Publicação de Chie

Pessoas em primeiro lugar Não é de hoje que as empresas perceberam que uma abordagem mais centrada nas pessoas  é fundamental para a sua sustentabilidade global. Um artigo publicado pela Harvard Business Review, sugeriu que 26% dos funcionários renunciariam a um título sofisticado e 65% aceitariam salários mais baixos para não terem de lidar com um ambiente de trabalho ruim. Ter uma cultura que coloca as pessoas em primeiro lugar, no entanto, não pode se limitar à construção de espaços de descompressão nos escritórios, ainda que essas salas contribuam para um descanso ou para integração da equipe. Empresas comprometidas em colocar as pessoas no centro das suas decisões priorizam a implementação de práticas, políticas e benefícios estruturados para promover a inclusão e a equidade entre os colaboradores e o desenvolvimento do potencial de cada membro da equipe. Este é um caminho sem volta, principalmente para empresas preocupadas em aderir aos pilares do #ESG. Espero que os líderes se preocupem mais em fazer seu time crescer com a empresa e ameacem menos os profissionais com possíveis demissões sem sentido. #EcossitemaAlimentos #peoplefirst

5 Tendências em Gestão de Pessoas para 2024: O mundo do trabalho está em constante transformação, e as empresas que desejam prosperar precisam se adaptar rapidamente. A Gestão de Pessoas, nesse cenário, assume um papel crucial na condução dessa mudança, impulsionando o engajamento, a produtividade e a retenção de talentos. Pensando nisso, elenco as 5 principais tendências para 2024: 1. Cultura Organizacional Forte: Uma cultura organizacional forte é a base para o desenvolvimento dos demais pontos. Ela deve ser construída sobre os pilares da comunicação transparente, reconhecimento e colaboração. Essa cultura promove um ambiente positivo e engajador, onde os colaboradores se sentem valorizados e motivados a contribuir com o seu melhor. 2. Diversidade e Inclusão: A diversidade e a inclusão não são apenas termos em voga, mas sim imperativos para o sucesso das empresas. Ao valorizar as diferenças e criar um ambiente acolhedor para todos, as organizações se tornam mais competitivas, criativas e inovadoras. Isso se reflete em uma gama mais ampla de perspectivas, soluções mais inteligentes e um ambiente de trabalho mais rico. 3. Saúde Mental: A pandemia da COVID-19 evidenciou a importância da saúde mental no ambiente de trabalho. Colaboradores saudáveis e felizes são mais produtivos, engajados e resilientes. Por isso, investir em ações que promovam o bem-estar mental e emocional dos colaboradores se torna crucial para o sucesso da empresa. Isso inclui oferecer suporte psicológico, realizar campanhas de conscientização e criar um ambiente de trabalho seguro e acolhedor. 4. Liderança Inspiradora: Empresas sem líderes inspiradores tendem a ficar para trás. Um líder inspirador motiva e guia sua equipe através de uma comunicação clara, assertiva e frequente. Ele delega responsabilidades, cria um ambiente de confiança e autonomia, e impulsiona o desenvolvimento individual e coletivo. O resultado é uma equipe de alta performance, engajada e comprometida com os objetivos da empresa. 5. Tecnologia: A tecnologia se tornou uma ferramenta essencial para a Gestão de Pessoas. Ela permite agilizar processos, tornar o recrutamento mais eficiente, melhorar a experiência do colaborador e embasar a tomada de decisões estratégicas. No entanto, é fundamental utilizar as soluções tecnológicas de forma ética e responsável, sempre com foco no bem-estar das pessoas. E você, quais outras tendências destaca para o futuro da Gestão de Pessoas? Compartilhe suas ideias nos comentários e vamos juntos construir um futuro de trabalho mais humano, próspero e sustentável! #RH #GestãoDePessoas2024 #TendênciasEmRH #RHEstratégico #RHComoProtagonista

A sustentabilidade no trabalho vai além de práticas ecológicas: envolve também uma gestão de pessoas eficiente e estratégica. Ao promover um ambiente de trabalho sustentável, você cria um local onde os colaboradores se sentem valorizados e engajados. Uma gestão de pessoas bem estruturada melhora os resultados da empresa, reduz a rotatividade e eleva a satisfação dos funcionários. Invista na sustentabilidade do seu ambiente de trabalho e veja seu negócio prosperar com colaboradores mais comprometidos e produtivos. Saiba mais em www.inov9.com.br. #SustentabilidadeNoTrabalho #GestãoDePessoas #EngajamentoDoColaborador"

O Futuro das Relações Empresa-Colaborador: Um Desafio que Não Pode Ser Ignorado 📌 Você já parou para pensar como a relação entre empresas e colaboradores está sendo redesenhada? Nos últimos anos, temos assistido a uma transformação profunda no mundo do trabalho. Expectativas, prioridades e valores estão mudando tanto para empregadores quanto para empregados. Aqui estão algumas das tendências mais críticas: 1️⃣ Busca por Propósito Os colaboradores, especialmente das novas gerações, não estão mais apenas atrás de salários competitivos. Eles querem trabalhar em empresas que compartilhem seus valores e contribuam para causas sociais e ambientais. 2️⃣ Flexibilidade Não É Mais Um Benefício, É Uma Necessidade O modelo híbrido ou remoto tornou-se padrão em muitos setores, desafiando as empresas a oferecerem estrutura e suporte adequados para manter produtividade e engajamento. 3️⃣ Saúde Mental em Primeiro Lugar Os colaboradores esperam que as empresas reconheçam e apoiem o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, oferecendo benefícios voltados para o bem-estar mental e emocional. 4️⃣ Comunicação Clara e Transparente A confiança está no topo das prioridades. Equipes bem informadas e líderes acessíveis são essenciais para relações de trabalho saudáveis. 🔍 O Desafio: Empresas que resistem a essas mudanças correm o risco de perder talentos qualificados e a capacidade de inovar. Adaptar-se rapidamente não é apenas uma vantagem competitiva – é uma questão de sobrevivência. 🧩 Como sua empresa está lidando com essas tendências? Compartilhe suas experiências nos comentários e vamos discutir como criar um ambiente de trabalho que seja realmente humano e colaborativo. #RH #GestãoDePessoas #TendênciasCorporativas #Liderança

A democratização da gestão de pessoas, sob uma perspectiva psicológica 🧠 Conversando com Alberto Ramundo, sobre a mudança da dinâmica no ambiente corporativo atual, sobre como as fronteiras tradicionais que delimitavam funções, responsabilidades e até mesmo departamentos estão se tornando cada vez mais difusas. O que antes era visto como uma tarefa exclusiva do departamento de RH, agora está se expandindo para ser uma responsabilidade compartilhada por toda a organização. A democratização da gestão de pessoas significa que líderes, gestores e colaboradores, de todas as áreas, precisam se envolver na gestão de pessoas, indo além das práticas convencionais. Sob uma perspectiva psicológica, essa mudança tem um impacto profundo na cultura organizacional e no bem-estar dos funcionários. Ao integrar o "expertise em pessoas" em todas as áreas funcionais, criamos um ambiente onde a responsabilidade pelo desenvolvimento e desempenho humano não é apenas do RH ou. treinamento, mas de todos os níveis da organização. Isso fortalece as conexões interpessoais, melhora a comunicação e promove um senso de pertencimento mais robusto entre os colaboradores. Por outro lado, a ruptura desses limites tradicionais também exige um novo mindset. Abandonar zonas de conforto e abraçar a cocriação é essencial para enfrentar os desafios do mercado de trabalho atual. Essa abordagem integrada pode transformar a forma como as empresas operam, promovendo uma cultura de colaboração, inovação e resultados compartilhados. Essa evolução no ambiente de trabalho é mais do que uma simples mudança de estrutura; é uma transformação psicológica que exige maturidade emocional e uma visão mais empática e inclusiva. A democratização da gestão de pessoas fortalece o tecido organizacional, tornando cada colaborador um co protagonista no sucesso da empresa. #Psicologia #GestãoDePessoas #CulturaOrganizacional #Inovação #RH #Colaboração #Cocriação #DesenvolvimentoHumano

O cenário do RH está em constante evolução, e as empresas que acompanham essas transformações se destacam. Aqui estão os principais temas que estão dominando as discussões aqui no LinkedIn: 1. Experiência do colaborador : Empresas estão cada vez mais focadas em proporcionar uma jornada de trabalho positiva, desde a integração até o desenvolvimento contínuo. 2. People Analytics : A análise de dados se tornou essencial para decisões estratégicas em gestão de talentos. 3. Bem-estar mental e emocional : Investir na saúde mental dos colaboradores já não é opcional, é essencial. 4. Gestão de desempenho contínuo : O feedback constante está atualizando as estimativas anuais, promovendo crescimento real. 5. Flexibilidade e trabalho híbrido : O equilíbrio entre vida pessoal e profissional segue sendo uma prioridade. Como sua empresa está lidando com essas tendências? 💡

Cuidar dos colaboradores é investir no futuro da empresa Investir no bem-estar dos colaboradores deixou de ser opcional. Empresas que promovem saúde física, mental e emocional colhem frutos como aumento de produtividade, retenção de talentos e uma cultura organizacional mais positiva. Estudos mostram que ambientes saudáveis reduzem o absenteísmo em até 41%. Mas como transformar essa realidade? Ofereça horários flexíveis, incentive hábitos saudáveis, invista em saúde mental e crie canais de comunicação abertos. Cada colaborador tem necessidades únicas, e ouvir suas expectativas é essencial. Líderes têm um papel crucial: são espelhos das práticas da empresa. Treiná-los para apoiar emocionalmente as equipes faz toda a diferença. Além disso, iniciativas que valorizem a inclusão e a diversidade fortalecem o sentimento de pertencimento e propósito. Sua empresa tem cuidado do bem-estar como prioridade ou tratado como um benefício secundário? Pequenas ações hoje podem transformar o futuro. Afinal, colaboradores engajados são o coração de qualquer negócio de sucesso.

Transforme o Futuro do Trabalho: 5 Tendências Humanizadas que Você Precisa Conhecer! Em um mundo em constante mudança, as necessidades das pessoas e da sociedade estão redefinindo o futuro do trabalho. Na PHR, estamos comprometidos em liderar essas transformações e ajudar sua empresa a se adaptar de forma eficiente e humanizada. Descubra como: Entre em contato com a gente e saiba mais sobre como a PHR pode ajudar sua empresa a se transformar e prosperar. #FuturoDoTrabalho #GestãoDePessoas #RHInovador #EquilíbrioVidaTrabalho #Diversidade #Inclusão #BemEstar #DesenvolvimentoProfissional #Propósito #ImpactoSocial

A EXPERIÊNCIA DO COLABORADOR COMO ESTRATÉGIA DE SUCESSO ORGANIZACIONAL A experiência do colaborador é fundamental para o sucesso organizacional. Influenciando a satisfação, o engajamento e a retenção de talentos, essa vivência deve ser priorizada pelas empresas. Dados da Deloitte mostram que, embora 79% dos líderes de RH considerem essa experiência essencial, apenas 22% se sentem preparados para oferecê-la, destacando a necessidade urgente de transformação nas práticas de gestão. Colaboradores engajados são 21% mais produtivos e menos propensos a buscar novas oportunidades, segundo a Gallup. Assim, investir na experiência do colaborador não é apenas uma questão de bem-estar, mas uma estratégia que impacta diretamente os resultados financeiros. Organizações que adotam uma abordagem proativa em relação à experiência do colaborador cultivam uma cultura organizacional saudável e inovadora, conectando as necessidades dos colaboradores aos objetivos da empresa. FORMAÇÃO -> CAPACITAÇÃO -> FAZER ACONTECER -> SHARE ENGINEERING VELLENT VELLENT PORTAL INFRANEWS

O Poder da Gestão Humanizada: Caros colegas, tenho felizmente vivenciado um modelo de gestão Humanizada e sinto o impacto disso em minha vida pessoal e profissional. Em um mundo corporativo cada vez mais dinâmico, a Gestão Humanizada emerge como uma abordagem essencial para promover o bem-estar dos colaboradores. Reconhecendo a importância de tratar as pessoas como seres integrais, essa prática vai além dos resultados financeiros, priorizando o cuidado com a saúde física e mental. Investir em uma cultura organizacional que valorize o equilíbrio entre vida pessoal e profissional não é apenas uma escolha ética, mas também estratégica. Estudos mostram que colaboradores saudáveis e felizes tendem a ser mais engajados, produtivos e criativos, contribuindo diretamente para o sucesso da empresa. A Gestão Humanizada se manifesta através de políticas e práticas que promovem o diálogo aberto, o respeito mútuo, a flexibilidade de horários, o apoio emocional e o incentivo ao desenvolvimento pessoal e profissional. Ao criar um ambiente onde os colaboradores se sintam valorizados e ouvidos, as organizações cultivam relações de confiança e lealdade. Além disso, ao priorizar a saúde física e mental, as empresas demonstram sua responsabilidade social e compromisso com o bem-estar de seus colaboradores. Programas de incentivo à prática de exercícios físicos, meditação, acompanhamento psicológico e políticas de licença parental são apenas algumas das iniciativas que podem ser adotadas. Em tempos de grandes desafios e incertezas, a Gestão Humanizada se torna ainda mais relevante. Cuidar das pessoas por trás dos resultados é o caminho para construir organizações mais resilientes, sustentáveis e humanas. Vamos juntos promover uma cultura que coloque a saúde física e mental no centro das nossas prioridades empresariais. Prof. Anderson Santos #GestãoHumanizada #BemEstar #SaúdeMental #CulturaOrganizacional #RH