Um recomeço para nossa história O ano era 2020, e Botucatu enfrentava um dos maiores desafios naturais de sua história recente. Chuvas torrenciais derrubaram pontes, inundaram ruas e, tragicamente, alcançaram nosso ponto de operação. Nossos galpões foram inundados, com a água atingindo mais de um metro e meio de altura. A devastação foi imensa. Recomeçar após uma enchente não é apenas uma questão de limpar e reconstruir; é um exercício de resiliência e visão. A partir daquele momento, cada passo que tomamos foi um movimento em direção ao renascimento do nosso sonho. A água levou muito, mas nos deixou algo inestimável: a oportunidade de repensar e fortalecer nossa estrutura e operações. O desafio imediato foi monumental. Perder tudo em uma enchente significa enfrentar a dura realidade de descarte e recuperação de materiais, revisão de estratégias e, o mais crucial, uma renovação do espírito. Muitos questionaram: por que continuar em uma área propensa a enchentes? A resposta é simples: não tínhamos outra escolha. O valor desvalorizado do imóvel na área afetada e o custo exorbitante de realocar e reestocar em outro local tornaram essa opção inviável. Assim, a única opção foi transformar a adversidade em aprendizado. Cada decisão foi medida e calculada: o que consertar, o que substituir, e, principalmente, como reconstruir de forma mais resiliente. Meses de trabalho pesado, muitas vezes com a família de lado e calçados com botas de borracha, moldaram nosso novo começo. Retirar veículos, limpar detritos, e reorganizar tudo demandou uma dedicação incomensurável. Como parte das medidas de recuperação, instalamos comportas fortes e resistentes, capazes de proteger nossos galpões e produtos em caso de futuros eventos semelhantes. Essas melhorias foram cruciais para garantir que estamos melhor preparados para enfrentar adversidades e minimizar os impactos de possíveis enchentes futuras. O que aprendemos com esse processo? A capacidade de recomeçar. A enchente nos ensinou a importância da resiliência e nos forçou a reavaliar nossas prioridades e estratégias. Cada dia foi uma nova etapa, um novo pedaço do quebra-cabeça que remontamos com determinação. A adversidade nos tornou mais fortes e mais preparados para enfrentar futuros desafios. Hoje, olhamos para trás com um misto de orgulho e gratidão. Nossos clientes, fiéis e solidários, permaneceram ao nosso lado. O apoio deles foi essencial para nossa recuperação. Cada palavra de encorajamento que recebemos durante nossa jornada de reconstrução reafirmou nossa crença na força da nossa comunidade e na solidez das nossas relações comerciais. A enchente nos ensinou a importância de se levantar após a queda, e a cada dia que passa, continuamos a evoluir, mais resilientes e determinados do que nunca. Na Casa da Borracha Botucatu, nossa história é marcada por recomeços e conquistas. E é essa capacidade de se reinventar que nos define e nos impulsiona rumo a um futuro promissor. #CasaDaBorrachaBotucatu
Publicação de Cassio Vendramini
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Em meio à tragédia que assola nosso Rio Grande do Sul, uma verdade se torna ainda mais evidente: parar não é uma opção! Nossos corações estão com todos os impactados por essa devastação, mas também com a força e resiliência do nosso povo. É hora de levantarmos a cabeça, unirmos forças e seguirmos em frente. Para muitos empreendedores gaúchos, o trabalho é a base do sustento de suas famílias e a mola propulsora da reconstrução. Parar significa abrir mão de oportunidades de ajudar, de contribuir com a retomada da economia e de fortalecer o nosso estado. É nesse momento que a transformação digital se torna ainda mais crucial. Através dela, podemos: ♦ Manter nossos negócios funcionando: Mesmo com as dificuldades, podemos continuar vendendo online, oferecendo serviços e gerando renda. ♦ Alcançar novos clientes: O mundo digital nos permite expandir nosso alcance e encontrar novos mercados, mesmo além das fronteiras do estado. ♦ Fortalecer a comunidade: Através do e-commerce e do marketing digital, podemos apoiar empresas locais e contribuir para o desenvolvimento do nosso Rio Grande do Sul. Não podemos desistir agora. O Rio Grande do Sul precisa da força do seu trabalho, da sua criatividade e da sua garra. Juntos, vamos superar essa fase e construir um futuro ainda mais próspero para o nosso estado. #TPCriativa #TransformaçãoDigital #Empreendedorismo #Solidariedade #RioGrandeDoSul #todospelors #compredors Lembre-se: A tragédia não define o nosso futuro. A nossa força, união e capacidade de recomeçar sim. Vamos juntos construir um Rio Grande do Sul ainda mais forte e resiliente! ✊
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🌱 Reconstruindo Juntos: Solidariedade e Resiliência após as Enchentes Nos últimos dias, o Rio Grande do Sul tem sido assolado por uma sucessão de enchentes avassaladoras, deixando marcas indeléveis em sua paisagem e no coração de todos os gaúchos. 💔 Como gaúcha, embora não tenha experimentado pessoalmente a devastação, meu coração se entristece e se solidariza com todas as pessoas que perderam tudo, especialmente entes queridos. Diante da dor e da desolação que permeiam nossa terra, surge a urgência de unirmos forças, não apenas para superar os desafios imediatos, mas também para reconstruir esperança e oportunidades. 🤝 Um Chamado à Solidariedade e à Reflexão Enquanto nos preparamos para a reconstrução, é essencial refletirmos sobre como podemos fazer isso de forma mais sustentável e resiliente. Esta é uma oportunidade para repensar nossas práticas e investir em um futuro melhor para todos. 🌍 Investindo em um Futuro Mais Sustentável A reconstrução pós-enchentes nos desafia a considerar não apenas a resistência física das estruturas, mas também sua sustentabilidade ambiental e social. Vamos trabalhar juntos para reconstruir nossas empresas e comunidades de uma maneira que promova a sustentabilidade e o bem-estar de todos. 💼 Cultivando uma Cultura de Resiliência Empresarial Além de investir em infraestrutura e tecnologias sustentáveis, vamos cultivar uma cultura de resiliência baseada na solidariedade e na empatia. Vamos nos unir como comunidade empresarial para apoiar aqueles que foram mais afetados pelas enchentes, oferecendo recursos materiais, apoio emocional e solidariedade. 🌟 O Desafio da Reconstrução: Uma Jornada de Esperança e Determinação A reconstrução após as enchentes será uma jornada longa e desafiadora, mas também uma jornada de esperança e determinação. Juntos, vamos superar os obstáculos que temos pela frente e construir um futuro melhor para todos. Neste momento de dor e incerteza, vamos nos unir em solidariedade e determinação. Vamos reconstruir juntos, com compaixão, respeito e cuidado. #Solidariedade #Reconstrução #Resiliência #Sustentabilidade #ComunidadeEmpresarial
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🟢🔴🟡 Maio de 2024. Um mês que ficará na história de todos nós. Não de forma positiva. As enchentes por quase todo o Rio Grande do Sul levaram vidas, histórias e esperanças. Jamais esqueceremos cada imagem na retina de tudo o que aconteceu, das perdas que milhares e milhares de pessoas, por que não dizer milhões, tiveram com esta triste tragédia que assolou nosso Estado. No nosso papel, procuramos levar informação e solidariedade. Acertamos, erramos, tivemos dias ruins. Além de equilibrar a dor coletiva, cada um equilibrou sua dor particular, seu sentimento com tudo que estava acontecendo. O maior desafio era manter a serenidade diante dos fatos; nem sempre foi possível. 🌿 Um novo mês entra, ainda com muita dor pelos acontecimentos. O papel agora é levantar a cabeça e ajudar, da forma que pudermos, para que possamos levar informações sobre os desafios que cada setor em que trabalhamos terá e manter essa rede de solidariedade ativa. Muita gente ainda precisa de ajuda nessa reconstrução que virá pela frente. 🤝 Estejam juntos de todos nós nessa reconstrução. #agroeffective #riograndedosul #ajudars #solidariedade #reconstrução #agro
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🎄✨ Feliz Natal e um Próspero Ano Novo! ✨🎄 Enquanto nos despedimos de mais um ano de trabalho e desafios, é com imensa gratidão que celebramos as conquistas alcançadas pela DOP/CGM em 2024, Coordenadoria ligada à Diretoria de Operações do DER/PR 🙌 Este ano foi marcado por grandes realizações e nada disso seria possível sem o esforço da nossa equipe e o apoio das lideranças do DER/PR. Que 2025 nos traga novos desafios e oportunidades para continuar avançando juntos. Desejo a todos um Natal de paz, e que o novo ano seja repleto de saúde, realizações e progresso! 🌟 Nossas Conquistas em 2024: ✅ ProMac: Publicado o Edital de Contratação de Serviços de Conservação do Pavimento das rodovias estaduais pavimentadas. Uma das ações mais estratégicas e importantes do órgão. Serviços serão feitos em aproximadamente 10.000 km de rodovias com aproximadamente R$ 4,9 bilhões de reais e investimentos. ✅ ProFaixa: Lançamento do Pregão de Contratação de Serviços de Conservação da Faixa de Domínio em aproximadamente 11 mil km de rodovias. Nesta contratação, o objeto se resume na execução de serviços de conservação da faixa de domínio com a realização de controle da vegetação, limpeza e conservação dos dispositivos de drenagem, limpeza e conservação dos dispositivos de segurança. Aproximadamente R$ 700 milhões de reais em investimentos. ✅ ProIntegra: Publicado o Edital de Contratação de Serviços de Conservação do Pavimento e da Faixa de Domínio para rodovias estaduais que aguardam a conclusão dos leilões para futuras concessões. Nesta contração o DER/PR tem por objetivo manter as rodovias trafegáveis, bem como as faixas de domínio conservadas até que os trechos sejam concedidos em definitivo para a iniciativa privada. Serviços serão feitos em aproximadamente 1.000 km de rodovias com aproximadamente R$ 100 milhões de reais e investimentos. ✅ Inspeção de Rodovias e SGP: Objetivando realizar uma inspeção minuciosa em aproximadamente 11.500 km de rodovias pavimentadas, está na praça a contratação de empresa especializada na realização de serviços técnicos de levantamento funcional / estrutural. O resultado desta contratação permitirá ao órgão a tomada de ações mais assertivas na manutenção de pavimentos, bem como realizar a atualização do nosso Sistema de Gerência de Pavimentos. ✅ Avaliação do Pavimento - SAM: Assim como feito em todos os anos, a CGM realizou o levantamento da condição do pavimento, através do nosso Sistema de Administração da Manutenção. Mantendo ativo um histórico nesta atividade de mais de 20 anos. Além de todas estas ações importantes feitas pela CGM, também participamos de viagens, encontros técnicos, reuniões com Diretorias e Superintendências, apoiamos as regionais e os Fiscais, respondemos prontamente aos questionamentos de órgãos de controle e mantivemos contato com o Conselhos de Classe e Associações ligadas ao DER/PR.
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Enquanto boa parte dos brasileiros está se preparando para passar o Natal e as festas de fim de ano com as suas famílias e amigos, a realidade será bem diferente para 255 pessoas que foram expulsas de casa por um deslizamento de uma pilha de rejeitos de mineração de propriedade da empresa canadense Jaguar Mining em Conceição do Pará, Minas Gerais. O desmoronamento de parte da montanha de rejeitos gerados pela exploração de ouro aconteceu em 07 de dezembro e atingiu casas e estruturas próximas. A previsão é de que as 97 famílias fiquem por no mínimo 90 dias fora de suas casas, alojadas provisoriamente em outros lugares. “Perdi tudo. Perdi minha casa, meus móveis, 20 anos da minha vida. Tiramos só a geladeira, o fogão e umas roupas, mais nada. Não vou mais ver coisas que levei uma vida inteira para construir”, contou Marciana da Costa Dias ao G1. Outro morador, o mecânico Ian Silva, recém-casado, não conseguiu recuperar quase nada da sua casa. “É bem difícil. É ver o sonho da gente indo embora. Foram quatro anos juntando dinheiro para construir e de um dia para o outro, já era”, disse. O comerciante Marcos Pereira da Silva também viu a sua casa soterrada. “Aqui tinha de cinco a seis casas. Na parte mais próximo à pilha tinha mais três. Mais duas para baixo. Nos fundos da minha casa tem uma família com uma pessoa com deficiência. Todos conseguiram sair a tempo, mas a casa acabou soterrada”, disse ao G1. Sem dúvida será um Natal terrível para estas pessoas, bem longe do ideal, gerado por uma situação que virou rotina em Minas Gerais. Também é mais um exemplo gravíssimo de que as pilhas de rejeitos “a seco”, tidas como praticamente inofensivas pela indústria e licenciadas com regras flexíveis, aprovadas a portas fechadas com pouca transparência, estão longe de não representar risco algum. Leia o editorial completo no site: https://lnkd.in/dZdEeF4S
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Um vídeo. Centenas de emoções. No último dia 20, a Perplan Urbanização e Empreendimentos completou 24 anos de história. E, para celebrar esse marco, reunimos uma pequena parte da nossa equipe para compartilhar as suas histórias que se conectam com as da marca. Cada depoimento, um arrepio. Cada sorriso, uma confirmação. Confirmação de que estamos no caminho certo. De que estar aqui é algo vivo, pulsante, que se reflete em cada #Perlover. Vi colegas emocionados relembrando sua trajetória. Ouvi relatos de superação, de crescimento, de realização. E pensei: isso aqui é uma missão que nos une. São 24 anos construindo não apenas empreendimentos, mas laços, memórias, e um futuro melhor. 24 anos construindo juntos. Para nós e para quem confia em nosso trabalho. Esse vídeo? Assistiria mil vezes. E em cada uma, me emocionaria como na primeira. Porque ele mostra a essência da Perplan: pessoas apaixonadas pelo seu ambiente de trabalho e também pelo que fazem. Confere aí um pouquinho da história da Tauany Silva, do Rafael Biondi Soares, da Marcela Caroline Garcia Marinho, da Fernanda Fabrini, da Lorena Teixeira Araujo, da Laura Geremias Garcia Leal, do Luiz Otavio Coelho, da Thainá Ribeiro, que arrasaram, inclusive. E você, o que te emociona no seu trabalho? #Perplan #Perplovers #Perplan24Anos #Cultura #CulturaOrganizacional #Branding #EnployerBranding #EmployeeExperience
Hoje é um dia especial na história da Perplan, pois celebramos 24 anos de atuação como referência no mercado imobiliário. Este marco não seria possível sem a dedicação, o esforço e o comprometimento de cada um dos nossos colaboradores. Para comemorar essa data tão especial, reunimos nossa equipe para compartilhar momentos especiais e histórias de sua jornada conosco. Cada conquista, cada projeto realizado e cada desafio superado foram fruto do trabalho conjunto e da paixão que todos colocam em suas atividades diárias. Perplan, 24 anos construindo juntos! #Perplan #Perplan24Anos #FelizAniversário #ParabénsPerplan #Aniversário
Perplan 24 anos construindo juntos
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A situação no Rio Grande do Sul é crítica. Nosso principal centro operativo no Estado, em Canoas, está interditado por conta das águas, além da dificuldade de locomoção com muitas estradas fechadas. Desde o início, estamos enveredando nossos melhores esforços para enfrentar os desafios e buscar soluções para nossos colaboradores, clientes, fornecedores e também a população em geral. Nossa primeira prioridade foi buscar segurança para nosso time, muitos deles vivem nas zonas atingidas e ficaram isolados. Colocamos todos os recursos disponíveis para ajudar nos resgates necessários e também nos alojamentos para famílias inteiras removidas das áreas de perigo. Instauramos uma força tarefa, com diversas frentes de trabalho com os seguintes objetivos: 1) Cuidar dos colaboradores, clientes e fornecedores e garantir sua segurança e bem estar na medida do possível. 2) Buscar soluções para abastecer o Estado, reforçando operações que não foram interditadas, trazer GLP de outros Estados e inclusive de outros países. 3) Retomada dos Centro Operativos, tomar todas medidas de segurança para ter uma retomada o quanto antes, mas de forma segura. Estamos operando com capacidade restrita e buscando soluções para otimizar a distribuição priorizando hospitais e abrigos. Nosso maior gargalo são as vias de acesso para fazer chegar mais rapidamente nosso produto em todo Estado. Abrimos um fundo de auxílio para ajudar os colaboradores e nossos clientes. Sem eles, não temos como voltar a operar e assim, garantir abastecimento para toda a população. Inicialmente estamos colocando R$1milhão nesse fundo e avaliando os próximos passos. O Rio Grande do Sul sempre foi muito importante para nós, somos líderes de mercado e distribuímos um item essencial. Sabemos da nossa responsabilidade e vamos colocar toda nossa energia para reconstrução do Estado.
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🌞 Bom Dia e Boa Semana! 🌞 Que esta semana comece com muita energia positiva, produtividade e alegria! Que cada dia traga novas oportunidades e momentos especiais. Vamos juntos transformar nossos sonhos em realidade! 💬 Compartilhe conosco seus objetivos para esta semana! Vamos nos inspirar juntos. #obra #reforma #manutençãopredial #construçãocivil #engenhariacivil #engenheirocuritiba #obracuritiba #reformacuritiba #projetosdeengenharia #projetoscomplementares #projetodearquitetura #curitiba #engenhariacuritiba
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Enquanto você aproveita as comemorações, a Cadiz cuida do que é valioso para você 🎆🔒 Oferecemos soluções de segurança e facilities, com monitoramento e gestão especializada. Descanse tranquilo sabendo que sua empresa e patrimônio estão em boas mãos! 💼 Envie uma mensagem e saiba mais! #cadiz #segurançaempresarial #proteçãopatrimonial #facilitiesinteligentes #fimdeano
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Real e outros bichos Na comemoração dos 30 anos do Plano Real, tem realce a consistente comunicação durante sua implantação. Porta-vozes do governo foram escalados para traduzir o "economês" e tirar dúvidas frequentes. Fizeram bom trabalho durante os três meses de transição entre o Cruzeiro Real (CR$) e a nova moeda. Planos econômicos anteriores cortavam zeros: 1000 dinheiros viravam 1 dinheiro. Inflação que segue. Já o Plano Real reajustava o valor de uma inovadora Unidade Real de Valor (URV) ao sabor da hiperinflação cruel. Quando o valor das coisas já era percebido em URV, converteu-se 1 URV em 1 Real. Na data, 1 URV valia CR$ 2.750. Conversão difícil para filhos de rincões isolados do nosso tão diverso país. Eu morava com mulher e dois filhos pequenos em Monte Dourado, fronteira do Pará com o Amapá. Trabalhávamos como gerentes na Jari Celulose. Cartesianos, preparamos para nossas equipes planilhas que convertiam valores de CR$ em Reais. Contávamos com o serviço de um jardineiro, 'Seu' Francisco. Urbanóides, pensamos em facilitar-lhe a vida, trazendo impressa uma cópia da tal planilha. Com a "tábua milagrosa" nas mãos, ouvindo minhas aparentemente óbvias instruções de como utilizá-la, o jardineiro me interrompe com a dura verdade: "Eu não sei ler. Nem os números..." Emendou que só reconhecia seu justo pagamento através do número de notas de cada cor que recebia, todas adornadas por vultos da nossa História. Ele sabia quais notas pagavam por um frango. Declarou confiança em mim para que dissesse quanto cobrar dali em diante pela diária, quantas e quais notas novas. Não queria ser ludibriado, nem por clientes, nem pela venda. Como explicar, de forma que o homem pudesse entender? A saída: os bichos do verso das notas. Seu Francisco cobrava CR$50.000 pelo corte de grama. Pela conversão, R$18,18. Sugeri a ele que pedisse R$20,00, ou melhor DUAS ARARAS. Busquei as ARARAS e, além delas, GARÇAS e BEIJA-FLORES. Mostrei que 2 GARÇAS formavam 1 ARARA; 5 BEIJA-FLORES davam 1 GARÇA. E mostrei a "ONÇA", igual a 5 ARARAS! Finalmente, esclareci que um único BEIJA-FLOR pagava a galinha. "FRANGO A R$1,00" era um slogan do Plano Real. O mérito do Plano foi o alinhamento, por tempo suficiente, de preços e salários; pudemos reconhecer o valor real das coisas. A comunicação para o Seu Francisco, representante do Brasil profundo, não poderia incluir conversão. A matemática era indisponível para aquele brasileiro. O foco seria alinhar a visão de valor do seu trabalho, comparado com o preço das coisas. Conceito intuitivo, familiar: 1 ONÇA é mais que 1 ARARA; que é maior que 1 GARÇA; que junta vários BEIJA-FLORES. E um BEIJA-FLOR compra um frango na venda. Não sei se os animais foram postos ali de modo pensado. Fato é que substituir efígies humanas, não escalonáveis, por bichos nossa fauna ajudou a comunicar o balanço entre salário e preços. Pelo menos para mim, que repliquei essa prática com tantos 'Seus Franciscos' com quem cruzei caminhos nos meses que se seguiram.
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