FUP Baseline. Antes de desenvolver ferramentas revisite as já desenvolvidas e validadas pelo mercado.
P6, MS Project, Trello e Asana são frequentemente usadas para monitorar o cumprimento da baseline de projetos. Permitem acompanhar cronogramas, alocar recursos, identificar desvios e facilitar a comunicação entre a equipe, garantindo metas SMART. #baseline#projeto#gerenciamento
Estou aprendendo a usar a ferramenta Trello, aplicando em meu projeto pessoal para criar cronogramas organizados no gerenciamento de projetos, com foco na entrega do sistema ao cliente.
Isso inclui a definição de prazos para cada tarefa, facilitando o trabalho em equipe e permitindo o acompanhamento dos tempos e recursos necessários para o projeto.
Cada etapa é cuidadosamente organizada, visando a construção de um sistema bem estruturado, eficiente e conciso para o cliente, aplicando metodologias ágeis para garantir entregas dentro dos prazos estabelecidos.
Quem trabalha com projetos seja como PM, PMO ou qualquer outra sigla kkk sabe como a rotina pode ser agitada, com prazos e demandas surgindo o tempo todo. Para não deixar nada passar batido, criei um agendador de tarefas em HTML e deixo salvo no navegador – simples, mas super eficaz!
Sempre que aparece uma nova demanda, eu:
- Adiciono o nome da tarefa.
- Coloco um resumo rápido.
- Defino a data de entrega.
E o melhor: posso exportar tudo para o Outlook no formato .ics, mantendo meu calendário organizado e os prazos no controle. Tudo no lugar, sem complicação!
Eu sei que hoje em dias temos o JIRA, TRELLO, MIRO e provavelmente até o termino desse texto já surgiu mais duas ferramentas mas ainda o simples funciona, principalmente no ponto de ser apenas uma anotação e não um task trabalhada.
Caso tenha interesse me manda um mensagem que encaminho o código e depois só salvar como .html usando o bloco de notas mesmo e abrir no navegador.
🚀 Descubra o Poder da Integração entre Agilean e MS Project!
Hoje o engenheiro Anderson Marques preparou um tutorial exclusivo para mostrar o passo a passo de como integrar o Agilean com o MS Project. 👷♂️📊
Com essa integração, você consegue:
✅ Atualizar o planejamento automaticamente com as medições do canteiro.
✅ Acompanhar os resultados em tempo real, sem retrabalhos.
✅ Conectar todas as pontas do projeto, integrando orçamento, ERP e Power BI.
Chega de processos manuais e dados desconectados! Venha ver como o Agilean Pro está transformando a gestão de obras e trazendo mais eficiência para o dia a dia do canteiro.
👉 Assista ao vídeo e descubra como funciona!
#Agilean#LeanConstruction#GestãoDeObras#MSProject#ConstruçãoCivil#CanteirosDigitais
Acabei de concluir o curso “Gestão Ágil de Projetos com o Microsoft Project” de Mário Trentim e Bonnie Biafore! Muitos gestores podem dizer que não precisam aprender isso, pois quem vai mexer na ferramenta que tem que saber ..., porém apesar de não concordar com tal afirmação, ainda assim o curso se faz importante, pois conhecendo ao menos o potencial da ferramenta é possível direcionar o time ao que se deseja ver ou ser mostrado e obter um conhecimento mais aprofundado do projeto. Confira em: https://lnkd.in/es76MGzz#microsoftproject#gestãoágildeprojetos.
Especialista em Pesquisa e Desenvolvimento | Gestor de Projetos | Coordenador de Laboratório | Químico | Pesquisador | Especialista em Materiais Poliméricos
Recentemente, iniciei um curso de MS Project na Plataforma Solution. O curso, que possui certificação do Pecege, oferece uma visão introdutória sobre a utilização do software a um custo bastante acessível.
https://lnkd.in/deNuHVZw
O Microsoft Project é um software de gestão de projetos que permite criar cronogramas, diagramas de Gantt, gerenciar recursos e gerar relatórios. Ele facilita a visualização de dependências e análise do caminho crítico, integrando-se com outras ferramentas do Microsoft Office para melhorar a eficiência e colaboração, ajudando a entregar projetos no prazo e dentro do orçamento.
📢 ProjectWise: Transforme a Gestão de Projetos na Sua Empresa 🚀
Em um cenário onde a colaboração e a eficiência são fundamentais, contar com uma plataforma robusta como o #ProjectWise pode ser o diferencial que sua empresa precisa. Mas o que faz do ProjectWise uma solução tão estratégica para organizações que lidam com grandes volumes de dados e projetos complexos?
Aqui estão alguns dos principais benefícios do ProjectWise:
1- Centralização e Organização de Dados 📂
Consolidar informações em um único repositório seguro, facilitando o acesso e eliminando retrabalho e versões duplicadas.
2- Colaboração em Tempo Real 🤝
Com o ProjectWise, equipes de diferentes departamentos e até regiões podem trabalhar no mesmo projeto simultaneamente, garantindo que as atualizações sejam feitas em tempo real, aumentando a eficiência e a qualidade da comunicação.
3- Controle e Segurança 🔐
Proteja documentos sensíveis com níveis de permissão personalizados e aproveite auditorias que garantem a conformidade regulatória, essencial em setores como Engenharia e Construção.
4- Automação de Fluxos de Trabalho 🔄
Automatize tarefas repetitivas e acompanhe o status de atividades e aprovações, otimizando a produtividade e reduzindo prazos em todo o ciclo de vida do projeto.
5- Integração com Outras Ferramentas 🔌
O ProjectWise se conecta com diversas outras plataformas, desde CAD até sistemas ERP, permitindo que suas operações sejam mais fluidas e interligadas.
O ProjectWise é ideal para empresas que lidam com projetos de infraestrutura, engenharia, construção e afins, proporcionando uma gestão de projetos muito mais eficaz.
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