Publicação de Claudia Fernandes

Convencer empresas bem-sucedidas sobre a necessidade de mudanças é um dos principais desafios da inovação, como bem colocado por Itai Green durante sua palestra no South Summit Brazil 2024 sobre o tema “Oportunidades da colaboração: a importância da inovação aberta”. Fundador e CEO da Innovate Israel, que atua na conexão entre grandes organizações e startups, sua apresentação trouxe tópicos bem importantes, que evidenciam que a inovação, antes de ser implementada, demanda profundas mudanças culturais nas empresas. Como abordado na ocasião, a inovação é uma decisão que deve ser tomada pela alta gestão. Mais do que nunca, portanto, os conselhos de administração precisam ter, entre os membros, pelo menos uma pessoa experiente neste tema, além de uma composição mais diversa também. Destaco a seguir mais alguns pontos que considero pertinentes, para que a riqueza do conteúdo do South Summit siga reverberando mesmo após o evento: 🔹 “A arrogância do sucesso é pensar que o que você fez ontem será suficiente para amanhã - William Pollard”. A necessidade constante de atualização e mudanças, mesmo para empresas extremamente consolidadas 🚨, precisa estar em foco. Sabemos, mas sempre é bom lembrar. 🔹 Crises são o melhor momento para promover a inovação, já que diante da necessidade de novos desafio, há abertura para NOVAS soluções. 🔹 Há dois caminhos para a inovação: interna (desenvolvida pela própria empresa, em geral com grande dispêndio de recursos) ou externa (inovação aberta). 🔹 Adotar a inovação aberta significa entender que grande parte dos melhores cérebros não estão trabalhando na organização: estão nas universidades, em outras empresas e, especialmente, nas startups. 🔹 Importância de atrair essas startups que já estão se debruçando sobre soluções inovadoras para os projetos da organização, compartilhando os desafios no ecossistema adequado e remunerando o piloto. 🔹 Enxergar as startups como parceiros, não como fornecedores. 🔹 Facilitar os processos do projeto, eliminando a burocracia e agilizando as respostas. 🔹 Mensurar a inovação na organização não pelo ROI em um primeiro momento, mas pelo número de pilotos em andamento. 🔹 Assegurar o compromisso da alta liderança ✔ em todo o processo. Não há inovação sem desacomodação, não é mesmo? Por isso, é fundamental envolver as pessoas. O primeiro passo é mostrar que começamos a pensar (e fazer) diferente.  . . . #Inovação #CulturaOrganizacional #Conselho

Inovar ou Ficar para Trás? Na última semana, mergulhei no Rio Innovation Week o maior evento de tecnologia e inovação da América Latina. O que encontrei? Um universo de ideias e desafios que estão transformando o mercado. As discussões foram amplificadas, e meu olhar esteve em como podemos impulsionar a transformação digital, cultivando um compromisso pela inovação que realmente floresça em nossas empresas? Palestras inspiradoras e talks provocativos deixaram claro que, sem uma cultura voltada para o novo, ficamos parados no tempo. Os pitches de startups e a feira de negócios reforçaram a importância de estar conectado a novos ecossistemas e aberto a parcerias estratégicas. Ali, estava a prova de que a inovação acontece na colaboração e na coragem de experimentar. Saí do evento com uma certeza: A verdadeira transformação começa com a disposição de desafiar o status quo e abraçar o desconhecido. E você, está preparado para dar o próximo passo e transformar sua visão em realidade?

Sei que estou um pouco atrasada por aqui, mas não podia deixar de compartilhar esta troca que tive em Agosto com 2 mulheres incríveis no - Rio Innovation Week. Ao lado de Duda Cavalcanti -Maria Eduarda de Sá Cavalcanti e Livia Marquez refletimos sobre inovação aberta e o seu potencial de impacto no ecossistema. Pude dividir com o público a minha experiência de liderança na área de Inovação e transformação digital da PepsiCo, os principais desafios desde a minha chegada e a minha visão sobre o papel da inovação nas empresas. Apresentando o Pepsico Labs e aprendendo mais sobre o Natura Startups, conseguimos trocar experiências sobre o papel e a importância da inovação aberta para a evolução do empreendedorismo no Brasil e o uso da transformação digital como peça chave para a inovação dentro das nossas empresas. Afinal, a inovação não é algo que se faz sozinho, e as grandes empresas têm um papel essencial para fomentar o desenvolvimento de novas startups e talentos dentro do nosso país. Incorporar tecnologias emergentes é uma questão essencial para o desenvolvimento da inovação e, consequentemente, para a longevidade de qualquer empresa. Discutimos sobre os desafios de avaliar o potencial dessas novas tecnologias, como a IA, que já usamos para monitorar nossa cadeia de valor, e também sobre como podemos superar as barreiras que ainda existem para a digitalização dentro das empresas. Por fim, mas não menos importante, refletimos sobre a importância do impacto positivo nas comunidades e de que forma a inovação aberta pode levar benefícios tangíveis para a sociedade e o meio ambiente. Superando a ideia de que as empresas precisam escolher entre crescimento econômico e redução do impacto ambiental e social, falamos sobre a administração importante do equilíbrio entre as demandas de sustentabilidade e de crescimento. Agradeço a oportunidade de trocar com as minhas companheiras de painel e de participar de um evento tão importante para o ecossistema empresarial e de tecnologia e inovação no Brasil, fazendo parte de um line up cheio de pessoas tão importantes para o nosso país e reforçando a importância do trabalho em equipe e da diversidade de pensamentos para a inovação. Se quiser conhecer mais sobre O PepsiCo Labs acesse pepsicolabsbrasil.com.br (https://lnkd.in/dyEPYNtd) e o nosso perfil nas redes sociais (@pepsico_br). #PepsiCoproud; #Transformação; #Tecnologia

😍 𝐑𝐞𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐂𝐞𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞: 𝐢𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬 𝐬𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐚 𝐜𝐫𝐢𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐞𝐜𝐨𝐬𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐨𝐯𝐚çã𝐨 𝐧𝐨 𝐁𝐫𝐚𝐬𝐢𝐥 𝐞 𝐧𝐨 𝐦𝐮𝐧𝐝𝐨. Tive a honra de participar do evento #ReinventeCegente, uma iniciativa que reúne empresários e profissionais em busca de desenvolvimento contínuo de todo o Brasil. O evento foi uma oportunidade incrível para aprender com especialistas renomados e compartilhar minhas próprias reflexões com um público engajado e ávido por conhecimento. Fui convidada para o evento por Daniel Rodrigues, Diretor da CCLi Consultoria Linguística, investidor-anjo, sócio e mentor estratégico de várias empresas. Agradeço imensamente o convite e a oportunidade de ter participado de um evento tão enriquecedor. Neste post, gostaria de compartilhar com você alguns dos principais insights que obtive durante o evento: ⚡ 𝐂𝐡𝐢𝐥𝐞: A importância de ter um governo comprometido com o crescimento de startups de inovação. 🙋♂️ 𝐍𝐢𝐠é𝐫𝐢𝐚: O papel crucial dos jovens empreendedores na construção de ecossistemas de inovação vibrantes. 🌎 𝐁𝐫𝐚𝐬𝐢𝐥: O fortalecimento da cultura de inovação envolvendo diferentes stakeholders, junto com políticas públicas de incentivo à inovação tem influenciado fortemente o crescimento do ecossistema de startups e empresas de tecnologia. Ainda o caminho é difícil. A cultura transformadora da inovação deve ser espalhada, adaptada e incorporada em todos os cantos, tanto no setor público quanto no privado. Hoje, mais do que nunca, é preciso construir pontes entre os stakeholders, que conectem diferentes visões, capacidades, recursos e perspectivas, para assim impulsionar mais colaboração e inovação. Como podemos contribuir na construção de um futuro mais inovador? #inovação #empreendedorismo #ecossistemasdeinovação #brasil

Será que vale post retroativo? 🫣 Fiquei pensando hoje quando recebi o certificado de participação da Rio Innovation Week, um evento que aconteceu há algumas semanas e que me deixou completamente inspirada. A Rio Innovation Week é o maior evento de inovação da América Latina, um verdadeiro caldeirão de ideias e oportunidades. Startups apresentam seus pitches para investidores, profissionais de referência compartilham suas experiências e as últimas tendências do mercado são destrinchadas em centenas de palestras incríveis. Durante a jornada, tive a sorte de ouvir palestras que me fizeram pensar para caramba e o resultado, foi: ↳ Tive uma ideia para uma nova dinâmica para implementar na minha equipe para impulsionar o engajamento, o aprendizado contínuo, a criatividade de todos mundo. — algo que acho fundamental para que nós do marketing conseguirmos bons resultados. 💙 ↳ Minha gestora adorou e pediu para que eu compartilhasse com outros lideres que trabalham com criatividade. ↳ Apresentei aos líderes e todo mundo amou! Já está implementado na rotina deles e eu to muito feliz, óbvio Enfim, toda essa história é para lembrar a vocês que chegaram até essa parte do texto que, nunca menosprezem a participação de eventos, palestras e qualquer oportunidade de aprendizado. Você nunca sabe quando vai encontrar a solução perfeita para um desafio no seu trabalho ou a inspiração para criar algo novo e incrível. 🚀 Obs.: Além de ser uma péssima blogueira, o evento estava SUPER lotado, então não consegui registrar muitos momentos. #marketing #inovação #liderança #startups #rioinovationweek

A inovação faz parte da nossa história há mais de 150 anos e, desde então, temos nos dedicado a compreender as necessidades de nossos consumidores. Mas para seguir inovando, é preciso também olhar adiante, utilizando ferramentas atuais como a inovação aberta 💡 Esse modelo de trabalho permite que empresas se unam a organizações, startups ou universidades para desenvolver soluções inovadoras para desafios de negócios. Com esse objetivo em mente, realizamos um evento neste mês em parceria com a EMBRAPII - Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial e estamos entusiasmados com os resultados que podemos alcançar juntos a partir daqui! #WeAreKC #OpenInnovation

🔍 A inovação aberta é uma estratégia que tem se mostrado cada vez mais eficaz para empresas que desejam se manter competitivas e na vanguarda do mercado. Mas como sua empresa está ultrapassando fronteiras e adotando práticas de inovação aberta? O brainer Victor Eduardo (Dudu), nosso Analista de Inovação Aberta, responde essa pergunta e traz insights para expandir os horizontes da inovação em sua empresa.    Leia agora: https://lnkd.in/dqurhW8G   #Networking #InovaçãoAberta 

Sempre vejo inovação com o foco no empreender, antes mesmo da tecnologia. Ainda percebo que existem muitos discursos, e muita gente se organizando em bolhas. Gente que conhecem os ecossistemas regionais e locais, como se interagem, mas ainda assim, persistem em ficar em suas bolhas. Por aqui no norte do paraná, mais exatamente em Londrina, estamos reafirmando o quanto nosso ecossistema é diverso e amplo. Redfoot Community um grande exemplo dessa força pujante. Vamos interligar as várias tribos que querem participar ativamente das ações e nas iniciativas de inovação e tecnologia do norte do Paraná. Bom. Fica aqui um vídeo pra exemplificar como isso tudo é possível, desde que exista vontade dos vários atores e líderes locais em expandir ainda mais o empreendedorismo de toda nossa região.

Ontem, o Estadão publicou uma matéria contando um pouco sobre alguns dos principais hubs de inovação de grandes empresas no Brasil – e que alegria ver o PepsiCo Labs nessa lista. A matéria traz uma visão sobre como grandes empresas, incluindo a PepsiCo, estão se conectando ao ecossistema local para acelerar a inovação, contando um pouco sobre os objetivos e as missões de cada uma das iniciativas. Pude compartilhar um pouco sobre a chegada do PepsiCo Labs no Brasil, as startups selecionadas para dar este primeiro passo ao nosso lado e os três desafios iniciais do Labs, cujo foco é reduzir perdas e aumentar a sustentabilidade dos processos agrícolas através da transformação digital. O Labs é um espaço para testar, cocriar e escalar soluções que não só resolvem desafios, mas também ajudam a impulsionar todo o ecossistema de inovação. Esse é o ponto mais empolgante: o impacto que podemos gerar juntos, usando nossa plataforma global para impulsionar algumas das soluções inovadoras que nasceram no nosso país. O ecossistema de inovação no Brasil está pulsando, e é incrível fazer parte dessa jornada. Para quem quer conhecer mais sobre o PepsiCo Labs e alguns dos outros hubs que estão fomentando o ecossistema de inovação do Brasil, segue o link para a matéria completa do Estadão: https://lnkd.in/d6jhFicK  #Inovação #PepsiCoLabs #EcossistemaDeInovação #TransformaçãoDigital

Que privilégio poder estar no epicentro da inovação no Brasil.   Porto Alegre é considerada uma das cinco capitais da América Latina com o ecossistema de inovação emergente mais promissor, segundo o Global Startup Ecosystem Report 2023.   É na efervescência dessa cidade que, na terça (19), iniciei minha participação na comitiva especial da Amcham-Brasil para explorar o South Summit, que segue até sexta-feira (22).   Ainda antes da abertura oficial do evento, tivemos a oportunidade de visitar o belo Instituto Caldeira, um hub de fomento à inovação fundado por um time de pesos-pesados da indústria no país.   Participamos de round tables com conteúdo e debates muito valiosos. Empresas como Ambev, SLC Agrícola, Renner e Grendene apresentaram aos presentes suas visões estratégicas dentro dos horizontes de inovação.   O que vi foram companhias engajadas em combinar todos os horizontes de forma a garantir, claro, o desenvolvimento sustentável no longo prazo, mas sem abrir mão da aposta na disrupção.   O que eu quero dizer com horizontes de inovação?   São três pilares de um framework concebido lá atrás pela McKinsey&Company como um guia para construir e manter negócios ao mesmo tempo sustentáveis e exponenciais.   A proposta é auxiliar no balanceamento entre inovações de curto e de longo prazos.   Os três horizontes envolvem duas variáveis, crescimento e tempo, e contemplam desde inovações incrementais até as de maior risco.   Horizonte 1 (H1): explora o core business do negócio, aprimorando o que já funciona. Os investimentos realizados no H1, em geral, geram retorno no curto prazo.   Horizonte 2 (H2): explora novos negócios com base no que a empresa já domina, como, por exemplo, lançar um novo produto ou expandir para um novo mercado.   Horizonte 3 (H3): promove a experimentação com a aposta em um modelo mais arriscado de inovação.   Foi muito interessante conhecer hubs de inovação de Porto Alegre e como as companhias pretendem se reinventar para transitar com fluidez em um mundo em transformação exponencial.   Os desafios são enormes, mas com processos definidos, senso de timing, execução competente e, sobretudo, muita criatividade, é possível garantir o passaporte para o futuro.   O South Summit promete. Em breve, mais novidades por aqui. #AmchamNoSouthSummit