🌟 COOTRAVALE em Rumo à Excelência! 🌟 Nos dias 18 a 26 de novembro, a COOTRAVALE passou pelo diagnóstico assistido pela especialista da Fundação Nacional da Qualidade, Claudia Duarte dos Anjos, e representando a OCESC, Acsa Aragão. O objetivo deste diagnóstico foi analisar a autoavaliação da cooperativa no ciclo atual do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC). Foi um momento rico de troca de conhecimento e orientações para otimizar nossos processos, especialmente nas áreas com oportunidades de melhoria. A especialista Claudia Anjos destacou o engajamento, esforço e comprometimento da equipe durante a execução do diagnóstico, refletindo a maturidade dos processos do PDGC e o foco na melhoria contínua. O resultado do diagnóstico foi excelente: 82,11% no Índice SESCOOP de Governança (ISGC) e 80,57% no Índice SESCOOP de Gestão (ISG). Estamos prontos para os próximos passos: estruturar planos de melhorias, implementar soluções e definir parâmetros de evolução, sempre alinhados à nossa estratégia de crescimento. Seguimos em busca da excelência e do desempenho de alto nível! 🚀 #GestãoDeCooperativas #MelhoriaContínua #Excelência #COOTRAVALE #PDGC #Inovação #Desenvolvimento #Governança
Publicação de Cootravale
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O Diagnóstico Governança e Gestão (PDGC) do Sistema Ocergs é importante para todas as cooperativas. Através dele é possível melhorar os processos gerenciais e garantir um bom desempenho financeiro para a cooperativa. Ele é realizado através de uma avaliação, que permite um diagnóstico objetivo do que precisa ser aprimorado. Esse programa ocorre em ciclos anuais e é fundamental para a melhoria contínua a cada ciclo. Entre os principais benefícios do programa, temos: - Conhecimento do grau de maturidade de governança e gestão. - Oportunidade de reflexão sobre as práticas de gestão por meio da autoavaliação. - Relatórios com pontos fortes e oportunidades para melhoria. - Possibilidade de construção de planos de melhoria para o aumento da competitividade e da sustentabilidade. - Promoção do aprendizado organizacional, desenvolvendo a cultura da excelência. - Desenvolvimento da visão sistêmica dos dirigentes. O planejamento na Cooperconcórdia: A CooperConcórdia foi fundada em 2008 e, desde então, busca uma melhoria contínua a cada ano. Para otimizar os processos e os resultados, foi criado o Comitê Estratégico, e foi através dele que a coop conheceu o PDGC, o Diagnóstico Governança e Gestão do Sistema Ocergs. A coop testou e os resultados foram muito positivos. De acordo com o presidente da Cooperativa, Alexandre Dall' Agnese, as cooperativas precisam estar abertas para melhorias e o PDGC é excelente para melhorar os processos das coops. Com o programa, a Cooperconcórdia pôde fazer uma autoavaliação para entender os pontos críticos, trazer um olhar estratégico e gerar mais consciência das melhorias necessárias. Faltam poucos dias para o encerramento das inscrições para o Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão, não perca essa chance, inscreva já sua coop até o dia 7 de junho no link: https://lnkd.in/dmBBM8rC #Cooperativismo #sistemaocergs #somoscoop #boracooperar #pdgc #cooperativa
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#tbt Instrução Prática Assistida - PDGC Na ocasião estivemos em parceria com o Sistema OCESE - Organização das Cooperativas do Estado de Sergipe para aplicação do PDGC na Cooperdonto. O Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC) é um dos programas do Sescoop voltados ao desenvolvimento da autogestão das cooperativas. Seu objetivo principal é promover a adoção de boas práticas de gestão e de governança pelas cooperativas. O Instrumento de Avaliação é dividido em dois questionários. A cooperativa primeiro responde ao Questionário de Governança, baseado no Manual de Boas Práticas de Governança Cooperativa do Sistema OCB, que é um modelo de direção estratégica, fundamentado nos valores e princípios cooperativistas. Na sequência, responde ao Questionário de Gestão, que avalia a gestão da cooperativa com base no Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), que é um modelo referencial utilizado para promover a melhoria da qualidade da gestão e o aumento da competitividade das organizações. Após o preenchimento dos questionários, a cooperativa recebe de forma automática uma devolutiva, onde a partir das oportunidades de melhoria apresentadas será possível definir e implementar ações para o desenvolvimento da cooperativa.
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Você conhece os diagnósticos AvaliaCoop? Eles foram criados para auxiliar as cooperativas a avançarem em suas jornadas rumo à excelência. Desenvolvemos cinco diagnósticos com finalidades específicas: Identidade; Governança e Gestão; Desempenho; ESG e Negócios. Para conhecer as soluções oferecidas pelo AvaliaCoop e seus benefícios, assista ao novo vídeo do Se Liga no Sistema OCB, que hoje é apresentado pela coordenadora de inteligência analítica do Sistema OCB, Simone Montandon. Aumente o som! #Cooperativismo #AvaliaCoop #DiagnósticoOrganizacional
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Evento de Lançamento do 12° ciclo do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas - PDGC 2024 promovido pelo @sistemaocemg. Início oficial do novo ciclo de aplicação do diagnóstico da ferramenta gerencial. Seu objetivo principal é estimular a cultura de melhoria contínua de processos e resultados. Bora acelerar o Cooperativismo? #sistemaocemg #pdgc https://lnkd.in/dbKEsZxE
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A Nui Gestão tem como objetivo descomplicar a gestão de associações! Nossa estratégia é a busca contínua pela melhoria do desempenho organizacional 🚀 Além disso, nossa equipe oferece suporte especializado em padronização de processos, atendimento personalizado e gestão de dados, garantindo que sua associação funcione de maneira eficiente e eficaz. Conte com a Nui Gestão! 📲 Entre em contato através do link da bio. #somosnui #nuigestao #gestaodeassociacoes #gestaoassociados #padronizacaoprocessos
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Durante a aula de Gestão e Organizações, do MBA USP/Esalq, ministrada por Alex Bertoldi, aprofundamos nosso conhecimento sobre a governança e seu papel no processo decisório. Ao analisar o caso das cooperativas, o manual de boas práticas da OCB orienta os cooperados, os órgãos administrativos e os fiscais a atuarem de forma integrada para garantir decisões mais seguras, ágeis e eficazes respeitando os princípios do cooperativismo. No contexto da saúde, a importância da governança se torna ainda mais evidente na mitigação de riscos, pois decisões incorretas podem ter consequências graves, além de perdas financeiras. Cooperativas com modelos de governança bem estruturados demonstram maior capacidade de adaptar suas formas de interação interna às particularidades do cooperativismo, promovendo uma gestão mais eficiente e alinhada com os valores da cooperação, como a inovação, a responsabilidade, a transparência e a democracia.
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O vídeo de hoje é uma chamada para as cooperativas alinharem os seus planos com os objetivos estratégicos do coop. Assim avançaremos todos na mesma direção. O fio condutor para guiar a sua cooperativa é o Mapa Estratégico, documento lançado recentemente pelo Sistema OCB e criado a partir das diretrizes definidas no 15º Congresso Brasileiro do Cooperativismo. O Gerente de Planejamento do Sistema OCB, Fábio Castro, apresenta os detalhes. Aumente o som! #Cooperativismo #MapaEstratégico #Planejamento #Futuro
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Conheça o AvaliaCoop, uma das soluções do Sistema OCB para fortalecer as cooperativas! No vídeo de hoje, explicamos como os diagnósticos AvaliaCoop podem ajudar sua cooperativa a alcançar novos patamares de eficiência, crescimento e prosperidade. Fique ligado nas nossas redes sociais para acompanhar a série completa e descobrir todas as soluções que o Sistema OCB oferece para melhorar o desempenho das cooperativas brasileiras. 🎥 Aperte o play! #AvaliaCoop #Cooperativismo #SistemaOCB
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Jornada do PDGC no @credivalesicoob 🚗 Visita Técnica do PDGC do @sistemaocemg 📈 Revisão do Ciclo PDCA 🏛️ Revisão dos pilares estratégicos com novos requisitos na análise de desempenho 🚀 Ajuste nas experiência do cooperado/cliente Bora acelerar o Cooperativismo
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Copasa é finalista do prêmio “Destaques do Controle da CGE-MG” A Copasa está entre os finalistas da 5ª edição do Prêmio, promovido pela Controladoria-Geral do Estado de Minas Gerais (CGE-MG), concorrendo na categoria “Aprimoramento da Gestão Governamental e das Políticas Públicas” com a solução informatizada: procedimento administrativo punitivo eletrônico (PAP Eletrônico). A ferramenta automatiza os processos administrativos punitivos, tornando-os 100% eletrônicos, eliminando o uso de papel e possibilitando monitoramento em tempo real. Além disso, promove mais eficiência, transparência e sustentabilidade, alinhando-se às melhores práticas de governança e ESG. Essa conquista reflete o trabalho colaborativo entre as áreas de Auditoria Interna, Unidade de Gestão do Fornecimento (USGF), Unidade de Contratos (USCT) e Sistemas de Informação (USSI). O resultado será anunciado em 9 de dezembro, durante o Encontro Anual de Trabalho da CGE. Parabéns às equipes envolvidas por mais um avanço em gestão pública e inovação! #CopasaEmMovimento #Governança #Inovação
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