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Publicação de Claves Health
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Excelência na gestão hospitalar não é sorte. É estratégia. Quando a alta gestão e a operação não estão alinhadas, os desafios se acumulam e os resultados sofrem. Mas os hospitais que lideram o setor já encontraram a solução: agilidade e alinhamento com ferramentas certas. Quer saber o segredo dos hospitais que se destacam? Faça parte da Comunidade Actio de Hospitais, um espaço exclusivo para trocar experiências, compartilhar aprendizados e construir uma gestão hospitalar mais eficiente e inovadora. Não fique para trás. Agora é a hora de aprender com os melhores e transformar a sua gestão. Comente “Quero participar” ou envie uma mensagem para saber como entrar na Comunidade Actio de Hospitais. #ComunidadeActio #GestãoHospitalar #Hospitais #PlanejamentoEstratégico #Inovação #Benchmarking #Soluções
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Quando se trata de otimizar operações e melhorar resultados em clínicas, hospitais e laboratórios, a inteligência de negócios da V&F está na vanguarda. Dê o próximo passo rumo ao sucesso da sua instituição de saúde. Clique no link (https://lnkd.in/drq588ek) e saiba como nossas soluções podem transformar seu negócio! #valorefoco #gestãodecustos #valuation #internacionalização #melhoriadeprocessos #viabilidadeeconômica #inteligênciadenegócios #estratégiaempresarial #consultoriadenegócios
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Modelo de gestão de escala GMI para instituições de saúde privadas 🏥 ✅ Testado e validado! Transforme a eficiência operacional da sua clínica com um modelo de gestão que já comprovou seus resultados. Quer saber mais? Link na bio! #GestãoDeEscala #EficiênciaOperacional #SaúdePrivada #GestãoEmSaúde #Clínicas #InovaçãoEmSaúde #GMI #QualidadeNoAtendimento
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📈 Transformando Clínicas em Negócios de Sucesso 🏥 Estratégia é a chave. Em minha jornada como gestor, vi que as clínicas que se destacam são aquelas que combinam excelência médica com práticas de negócios sólidas. Isso significa entender o mercado, posicionar serviços e inovar na oferta. #GestãoDeNegócios #Clínicas #EstratégiaDeNegócios
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Agenda para semana que vem
Durante o #Workshop também haverá o lançamento da Certificação Healthcare Supply Chain, da CBEXS | Colégio Brasileiro de Executivos em Saúde. O Workshop Novos Caminhos para a Saúde em São Paulo terá a participação das seguintes lideranças e especialistas: Francisco Balestrin (SINDHOSP/SP), Ary Ribeiro (Hospital do Coração), Fernando Andreatta Torelly (hcor/SP), Rogerio Caiuby (Movimento Brasil Competitivo-MBC/DF), Joao Fabio Bianchi Garcia Silva (Hospital Care/SP), Martin Hittmair (AC Camargo Câncer Center/SP), Julio Vieira (Associação Brasileira de ESG/SP), Geferson A. Antunes (Share Hub – Startup de Gestão em Saúde/SP), Luiz Fernando LUCAS (Imersão & Mentoria para Líderes/SP), Dra. Sheila Paiva (Hospital Mater Dei Premium/GO), Katia Magni (3UP Talentos/RS), Virgílio da Rocha Olsen (Grupo DOC/RS), Marco Ornellas (Ornellas Consulting e Academy/SP) e Marcos Riva (hcor/SP). Agenda Executiva em Saúde SINDIHOSPA - Sindicato dos Hospitais e Clínicas de Porto Alegre SindHosp #gestãoemsaúde #gestãohospitalar https://lnkd.in/dPv2QYpp
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Fala Doutores! Você sabia que apenas 7% dos hospitais no Brasil possuem algum nível de acreditação? Fernando Torelly compartilha sua experiência no treinamento de hospitais para conquistar essa qualificação — um projeto feito 100% gratuito e voluntário, com o objetivo de democratizar o conhecimento em gestão de saúde. 🌍 Transformar o SUS é possível, e cada instituição treinada representa um avanço para todo o sistema de saúde pública. Fernando Andreatta Torelly Quer saber mais sobre como essa iniciativa está fazendo a diferença? Assista ao episódio completo! https://lnkd.in/dG2jMJXh #FalaDoutores #SaúdePública #Acreditação #ConhecimentoQueTransforma
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33º Congresso Fehosp , momento valioso para atualização profissional e networking com líderes do setor de saúde. A troca de conhecimentos e experiências contribui significativamente para o avanço contínuo da nossa atuação no campo da saúde e da gestão hospitalar. Instituto Paulista de Gestão em Saúde - IPGS tem como principal desafio otimizar os processos de trabalho, pois é fundamental para gestores hospitalares alcançarem eficiência e excelência operacional. Estratégias como a implementação de tecnologias de gestão, a padronização de procedimentos e a capacitação da equipe são essenciais para aumentar a qualidade do atendimento, reduzir custos e garantir a satisfação dos pacientes. Além disso, é crucial promover uma cultura de melhoria contínua, incentivando a inovação e o monitoramento constante dos resultados. Conte com a nossa equipe, para garantir que todos os processos sejam otimizados e executados com eficiência. #fehosp #congresso #gestaohospitalar #auditoria #qualidade #eficiencia
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Redução de Custos com resultados monitorados e mantidos na Gestão de Suprimentos!
15% Menos Mão de Obra e Mais Eficiência: Como a METICA transforma a Gestão de Suprimentos no Seu Hospital! A METICA não apenas implementa tecnologia, mas transforma a operação hospitalar. Em um de nossos projetos, reduzimos 15% da necessidade de mão de obra na gestão de suprimentos, sem comprometer a qualidade. Nossos serviços combinados com tecnologia e capacitação, garantem uma operação mais enxuta e estratégias focadas em reduzir custos, melhorar o desempenho e alocar os profissionais em funções mais estratégicas. Tudo isso com resultados que se mantêm ao longo do tempo. Por que escolher a METICA? 🔹 Integração eficiente entre tecnologia e gestão. 🔹 Otimização de custos e de recursos humanos. 🔹 Treinamento contínuo para maximizar o desempenho das soluções. Se o seu hospital busca resultados duradouros, entre em contato! #Metica #EficiênciaHospitalar #GestãoDeSuprimentos #OtimizaçãoDeProcessos #InovaçãoNaSaúde #ResultadosSustentáveis
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Na semana passada, ministrei uma palestra para médicos destacando a importância de uma visão macro e externa na gestão, seja para consultórios, clínicas e até hospitais. Expliquei como essa perspectiva permite identificar pontos críticos, alinhar operações com metas estratégicas e impulsionar a qualidade do atendimento e a eficiência. Esse olhar externo ajuda a detectar oportunidades de inovação e melhorias contínuas, proporcionando um crescimento ordenado e sustentável.
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