiga era produtiva e feliz. A introdução de supervisão e burocracia diminuiu sua produtividade e bem-estar. Líderes devem reconhecer e valorizar o talento individual. - Simplicidade e Eficiência: A busca por padronização e relatórios detalhados pode criar complexidade desnecessária. A eficiência está na qualidade do trabalho realizado. - Clima Organizacional: A pesquisa de clima organizacional é importante, mas deve ser acompanhada de ações concretas. - Gestão de Recursos: A contratação de novos funcionários e a aquisição de equipamentos devem ser bem planejadas e justificadas. - Foco no Bem-Estar dos Colaboradores: A felicidade e a motivação dos colaboradores são fundamentais para a produtividade. Líderes devem equilibrar a necessidade de supervisão com a valorização do talento individual e a simplicidade dos processos. A história da formiga desmotivada serve como um lembrete de que a verdadeira liderança está em inspirar e capacitar, não em sobrecarregar e controlar. Vamos refletir sobre nossas práticas de liderança e buscar o equilíbrio entre eficiência e bem-estar. Afinal, uma equipe motivada e feliz é a chave para o sucesso sustentável de qualquer organização. 🔄 Compartilhe esta história se você acredita que a liderança pode ser transformadora! Credito: A parábola é de um autor desconhecido #Liderança #Gestão #Produtividade #BemEstarNoTrabalho #Motivação #Eficiência #ClimaOrganizacional
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Analista | Alta Performance | Economista | Experiência Normativa e Registral | 🟢 Open to work
Líderes devem reconhecer e valorizar o talento individual, planejar bem o sistema, operação e serviço. Aplicar mudanças sem um alinhamento prévio com o executor pode ser improdutivo, é necessário gerir e coordenar de forma eficiente e estratégica para que as mudanças não tenham retornos negativos. A estratégia é crucial para um bom desenvolvimento, atendimento e execução exemplar. Gestão de tempo, organização, boa escuta e aprimoramento são essenciais para uma estratégia eficiente. Mudanças acontecem, é necessário avaliar a situação com calma e pensar estrategicamente para que não se torne um problema. Pensar a frente do mercado, alinhar expectativas com os demais membros da equipe, estruturar, administrar, organizar e ter visão de mercado. Saber lidar com pessoas, dados, atualidade, tecnologia, dentre outros. O chefe manda, traça as diretrizes e cobra, muitas vezes sobrecarregando e desmotivando a equipe. Um bom líder ouve, ajuda e ensina, sendo seguido e admirado pelos demais por isso. Uma boa gestão, vem de um bom líder, e o mercado de trabalho precisa disso. #Liderança #Gestão #Produtividade #BemEstarNoTrabalho #Motivação #Eficiência #ClimaOrganizacional
A Parábola da Demissão da Formiga Desmotivada: Lições de Liderança Você já ouviu a história da formiga desmotivada? É uma parábola que traz lições valiosas sobre liderança e gestão. Vamos refletir juntos? Todos os dias, uma formiga chegava cedo ao escritório e trabalhava arduamente. Ela era produtiva e feliz. O gerente marimbondo, intrigado com a produtividade da formiga sem supervisão, decidiu que ela seria ainda mais eficiente com supervisão. Assim, nomeou uma barata como supervisora. A barata padronizou os horários da formiga e contratou uma aranha para organizar os arquivos. O marimbondo, encantado com os relatórios, solicitou gráficos e análises. A barata contratou uma mosca e adquiriu um computador. A formiga, antes produtiva e feliz, começou a se sentir sobrecarregada. A cigarra convenceu o marimbondo da necessidade de uma pesquisa de clima organizacional. Ao revisar as finanças, o marimbondo percebeu que a unidade da formiga já não rendia como antes. Contratou uma coruja para diagnosticar a situação. Após três meses, a coruja concluiu: "Há muita gente nesta empresa!" O marimbondo criou a função de gestor para a área da formiga, dada a uma cigarra, que instalou carpete e comprou uma cadeira especial. A nova gestora precisou de um computador e de uma assistente, a pulga, para ajudá-la a preparar um plano estratégico. A formiga, cada dia mais desmotivada, já não cantava mais. 🌟Reflexões para a Liderança A parábola traz lições valiosas para líderes e gestores: - Valorização do Talento Individual: A formiga era produtiva e feliz. A introdução de supervisão e burocracia diminuiu sua produtividade e bem-estar. Líderes devem reconhecer e valorizar o talento individual. - Simplicidade e Eficiência: A busca por padronização e relatórios detalhados pode criar complexidade desnecessária. A eficiência está na qualidade do trabalho realizado. - Clima Organizacional: A pesquisa de clima organizacional é importante, mas deve ser acompanhada de ações concretas. - Gestão de Recursos: A contratação de novos funcionários e a aquisição de equipamentos devem ser bem planejadas e justificadas. - Foco no Bem-Estar dos Colaboradores: A felicidade e a motivação dos colaboradores são fundamentais para a produtividade. Líderes devem equilibrar a necessidade de supervisão com a valorização do talento individual e a simplicidade dos processos. A história da formiga desmotivada serve como um lembrete de que a verdadeira liderança está em inspirar e capacitar, não em sobrecarregar e controlar. Vamos refletir sobre nossas práticas de liderança e buscar o equilíbrio entre eficiência e bem-estar. Afinal, uma equipe motivada e feliz é a chave para o sucesso sustentável de qualquer organização. 🔄 Compartilhe esta história se você acredita que a liderança pode ser transformadora! Credito: A parábola é de um autor desconhecido #Liderança #Gestão #Produtividade #BemEstarNoTrabalho #Motivação #Eficiência #ClimaOrganizacional
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Inside Sales || Especialista em cidadania europeia || B2C || Customer Service || Comercial || Estudante de Direito
Ao ler a parábola vem a simples pergunta, quantas vezes como gestão você já desmotivou a formiga em seu time? Vale a pena a leitura.
A Parábola da Demissão da Formiga Desmotivada: Lições de Liderança Você já ouviu a história da formiga desmotivada? É uma parábola que traz lições valiosas sobre liderança e gestão. Vamos refletir juntos? Todos os dias, uma formiga chegava cedo ao escritório e trabalhava arduamente. Ela era produtiva e feliz. O gerente marimbondo, intrigado com a produtividade da formiga sem supervisão, decidiu que ela seria ainda mais eficiente com supervisão. Assim, nomeou uma barata como supervisora. A barata padronizou os horários da formiga e contratou uma aranha para organizar os arquivos. O marimbondo, encantado com os relatórios, solicitou gráficos e análises. A barata contratou uma mosca e adquiriu um computador. A formiga, antes produtiva e feliz, começou a se sentir sobrecarregada. A cigarra convenceu o marimbondo da necessidade de uma pesquisa de clima organizacional. Ao revisar as finanças, o marimbondo percebeu que a unidade da formiga já não rendia como antes. Contratou uma coruja para diagnosticar a situação. Após três meses, a coruja concluiu: "Há muita gente nesta empresa!" O marimbondo criou a função de gestor para a área da formiga, dada a uma cigarra, que instalou carpete e comprou uma cadeira especial. A nova gestora precisou de um computador e de uma assistente, a pulga, para ajudá-la a preparar um plano estratégico. A formiga, cada dia mais desmotivada, já não cantava mais. 🌟Reflexões para a Liderança A parábola traz lições valiosas para líderes e gestores: - Valorização do Talento Individual: A formiga era produtiva e feliz. A introdução de supervisão e burocracia diminuiu sua produtividade e bem-estar. Líderes devem reconhecer e valorizar o talento individual. - Simplicidade e Eficiência: A busca por padronização e relatórios detalhados pode criar complexidade desnecessária. A eficiência está na qualidade do trabalho realizado. - Clima Organizacional: A pesquisa de clima organizacional é importante, mas deve ser acompanhada de ações concretas. - Gestão de Recursos: A contratação de novos funcionários e a aquisição de equipamentos devem ser bem planejadas e justificadas. - Foco no Bem-Estar dos Colaboradores: A felicidade e a motivação dos colaboradores são fundamentais para a produtividade. Líderes devem equilibrar a necessidade de supervisão com a valorização do talento individual e a simplicidade dos processos. A história da formiga desmotivada serve como um lembrete de que a verdadeira liderança está em inspirar e capacitar, não em sobrecarregar e controlar. Vamos refletir sobre nossas práticas de liderança e buscar o equilíbrio entre eficiência e bem-estar. Afinal, uma equipe motivada e feliz é a chave para o sucesso sustentável de qualquer organização. 🔄 Compartilhe esta história se você acredita que a liderança pode ser transformadora! Credito: A parábola é de um autor desconhecido #Liderança #Gestão #Produtividade #BemEstarNoTrabalho #Motivação #Eficiência #ClimaOrganizacional
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A parábola da formiga desmotivada é uma analogia que ilustra como uma empresa pode perder um colaborador produtivo e motivado devido a uma gestão ineficaz. A história conta sobre uma formiga que chegava cedo ao trabalho, era muito produtiva e feliz em seu ofício. Porém, quando o gerente marimbondo percebeu que ela trabalhava bem sem supervisão, decidiu colocar uma barata experiente para supervisioná-la. A barata padronizou o horário da formiga e contratou outros insetos para ajudá-la a preparar relatórios e organizar arquivos. O gerente ficou encantado com os relatórios e pediu gráficos e análises em reuniões. Gradualmente, a empresa ficou repleta de novos cargos e processos burocráticos. A formiga, antes feliz e produtiva, passou a se lamentar da movimentação de papéis e reuniões. No final, a formiga foi demitida por estar desmotivada. A moral da história é que a empresa perdeu um colaborador altamente produtivo devido a uma gestão que burocratizou excessivamente os processos e perdeu o foco no essencial. A parábola ensina a importância de uma liderança motivadora que valorize e mantenha os colaboradores engajados.
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Belíssimo exemplo com esta parábola Fabrício Martins. Impressiona como conseguimos enxergar cada um dos personagens em nossas experiências diárias, as vezes nós mesmos... Impressiona ainda mais quando vemos que, por vezes, o foco começa a escorregar por entre nossos dedos e tendemos a também nos tornar parte dessa parábola! Por isso, entendo que o reforço constante de qual é nosso real papel, qual a nossa visão de futuro e, acima de tudo, qual nossa razão de existir em determinado local ou em determinada função, setor, empresa, etc, é fundamental e indispensável... Na maioria das vezes, o óbvio não é óbvio para todos o tempo todo...
Gerente de Sustentabilidade | ESG | SSMA | Segurança do Trabalho | Felicidade Corporativa | RH
A Parábola da Demissão da Formiga "Desmotivada" 🐜 Todos os dias, uma formiga chegava cedinho ao escritório e trabalhava duro. Ela era produtiva e feliz. 😄 Mas o gerente marimbondo começou a estranhar essa produtividade sem supervisão e pensou: "Se ela é produtiva sem supervisão, imagine com uma supervisão ativa! "Então, ele colocou uma barata como supervisora. A barata, muito experiente e conhecida por seus relatórios impecáveis, logo padronizou o horário da formiga e contratou uma secretária, além de uma aranha para cuidar dos arquivos e controlar as ligações. 📋📞 O gerente marimbondo ficou encantado com os relatórios e pediu gráficos, indicadores e análises para serem discutidos nas reuniões. A barata, então, contratou uma mosca e comprou um computador com impressora colorida. 🖨 Enquanto isso, a formiga, antes produtiva e feliz, começou a se sentir sobrecarregada com a crescente burocracia e a quantidade de reuniões. 😓 Foi quando o marimbondo decidiu que a unidade precisava de um gestor. O cargo foi dado a uma cigarra, que rapidamente mandou colocar carpete no escritório e comprou uma cadeira especial. Logo, a cigarra contratou sua antiga assistente, a pulga, para ajudá-la a desenvolver um plano estratégico de melhorias e controlar o orçamento da área. 🛋 Com toda essa estrutura, a formiga já não estava mais feliz, e o gerente decidiu que era hora de fazer uma pesquisa de clima organizacional para entender o que estava acontecendo. Ao rever as finanças, o marimbondo percebeu que a produtividade havia caído e contratou uma consultora coruja, famosa por seus diagnósticos precisos. Após três meses, a coruja entregou um relatório com a seguinte conclusão: 📊 "Há muita gente nesta empresa! "E adivinhem quem foi demitida? A formiga, claro, porque já estava desmotivada e aborrecida. 🙄 Reflexão: 🔍 Essa história, escrita por um autor desconhecido, nos leva a refletir sobre como burocracia, corporativismo e a falta de escuta ativa podem destruir o que uma vez foi uma equipe produtiva e engajada. ⚠️ Em ambientes assim, é fácil perder o foco, aumentar a competição interna e transformar colaboradores valiosos em apenas um número. Isso não acontece apenas nas parábolas — é uma realidade em muitas empresas. Você está trabalhando para criar ambientes saudáveis, onde a produtividade e o bem-estar dos colaboradores sejam valorizados? 👉 E você? Já passou por algo parecido na sua empresa? Compartilhe suas experiências nos comentários. 💬 Curta, compartilhe e siga Fabrício Martins para mais insights poderosos sobre gestão, liderança, felicidade corporativa e desenvolvimento pessoal. #Reflexão #Liderança #CulturaOrganizacional #GestãoDePessoas #DesenvolvimentoPessoal #Produtividade #BemEstar #Empresas #Workplace
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** PARÁBOLA DA DEMISSÃO DA FORMIGA “DESMOTIVADA”. ** #acheiinteresante Um resumo da “Parábola da Demissão da Formiga Desmotivada”: Era uma vez uma formiga que trabalhava arduamente todos os dias, produzindo excelentes resultados. Ela era feliz e eficiente em seu trabalho. Um dia, o gerente da empresa, um leão, percebeu que a formiga trabalhava sem supervisão e pensou que isso não era adequado. Então, ele contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora, para monitorar a formiga. A barata começou a fazer relatórios e a criar sistemas de controle para monitorar a produtividade da formiga. Logo, a barata sentiu a necessidade de um assistente para ajudá-la, e contratou uma aranha para organizar os arquivos e atender o telefone. Com o tempo, a formiga, que antes era produtiva e feliz, começou a se sentir desmotivada com tanta burocracia e supervisão. O leão, percebendo que a produtividade da formiga havia caído, decidiu contratar um consultor, um grilo, para fazer um estudo sobre a situação. Após uma análise detalhada, o grilo concluiu que havia excesso de pessoal e recomendou a demissão da formiga, que já não estava mais motivada. A parábola ilustra como a burocracia excessiva e a falta de reconhecimento podem desmotivar funcionários produtivos, levando a uma queda na eficiência e, eventualmente, à perda de talentos valiosos. #reflexao #faltaderecochecimento #desvalorizaçao
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Parábola da demissão da formiga desmotivada! Havia uma formiga que trabalhava com dedicação e excelência, sendo produtiva e feliz. Notando sua eficiência, o gerente marimbondo decidiu supervisioná-la e contratou uma barata para essa função. A barata implementou padrões de horário e contratou mais funcionários, incluindo uma secretária, uma aranha e uma mosca, para ajudar nas tarefas burocráticas. Com o aumento da equipe e das demandas, a formiga começou a se sentir sobrecarregada e desmotivada. O gerente então contratou uma cigarra como gestora, que fez mais contratações e mudanças, incluindo a contratação de uma assistente e a implementação de uma estratégia de melhorias e controle de orçamento. A situação da formiga piorou, levando o gerente a contratar uma consultora coruja para diagnosticar o problema. A coruja concluiu que havia excesso de pessoal, resultando na demissão de quem? DA FORMIGA, que vinha trabalhando a tempos e fazendo o setor crescer!!! Eles entenderam que ela já estava desmotivada!!! Moral da história: O gerente, na busca por mais ganhos, ignorou a importância de valorizar e cuidar da funcionária que inicialmente fez o setor crescer. A formiga, desmotivada, acabou sendo descartada como se fosse o centro do problema. Analise bem se você não tem nenhuma formiga desmotivada na sua equipe! Ainda dá tempo de salva-la!!!! 🐜 🐜 🐜 🐜
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C-Level Coach, Mentor, Human Resources Executive, Change Management Facilitator, Diversity Consultant, MBTI, Disc, Leadership trainer, Board Director, ESG advocate, Chief Happiness Officer (CHO)
Nos últimos tempos, muito tem se falado sobre a importância de uma gestão mais humanizada nas organizações. Mas, quando o assunto é demissão, esse tema se torna ainda mais crucial. A demissão, por si só, é um processo delicado e sensível, tanto para o colaborador quanto para a empresa. Adotar uma abordagem humanizada significa reconhecer a importância do respeito, da empatia e da transparência durante todo o processo. Implementar práticas de demissão humanizada não só reflete os valores de uma organização, mas também fortalece sua reputação no mercado. No final do dia, somos todos seres humanos, e a forma como encerramos ciclos é tão importante quanto a forma como os iniciamos. Vamos repensar nossas práticas e construir ambientes de trabalho que respeitem as pessoas em todas as fases de suas jornadas? Gratidão ao Clube Atlético Ypiranga por me permitir assessorar hoje na saída da colaboradora Valéria, 30 anos de casa, conduzida pessoalmente pelo Presidente da instituição, o Fernando Orbele. A foto já diz tudo, não? Mariás Desenvolvimento com Propósito #GestãoDePessoas #RH #DemissãoHumanizada #LiderançaHumanizada #CulturaOrganizacional #Conselho
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A parábola da demissão da formiga. Relembrando. O alerta é para que na tentativa de crescer a produtividade, aumente a burocracia e o custo, gerando insatisfações e injustiças nas empresas. A história remete para a importância da revisão constante dos processos com avaliações precisas, promovendo melhores resultados sejam eles comportamentais e ou financeiros nas organizações. O cuidado é para não desvalorizar e punir quem é relevante nas entregas. Vale uma meditação.
