Publicação de Seven Clínica

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Como Gestor de Vendas - Região Sudoeste da Bahia, vaga que surgiu recentemente no Grupo Cimed eu implementaria: Conhecimento do Mercado Local: Primeiramente, eu dedicaria um tempo para entender profundamente o mercado e suas particularidades. Isso envolve conhecer não apenas a concorrência, mas também as preferências dos consumidores, tendências regionais e as necessidades específicas dos clientes. Construção de Relacionamentos: Focaria em construir relacionamentos sólidos com os clientes e parceiros de negócios. Isso incluiria visitas regulares a farmácias, drogarias e outros pontos de venda, além de participar de eventos locais e associações do setor para aumentar a visibilidade da Grupo Cimed na comunidade. Treinamento e Motivação da Equipe: Eu valorizo a capacitação da equipe de vendas e promoveria treinamentos regulares para garantir que todos estivessem atualizados sobre os produtos e as técnicas de venda. Além disso, eu trabalharia para criar um ambiente motivador, reconhecendo e recompensando desempenhos excepcionais. Inovação em Vendas: Eu buscaria implementar novas estratégias de vendas, como ações promocionais e campanhas direcionadas que se alinhem com as necessidades dos nossos clientes locais. A criação de pacotes promocionais ou descontos em produtos específicos poderia ajudar a aumentar as vendas. Feedback Contínuo: Me comprometendo em estabelecer um canal aberto para coletar feedback dos clientes e da equipe. Isso me permitirá ajustar as estratégias e abordar de maneira proativa qualquer desafio ou oportunidade que surja. Tecnologia e Ferramentas de Vendas: A adoção de tecnologias que a empresa utiliza, seria fundamental para otimizar o gerenciamento de leads e oportunidades, além de facilitar o acompanhamento. Colaboração Interdepartamental: Trabalharia em estreita colaboração com as equipes de marketing e logística para alinhar campanhas e garantir que a oferta de produtos atendesse à demanda local, além de proporcionar uma experiência de compra eficiente ao cliente. Promoção da Marca: Investiria tempo e esforço em ações de branding e conscientização sobre a Grupo Cimed, destacando valores como qualidade, inovação e responsabilidade social, para conquistar a confiança dos consumidores da região. Foco em Sustentabilidade: Consideraria iniciativas que promovam a sustentabilidade, alinhando a atuação da Grupo Cimed às necessidades dos consumidores que valorizam práticas responsáveis. Adaptabilidade: Por fim, permanecerei flexível e aberto a mudanças, ajustando as estratégias conforme necessário para atender às dinâmicas do mercado e às expectativas dos nossos clientes. https://lnkd.in/dVbpzwyH Vamos conversar? Verônica CoelhoAndressa SilvaAline Castro SilvaVanessa Souto MaiorVandeci RibeiroPaula Barbosa da CostaFernanda OppenheimerFranciely FrancoVanessa Bischof 🦿💪🏼Dayane LambertMarcelo PereiraRafael ToledoPaula Barbosa da CostaKesley VasconcelosMarianna Monteiro

✨ Transformando o Atendimento ao Cliente: 10 Etapas Essenciais ✨ Na J Mariano, em parceria com a Recruta Farma, sabemos que um atendimento de qualidade é fundamental para a satisfação e fidelização dos clientes. Por isso, elaboramos um guia com 10 etapas que podem elevar a experiência do seu cliente e garantir resultados positivos. Confira! #AtendimentoAoCliente #JMARIANO #RecrutaFarma #ExperiênciaDoCliente #Fidelização

Em um novo estado, mas com a mesma determinação de sempre. Pronta para crescer no varejo farmacêutico e explorar novas oportunidades! 💼💊 #NovoComeço #Determinação #VarejoFarmacêutico"

Contar uma história com emoção e conhecimento, nos torna profissionais mais creditados, criando conexão e vendas sólidas junto ao mercado e nossos consumidores. Atendimento excelente é encantar o cliente. Ibero Magistral #farmaciademanipulacao #treinamentodevendas #mercadomagistral #varejofarmaceutico #industriafarmaceutica Scienza Farma

LOUCURA É QUERER RESULTADOS DIFERENTES FAZENDO TUDO EXATAMENTE IGUAL! PARTE I / II Eu como Propagandista aplicarei essa estratégia SMART junto ao meu painel e setor para alinhar as métricas e ser um player de destaque. Objetivos: 1 - Aumentar Market Share em 5% no próximo ano; 2 - Redução de 10% dos custos de operação; 3 - Inserção de novos clientes ao painel. S (Específico): - Focar na atualização na inserção de novos clientes e fortalecendo relacionamentos com os atuais. - Reduzir custos de operação e visitação por meio de otimização de rotas e tempo de visita. M (Mensurável): - Atingir 5% de aumento no Market Share, medido através dos relatórios de vendas trimestrais. - Monitorar a redução de custos com visitas e despesas, utilizando relatórios financeiros. A (Atingível): - Realizar 2 visitas semanais a cada cliente potencial e promover treinamentos sobre os benefícios dos produtos nos PDVs. - Implementar ferramentas de CRM para acompanhamento e gestão de leads. R (Relevante): - Aumentar o Market Share irá fortalecer a presença no mercado, trazendo mais receita. - A redução de custos permitirá melhorar a margem de lucro, mantendo a competitividade. T (Temporal): - Atingir o aumento de 5% no Market Share até o final do próximo ano fiscal. - Reduzir os custos em 10% nos próximos 6 meses, com um plano de revisão mensal de resultados. Se você adotaria outras medidas e possui ideias novas, fique a vontade de comentar para aumentarmos o leque e atingir mais pontos para a comunidade! Ótima semana (quase DINGOBELL) 😁🙏🏼

Registro fotográfico do final de uma semana intensa e de muito desenvolvimento. Sendo oriundo do Varejo farmacêutico, tive rapidamente que aprender a lidar com as dores do cliente e ter "aquele" jogo de cintura para trazê-lo para perto. Em um segundo momento o desafio foi lidar com o dinamismo da indústria farmacêutica e trabalhar os conceitos de frequência e sequência, indicadores chave, cobertura de cota, crescimento, evolução, penetração, market Share e por ai vai... Agora os desafios são outros... Na distribuição pela Oncovit Distribuidora De Medicamentos tenho me deparado com negociações complexas, atuação no mercado público, interação com o time interno/indústria farmacêutica e etc. Na última semana tive a oportunidade de trabalhar com o GNV, WILIAM PAIXÃO. Esta interação foi bastante válida para meu desenvolvimento e trouxe ferramentas para que eu consiga atingir os resultados de forma sustentada. Obrigado, Wiliam pela disponibilidade e generosidade em dividir seu conhecimento comigo. Por último, obrigado pelo presente 🎁. 💊📊📈🚀 #oncologia #representantefarmaceutico #consultorhospitalar #distribuicao #Oncovit #vendaconsultiva #industriafarmaceutica #propositodevida

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