Publicação de Cecília Pinaffi

🔙 Momento Insights: Como melhorar o hoje e construir novas perspectivas para o futuro em uma das operações mais tradicionais do setor? Essa pergunta motivou um importante trabalho de Planejamento Estratégico e Cascateamento de metas que é nosso TBT da semana sobre como A Cultura Organizacional impacta a estratégia. No projeto que realizamos com a operação Brasil da referência Belga para o mercado de Cal, Carmeuse, desafiamos líderes a se conectarem com novas possibilidades para o futuro do negócio e determinar como cada uma de suas áreas contribuiria com as prioridades de curto alcance, mas também no médio e longo prazos. Ao final do projeto não tínhamos apenas todas as metas de líderes e times vinculadas a estratégia, mas também um forte pacto de gestão sobre como executar os temas transversais com compromissos desenhados entre áreas. #negocio #aprendizagem #carreira

🔙 Momento Insights: Como melhorar o hoje e construir novas perspectivas para o futuro em uma das operações mais tradicionais do setor? Essa pergunta motivou um importante trabalho de Planejamento Estratégico e Cascateamento de metas que é nosso TBT da semana sobre como A Cultura Organizacional impacta a estratégia. No projeto que realizamos com a operação Brasil da referência Belga para o mercado de Cal, Carmeuse, desafiamos líderes a se conectarem com novas possibilidades para o futuro do negócio e determinar como cada uma de suas áreas contribuiria com as prioridades de curto alcance, mas também no médio e longo prazos. Ao final do projeto não tínhamos apenas todas as metas de líderes e times vinculadas a estratégia, mas também um forte pacto de gestão sobre como executar os temas transversais com compromissos desenhados entre áreas. #negocio #aprendizagem #carreira

O Grupo CSC é um dos cases de sucesso da Overdub . E é de brilhar os olhos quando vemos como a transformação digital vem contribuindo com o crecimento exponencial dessa empresa tradicional e familiar. A importância de uma liderança visionária, uma governança bem estruturada faz toda a diferença pra implementar uma cultura de inovação, fazendo com que cada integrante evolua profissionalmente, assumindo seu próprio protagonismo em meio a agilidade de transformaçao que a inovação e a tecnologia trazem a cada dia.

No começo de setembro fizemos uma reunião na MalhaTec com o tema: Cultura = Resultados Nesse dia conversamos com o time sobre a importância de todos nós remarmos sempre para o mesmo lado, a importância de cada um saber sua função e como o melhor ingrediente colocado no lugar errado pode destruir a receita toda. Falamos também sobre o propósito da empresa para os próximos anos tanto no mercado como na vida dos colaboradores, nós entendemos que ambas as coisas devem andar no mesmo ritmo. Gerir pessoas é um desafio, mas algo em comum em grandes empresas no mercado são a cultura forte e um time alinhado! #Gestaodepessoas #Cultura

Hoje tive o prazer de participar do fórum "Agilidade em grandes empresas: Uma jornada para a transformação cultural e organizacional", organizado pela bud. Ótimas trocas com Alcione Castriotto e Cassiano Campos que trouxeram um pouco de suas experiências durante as #transformaçõeságeis. A agilidade traz a possibilidade de enxergarmos processos/produtos consolidados através de outra perspectiva, obtendo resultados de maneira mais eficaz. Vários insights importantes também sobre #OKR. Ainda que pouco explorado na gestão de metas e resultados, vem apresentando ótimos resultados em alcance de metas estratégicas quando bem implementado.

A transformação começa por dentro. Para continuar liderando o mercado de engajamento no Brasil, a Vertem reuniu suas lideranças numa reunião fora da empresa. Durante um longo e produtivo dia, realizamos o Offsite – Reunião de Liderança Vertem, com o propósito não apenas de acompanhar os desafios e realizações de cada área, mas também de buscar a decodificação do futuro que nos aguarda. Desafios do mercado, necessidades dos clientes, tendências, rebranding, campanhas e muitos outros assuntos foram apresentados e discutidos, contribuindo para o avanço estratégico da Vertem e de seus clientes, tendo sempre o engajamento como o objetivo maior de tudo o que se cria, planeja, desenvolve e implanta. O encontro nos trouxe a certeza de que qualquer avanço e transformação imaginados começam sempre dentro de casa, com lideranças trazendo no olhar e na mente o engajamento que gera resultados. #EngagementFirst

Um trilha de Liderança Consciente um projeto de Gente & Gestão. A jornada começa com uma conversa de #conexão para entender a demanda. A #confiança é o vínculo que desenvolve profissionais com alto nível, e como não poderia ser diferente fazemos a diferença. O ambiente que eu e Alexandre Jacinto criamos é de #Cooperação. O segredo para o #Sucesso, é que depois de meses de aprendizados com reciprocidade, se cria uma marca especial, como disse um amigo, vc fez uma tatuagem na #Autobras, para além dos Valores na Parede. Hoje nós estamos em projetos mais distantes e apesar disso continuamos a fomentar a #intencionalidade de Ser #Líder de Verdade e por isso, nossa #coerência permite sorrir com #consciência, e a certeza que a semente está sempre sendo cultivada, seja com amizades ou na Cultura. Gratidão a Autobras Controle e Segurança Predial pela possibilidade de realizar mais um Projeto com Propósito. Summit 2023!

Encerramos o ano com um offsite especial, reunindo as lideranças de CX para um momento de retrospectiva. Junto com Gabriela Cotrim, Diretora da área, tivemos uma conversa aberta baseada no livro “A Organização Sem Medo” de Amy Edmondson, no qual a autora explora como criar ambientes de trabalho psicologicamente seguros, onde as equipes possam aprender com os erros e inovar. Ela classifica os erros em três tipos: #previsíveis, que podem ser evitados com melhor planejamento; #complexos, que ocorrem em ambientes incertos; e #inteligentes, que resultam de experimentação e geram aprendizado. Durante essa reflexão, identificamos os erros que nos impulsionaram e definimos o que queremos deixar para trás, além do que levaremos como aprendizado para 2025. Essas conversas são fundamentais para fortalecer nossa conexão como equipe e garantir que estamos, juntos, construindo resultados cada vez mais sólidos e alinhados. E você, como líder, tem tido conversas que vão além das metas e números? Tem parado para ajustar erros e celebrar conquistas? Esses momentos são uma lembrança de que o crescimento de uma equipe começa pelo diálogo e pela valorização das pessoas. Vamos fazer de 2025 um ano ainda mais conectado e intencional 🌟 Nicholas Wolski Bianca Coutinho Jonatas Hernandes Karina Pereira Marcela Soares Costa Julian Eduardo Pauli Beatriz Miguel Paula Carolina S. Ana C. Alex Mendes

🔎 Grandes avanços dentro das empresas muitas vezes vêm de ideias de quem já está na equipe. Isso se chama intraempreendedorismo e é uma das formas mais poderosas de impulsionar a inovação. Mas como estimular esse espírito inovador no seu time? Compartilho alguns passos práticos para transformar seus colaboradores em intraempreendedores, ajudando sua empresa a crescer e se adaptar às mudanças constantes do mercado. 👉 Deslize para descobrir como criar um ambiente que estimula criatividade, autonomia e resultados!

Nessa semana tive o privilégio de participar do RH Leadership Xperience 2024, um evento da StartSe que reuniu líderes e especialistas para discutir o futuro do trabalho, inovação em gestão de pessoas e as novas tendências em tecnologia aplicada ao RH. Foi inspirador ver como tecnologia e estratégia de pessoas estão cada vez mais conectadas para impulsionar resultados e criar ambientes de trabalho mais humanos e eficientes. 🚀