Publicação de Claudio Otranto

Explorar o sistemas empresariais é compreender o SIG, ERP, e CRM que automatizam os processos e auxiliam a importância da tomada de decisão para nós administradores e gestores, baseada em dados e finanças. Essas ferramentas são fundamentais para aumentar a eficiência e a competitividade das empresas! Durante o desenvolvimento do nosso projeto, montamos uma estrutura empresarial, na qual consideramos custos de investimentos de maquinários, custos operacionais, fixos, variareis, receitas e a rentabilidade, usamos modelo OPEX (Operational Expenditure) pra reduções de custo em nossas linhas de produções. Além da organização dos setores e hierarca, elaboramos uma planilha com todo esses contexto e entre outros pontos importantes para um administrador analisar e estruturar como deve ser uma organização desde produtos, marcas, linha de produções, funcionarios, logísticas, cadeia de suprimentos, recrutamento e implementação de um sistema integrado de gestão. Nesse projeto foi criada uma empresa de cosméticos veganos e cruelty-free que foi planejada com cuidado para nossos consumidores e o meio ambiente. Desde a escolha de fornecedores que compartilham dos mesmos princípios e visões. Agradeço à minha equipe, Lucas Abe, Wanderson Gomes e demais colegas que não puderam estar na foto Flavia Fernanda Roque de souza e Jéssica Araújo jacomelli. Juntos, estamos construindo um futuro mais inovador e sustentável prontos para transformar desafios em oportunidades e fazer a diferença no mercado como grandes lideres! #SistemaSistemasEmpresariais #Inovação #Sustentabilidade #Liderança #SIG #ERP #OPEX #CAPEX #Estruturaorganizacional #SistemaIntegradoGestão #lideres #Administrador

Na aula de Sistema de Informação Gerencial (SIG) da semana passada, tivemos a oportunidade de explorar alguns dos principais sistemas de gestão que estão moldando o cenário empresarial atual. Entre eles, destacam-se os ERPs (Enterprise Resource Planning), SIGs (Sistemas de Informação Gerencial), SADs (Sistemas de Apoio à Decisão) e outros sistemas integrados que ajudam empresas de todos os tamanhos a gerenciar seus processos de forma mais eficiente e estratégica. Os ERPs , por exemplo, centralizam informações e automatizam processos, permitindo uma visão integrada de todas as áreas da empresa, como finanças, logística, produção e recursos humanos. Isso resulta em uma tomada de decisão mais rápida e assertiva. Os SIGs são essenciais para transformar dados em informações úteis, facilitando o planejamento e o controle das operações. Com eles, os gestores têm à disposição relatórios e análises que ajudam a direcionar o negócio de forma mais eficaz. Os SADs vão um passo além, oferecendo suporte direto à tomada de decisões complexas, seja por meio de simulações, previsões ou análises de cenários. Eles são especialmente úteis em situações onde as decisões precisam ser baseadas em grandes volumes de dados ou envolvem incertezas significativas. Essas tecnologias não são apenas ferramentas técnicas; elas representam um avanço estratégico no modo como administramos as empresas, alinhando operações e estratégias com as melhores práticas do mercado. A cada nova aula, entenderemos melhor o funcionamento de cada um desta e como essas irão otimizar os processo dentro de uma organização. #tecnologia #Administração #Sistemas #SIGs #automação

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Com tecnologia e determinação, não há limite para o que você pode alcançar! Na Decisão Sistemas de Gestão Empresarial Ltda, acreditamos que cada semana é uma nova oportunidade para criar, evoluir e transformar processos. A jornada para otimizar e automatizar operações exige o apoio de ferramentas robustas, e é aqui que o nosso ERP faz a diferença. Imagine ter o controle total de estoque, planejamento de produção, e um acompanhamento contábil em tempo real. Com mais de 35 anos de expertise, desenvolvemos um sistema que simplifica a gestão para a indústria e potencializa o crescimento de nossos parceiros. Porque quando você une tecnologia de ponta com processos eficientes, seu negócio cresce, sua equipe ganha tempo e seu potencial é elevado ao máximo. Que tal aproveitar esta semana para transformar o futuro da sua empresa? Fale conosco e solicite uma demonstração do nosso ERP. A semana é sua para evoluir. Vamos juntos? #DecisãoERP #Automação #Indústria #Tecnologia #Inovação #TransformaçãoDigital #GestãoInteligente #Produtividade #EvoluçãoEmpresarial

Conversando com líderes de empresas do ramo industrial, percebo com alguma regularidade que soluções amplamente adotadas são vistas como inadequadas para suas necessidades. Módulos básicos do ERP, MES, EAM, SGM, WMS, entre outros, são frequentemente rejeitados. Isso leva a empresa a um cenário de falta de controle do processo ou à necessidade de desenvolver soluções customizadas, juntamente com grandes ajustes nos processos e sistemas do entorno para conseguir se adaptar. Em alguns casos, não se trata da rejeição completa, mas da criação de uma visão limitada do potencial ou da amplitude dessas soluções, uma visão que ignora funcionalidades e benefícios adicionais dessas ferramentas. Por exemplo, a empresa pode enxergar uma solução MES apenas como uma ferramenta de integração do chão de fábrica com o ERP, sem perceber que ela pode também ajudar na eficiência operacional além de apoiar a tomada de decisão baseada em dados. A principal causa desse fenômeno geralmente é um projeto que não entregou o resultado esperado no passado. Isso gerou uma multidão de insatisfeitos na empresa que levou à generalização daquela experiência sobre o tema. Não basta que o projeto tenha pequenos deslizes, ele precisa falhar drasticamente em atingir seu objetivo principal. O resultado é uma resistência cultural herdada que impede qualquer nova tentativa de adoção ou a exploração completa do potencial dessa solução. Assim, sempre que ouvir: 🔴 Essa solução funciona na nossa indústria, mas na nossa empresa não. 🔴 Já tentamos e aqui não dá certo. 🔴 Nosso processo é muito elaborado para essa solução. Ou ainda: 🔴 Essa solução só serve para isso, não aquilo. 🔴 Alguma visão parcial da função da ferramenta.   Avalie com cautela, talvez essa resistência seja justificada, mas é sempre importante se certificar. Desafie essa visão e apresente outros casos para sua equipe. Tente entender por que essa visão foi criada. Visite empresas parceiras e conte com seus parceiros de consultoria e tecnologia para ampliar a perspectiva e explorar novas abordagens.   #leoaraujo #TransformacaoDigitalNaIndustria #ResistênciaCultural #SoluçõesIndustriais #Indústria40

ERP = +30% de eficiência logística! E não somos nôs que estamos dizendo, mas não guardamos segredo... Descubra em nosso post 4 tendências em alta para potencializar sua logística e impulsionar o crescimento do seu negócio! E vc gosta de conteúdos como esse que agregam valor!? Então já segue a gente aqui! Sempre trazemos dicas p/ seu negócio de forma leve e as vezes com alguns memes 😅 #LogísticaEficiente #SistemaERP #CrescimentoEmpresarial

Enfrentando Desafios e Crescendo Juntos: A Jornada Transformadora da Implementação do Módulo MRP dentro do ERP! Implementar um módulo de gestão MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) dentro do ERP é uma jornada desafiadora e transformadora. Atravessamos um terreno repleto de obstáculos, desde as dificuldades culturais e a necessidade de alinhamento do time, até a disponibilidade de tempo e o aprendizado técnico essencial para a implementação. Cada um desses desafios nos proporcionou valiosas lições e oportunidades de crescimento. A resistência inicial às mudanças e as complexidades tecnológicas são comuns em projetos dessa magnitude. No entanto, a colaboração e o comprometimento da equipe têm sido fundamentais para superar as barreiras. Estamos unindo forças para criar uma nova cultura de aprendizado contínuo e adaptação, essenciais para o sucesso de qualquer transformação digital. Este projeto não é apenas sobre tecnologia, mas sobre a evolução de nossa forma de trabalhar. A integração do MRP vai nos proporcionar uma visão mais clara e precisa das necessidades de materiais, melhorando a eficiência operacional e a tomada de decisões. A jornada pode ser árdua, mas os frutos colhidos ao final serão recompensadores, não só para a organização, mas também para cada um de nós como profissionais. "A mudança é o resultado final de toda verdadeira aprendizagem." – Leo Buscaglia Vamos continuar juntos, aprendendo e crescendo, rumo a um futuro de inovações e conquistas! #TransformaçãoDigital #ERP #MRP #Inovação #GestãoDeProjetos #CrescimentoProfissional

🚀 Avançando com a Transformação Estamos no meio de uma transformação significativa com a implementação de um novo sistema ERP. Este projeto não é apenas um passo à frente na modernização de nossas operações, mas também um teste de nossa capacidade de superar desafios e aprender com eles. A complexidade de substituir um ERP é notável, e é em momentos como este que a importância de uma liderança eficaz e uma visão clara se torna evidente. Estou grato por ter a oportunidade de guiar nossa equipe através deste processo, garantindo que cada etapa seja concluída com sucesso e que cada aprendizado seja incorporado para fortalecer nosso caminho adiante. Este projeto está nos ensinando muito sobre resiliência, inovação e a arte de transformar obstáculos em oportunidades. Estou ansioso para compartilhar os resultados e as lições aprendidas ao final desta jornada. #InovaçãoDigital #TransformaçãoDigital #Liderança #TI

O planejamento e análise ampliados (xP&A) ajudam a interligar o pessoal e os planos para aumentar a agilidade e o desempenho, não importa o que aconteça. https://imsap.co/6049gR25S

🚀 Com o aumento da demanda por profissionais capacitados em gestão de projetos, as pessoas estão buscando conhecimento nessa área e até considerando mudanças drásticas na carreira para atender às necessidades do mercado. As consultorias estão aproveitando essa tendência, lançando produtos e serviços focados em atender às demandas dos clientes. Nossa equipe de especialistas em gestão de projetos possui ampla experiência em conhecimento para garantir que sua implantação seja realizada de forma eficiente e eficaz. Não importa a complexidade ou tamanho do seu projeto, a Simple WMS está aqui para ajudar você a alcançar seus objetivos. Entre em contato conosco e descubra como podemos fazer a diferença para a sua empresa. 💻🌐 #SimpleWMS #MigracaoSAP #SAPEWM #OtimizacaodeProcessos #SAPWMS