Publicação de ME Quality - Consultoria e Serviços em Qualidade

A Auditoria Baseada em Riscos é uma abordagem estratégica que direciona os esforços de auditoria para as áreas de maior risco em uma organização. Essa metodologia é essencial para garantir a alocação eficiente de recursos de auditoria, focando nas questões mais críticas para o negócio. O Software de Auditoria Baseada em Riscos – ABR do INTERISK é uma ferramenta indispensável para as organizações que buscam aprimorar suas atividades de auditoria interna. Ele oferece suporte às organizações ao integrar a abordagem de auditoria baseada em riscos, permitindo uma análise mais abrangente e direcionada aos pontos críticos. Ao utilizar o INTERISK, as empresas podem identificar e priorizar os riscos significativos, otimizando assim os recursos da auditoria interna e garantindo uma cobertura mais eficaz. Fique por dentro de todas as vantagens que o ABR pode oferecer para sua organização! Link: https://lnkd.in/dKPeu6zH #gestãoderiscos #metodologia #processos #otimizacao #tecnologia #ti #software #governaça #integração #compliance #riscos #inteligenciaemriscos #inovação #governança #agilidade #solução #softwareinterisk

Garantindo transparência e eficiência: nosso compromisso com as auditorias de sistemas de gestão de 1ª; 2ª ou 3ª parte. Quando o assunto é governança e integridade, a auditoria de sistemas de gestão. desempenha um papel crucial em nossa organização. Aqui estão alguns motivos pelos quais a auditoria interna é essencial para o nosso sucesso: 1️⃣ Avaliação imparcial: A auditoria interna nos permite identificar e analisar de forma imparcial os processos, controles e riscos internos, garantindo que estejamos sempre alinhados com as melhores práticas. 2️⃣ Identificação de oportunidades de melhoria: Com a auditoria interna, podemos identificar áreas em que podemos aprimorar nossas operações, otimizando processos e maximizando resultados. 3️⃣ Mitigação de riscos: Através da auditoria interna, podemos identificar e reduzir os riscos associados às nossas atividades, garantindo a segurança e a proteção dos nossos recursos e informações. 4️⃣ Compliance e conformidade: A auditoria interna nos auxilia a garantir que estamos em conformidade com as leis, regulamentos e políticas internas, fortalecendo a ética e a integridade em todos os níveis.

Sabe qual é o verdadeiro valor de uma auditoria interna? Não se trata apenas de cumprir com as normas, mas sim de fortalecer o seu negócio! Com uma auditoria interna bem conduzida, a sua empresa ganha mais do que um simples “OK” de conformidade. Identificamos oportunidades de melhoria, mitigamos riscos e criamos uma base sólida para o crescimento sustentável. Quer trabalhar o seu Sistema de Gestão para o próximo nível de maturidade? Contacte-nos e descubra como podemos ajudar: 📱(+351) 938 306 404 📧 geral@beexcellent.pt #BeExcellent #BeXC #Qualidade #ExcelenciaOrganizacional

A auditoria interna é uma atividade independente e objetiva dentro de uma organização, com o objetivo de avaliar e melhorar a eficácia dos processos de governança, controle interno e gestão de riscos. Ela oferece uma avaliação crítica dos processos internos, identificando oportunidades para melhorar a eficiência, a conformidade e a segurança. Em termos simples, a auditoria interna ajuda as organizações a garantir que suas operações sejam conduzidas de forma eficiente, eficaz e em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis.

Entender o cenário atual de compliance e gestão de riscos é essencial para auxiliar organizações a cumprirem regulamentações e fazer com que mantenham a integridade e a confiança em todas as operações empresariais. Por isso, lançamos uma pesquisa sobre o panorama atual dessas frentes para levantar os desafios enfrentados por empresas e desdobrar as principais tendências de mercado. Link da pesquisa: https://lnkd.in/dfG2_Z4i Sua participação é fundamental para ajudar na identificação de lacunas na conformidade e a promover uma cultura de gestão de riscos mais sólida. Todas as informações sensíveis serão tratadas com total confidencialidade e, como agradecimento pela sua participação, você terá acesso antecipado ao panorama antes do lançamento oficial. Participe e seja protagonista nesta descoberta!

A Importância da Auditoria dos Controles Internos: Planejamento, Execução e Avaliação de Riscos 📖 A auditoria dos controles internos é essencial para garantir a integridade e a eficiência das operações empresariais. Este processo abrange três pilares fundamentais: planejamento, execução e avaliação de riscos. 1. O planejamento define o escopo do trabalho, identificando áreas críticas. Um planejamento bem elaborado direciona a auditoria de forma eficiente, otimizando recursos e focando nos pontos que realmente importam para a organização. 📑 2. Na execução, os auditores aplicam testes e procedimentos para verificar a eficácia dos controles internos. Esta fase deve ser conduzida com rigor e precisão, garantindo que todas as áreas mapeadas sejam avaliadas. ▶️ 3. A avaliação de riscos permite que a organização antecipe problemas e implemente medidas preventivas. A gestão de riscos eficaz protege a empresa contra possíveis perdas e fortalece a confiança de investidores e stakeholders. 📊 A auditoria dos controles internos, baseada em um planejamento meticuloso, execução rigorosa e avaliação contínua de riscos, é fundamental para a governança corporativa. Investir em auditoria é investir no futuro da organização, garantindo um ambiente de negócios mais seguro, transparente e confiável. #AuditoriaInterna #GestaoDeRiscos #ControlesInternos #Processos

Modelo das três linhas. O modelo das três linhas é uma forma de organizar a gestão de riscos numa organização, mostrando quem faz o quê e deixando claro o papel e a responsabilidade de cada um no controle dos ricos. primeira linha – Áreas de negócio – é composta pelos colaboradores que estão diretamente envolvidos nas operações diárias. Eles são os principais responsáveis por identificar, avaliar e gerenciar os riscos associados às suas atividades. Esta linha desempenha um papel crucial na gestão de riscos ao nível operacional. A segunda linha - inclui as funções de controle, como a área de Compliance e a gestão de riscos. Esta linha atua como um elo de supervisão e apoio à primeira linha, fornecendo orientação, políticas e procedimentos para garantir que os riscos sejam gerenciados de forma eficaz e em conformidade com as regulamentações. A terceira linha - tem como função avaliar de forma independente e objetiva a eficácia do processo de gerenciamento de riscos e controles, incluindo a forma como as primeiras e segundas linhas alcançam os objetivos. Para tanto, a Auditoria Interna deve ter acesso irrestrito às pessoas, recursos e informações de que necessita. Vale ressaltar que as três linhas de defesa são em conjunto um modelo de governança abrangente e adaptável. Por isso, deveria ser seguido por empresas de todos os tamanhos e setores. #gerenciamentoderisco #controlesInternos #auditoriainterna

Quando processos internos não estão devidamente estruturados, a empresa se expõe a diversos riscos, especialmente durante auditorias. O que pode parecer uma simples falha na gestão pode revelar vulnerabilidades graves que comprometem a conformidade e a eficiência operacional. Auditorias servem para verificar se sua organização está alinhada com normas e regulamentos, além de avaliar se os processos estão funcionando como deveriam. Sem uma governança sólida, pequenos erros podem escalar rapidamente, resultando em perdas financeiras, danos à reputação e até mesmo penalidades legais. A governança eficaz é muito mais do que um conjunto de regras, trata-se de criar uma cultura de controle, transparência e eficiência em todas as áreas da empresa. Quando negligenciada, pode se transformar em um grande risco, deixando sua organização vulnerável justamente no momento em que deveria estar mais preparada: durante uma auditoria. Não espere que uma auditoria exponha os riscos que poderiam ser evitados com uma governança adequada. Esse é o momento de reforçar os processos e garantir que sua empresa esteja em conformidade com os padrões exigidos. Deseja saber como fortalecer a governança na sua empresa? Fale com os nossos especialistas: https://lnkd.in/dew3hKKA #vennx #governança #auditoriainterna #processosinternos

Em um mundo cada vez mais competitivo e complexo, a gestão eficiente dos recursos e a transparência nas operações são fundamentais para o sucesso de qualquer empresa. Nesse contexto,as auditorias internas surgem como uma ferramenta poderosa,capaz de garantir a eficácia dos processos, o controle adequado das atividades e a conformidade com as normas e regulamentos vigentes. Mas o que é auditoria interna? A auditoria interna é uma atividade independente e objetiva, que tem como objetivo avaliar e aprimorar os controles internos , os processos operacionais e a gestão de riscos de uma organização. Essa função desafia a empresa a melhorar continuamente suas operações, identificar pontos de vulnerabilidade e adotar medidas para mitigar riscos. Os auditores internos atuam como consultores internos, fornecendo insights valiosos para a alta administração e garantindo que os objetivos estratégicos sejam alcançados.

A relação entre Gestão de Riscos, Controles Internos e o Sistema de Controle Interno é essencial para as empresas que buscam uma governança eficaz e o cumprimento de seus objetivos. Gestão de Riscos nas empresas é um processo contínuo de identificar, avaliar e administrar riscos que podem impactar o desempenho e os objetivos estratégicos. Essa prática é crucial para antecipar ameaças e oportunidades, permitindo que a empresa tome decisões informadas e minimize impactos negativos. Controles Internos são as práticas e procedimentos implementados pelas empresas para gerenciar os riscos identificados e garantir a realização de seus objetivos. Esses controles são fundamentais para prevenir fraudes, garantir a precisão dos relatórios financeiros e assegurar a conformidade com políticas internas e regulamentações externas. Eles formam a primeira linha de defesa na proteção dos ativos e na operação eficiente da empresa. Por outro lado, o Sistema de Controle Interno descrito na Constituição Federal de 1988, embora não se aplique diretamente às práticas corporativas, estabelece um modelo de supervisão e auditoria para o cumprimento das metas governamentais e dos orçamentos da União. Para as empresas, esse conceito pode ser adaptado para entender a importância da conformidade e da auditoria na supervisão das atividades internas. Para que uma empresa alcance uma governança sólida, é vital integrar a Gestão de Riscos e os Controles Internos de maneira coesa. Além disso, contratar uma empresa especializada como a nossa pode fazer toda a diferença. Na CGS, oferecemos serviços especializados em gestão de riscos e controles internos, trazendo a experiência e o conhecimento necessários para implementar práticas eficazes e identificar possíveis lacunas. Nosso trabalho visa fornecer uma visão externa valiosa e contribuir para um gerenciamento mais robusto e eficiente dos riscos e controles, ajudando sua organização a alcançar seus objetivos com maior segurança.  #GestãoDeRiscos  #ControlesInternos  #GovernançaCorporativa  #GestãoEmpresarial  #Compliance  #Auditoria