Aqui na Cuca Mundi, nós entendemos que a verdadeira transformação nasce do cuidado, do carinho e da intenção positiva que investimos em cada prática e aprendizado. Nossos experienciais são desenhados não apenas para líderes, mas para cada indivíduo da equipe que está aqui com a gente vivenciando esse momento intenso de muita conexão, emoção e realização pessoal. Mais do que uma jornada de desenvolvimento profissional, trabalhamos com experiências que trazem mudanças positivas e duradouras. #cucamundi #treinamentoempresarial #treinamentocorporativo #treinamentoedesenvolvimento #treinamentoexperiencial #gestãodepessoas #recursoshumanos #people
Publicação de Cuca Mundi
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Recentemente, vi esta imagem em um grupo que achei muito válida e quis compartilhar aqui. Afinal, todo resultado tem um começo, e no mundo profissional em que vivemos, tudo começa pelas pessoas. Cuidar das pessoas deve sempre ser a nossa prioridade. Colaboradores, clientes, parceiros... Todos desempenham um papel fundamental em nossa jornada. Sem essas conexões, é impossível construir um bom produto e, consequentemente, alcançar resultados positivos. Por isso, essa ordem de valores é simples e inegociável: Pessoas > Produtos > Resultados💛
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Aqui na Linedoc, faz parte da nossa rotina nos reunirmos semanalmente para a 'Reunião Radar'! 🚀 É o momento em que unimos nossas mentes e estratégias para definir novos rumos e metas. No entanto, há algo especial nessas reuniões: o 'Positive Focus'. Esse é um dos rituais fundamentais da nossa cultura organizacional, no qual cada integrante tem a oportunidade de celebrar as conquistas, sejam elas grandes ou pequenas, e de reforçar o espírito de equipe. Durante esse momento, direcionamos nosso foco positivo para enfrentarmos os desafios mais complexos, renovando nosso compromisso e determinação. #linedoc #linedocdespachante #despachanteveicular #despachante #cultura
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Trabalhando a Cultura P+A+P...
Head Trainer/Coach/Mentor em Liderança, Gestão, Estratégia, Vendas e I.E. na VendedorExtreme e LeaderExtreme - Prof. Universitário do Grupo Unieduk em Gestão Estratégica e Negócios, Empreendedorismo e Inovação. PNL.
Quando se trabalha a cultura de uma empresa priorizando o ser humano, olhando com cuidado as motivações , as dores, os desafios, as necessidades de ampliar conhecimento, o perfil específico para cada área, além de outros pontos, pode ter a certeza de que o resultado será simplesmente EXTRAORDINÁRIO!!! Gratidão imensa ao time de gestão da L.A.Ferretti... Juntos, construindo uma nova fase para a empresa... Jonas Octavio Marilia Siqueira Boraaaaaaaaa 👊🏻👊🏻
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Ontem eu participei desse Webinar incrível realizado pelo Maxwel Silva sobre Agilidade. Foi incrível aprender com pessoas que são referências no tema. Já estou aguardando a próxima ☺️😍
Bom dia! 😃 #sextou Quero agradecer imensamente a todos que estiveram presentes na noite passada. Foi um papo muito leve e com total participação de todos os presentes, com suas opiniões visões, dores e ideias, para tornarmos esse mundo um lugar melhor de se viver e trabalhar. Começando como nós mesmos através de nossos exemplos. Conversamos sobre entrega de valor focado modo de pensar ágil e suas benefícios para tornarmos nossas equipes mais sustentáveis, auto gestoras. E, sobretudo, com a melhor saúde mental possível. Vamos juntos e até o próximo encontro Heloar Silva Daniel Fernandes Elifrancis Soares Samir Oliveira, PMP, MBA, MSc Luciano Lira Rosana Ferreira Darlan Sá Elton Santos Alexsander Queiroz Lucas Sarmento Vivianne Biral Débora Reis Thalya Teles João Pedro Simões Felipe Lira Filipe Mota Luan Omena Rosemberg Oliveira Diego Monte Catharin Amanda Simões Sandra Simões. #cliente #repeito #agil #agilidade #saudemental #comprometimento
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A verdadeira jornada para o sucesso começa com a valorização interna. Vamos lembrar de celebrar nossas vitórias, por menores que sejam, e de continuar investindo em nosso crescimento pessoal e profissional. Afinal, quando conhecemos nossa grandeza, ninguém pode nos diminuir. #autoconhecimento #confiança #desenvolvimentopessoal #crescimentoprofissional #resiliência
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Tem coisas que a gente precisa fazer sempre. E uma delas, na minha visão, é manter rituais com nossa equipe. Esses momentos não só criam uma sensação de segurança e estabilidade, mas também são fundamentais para gerar significado e construir confiança mútua. Um dos rituais que valorizo muito é o nosso encontro bimestral, que inclusive está marcado para amanhã. É um momento especial onde compartilhamos conquistas, desafios e novidades importantes. Um dos pontos altos é que sempre temos um convidado de outra área ou do mercado que vem dividir conosco algum tema interessante. Além disso, essa pauta é colaborativa, pois realizamos uma avaliação de reação onde a turma contribui com sugestões de nomes e temas. Para mim, esses rituais são mais do que apenas reuniões. Eles são um reflexo do nosso compromisso com a coerência e a constância. São esses momentos que fortalecem nossa conexão como equipe e nos lembram do propósito que nos une. Estou ansiosa para mais uma bimestral e para compartilhar esse momento tão especial com minha equipe. Juntos, estamos construindo algo realmente significativo e duradouro. #Rituais #Equipe #Coerência #Constância #Conexão #Propósito
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Bom dia rede!! Um legado profissional transcende títulos e cargos. É a marca incomparável que deixamos na vida das pessoas que desenvolvemos e transformamos. Ao guiar e inspirar outros, construímos um legado duradouro, motivados não por reconhecimento, mas pelo propósito de gerar transformação e impacto social na vida dos nossos semelhantes. #Transformação #ImpactoSocial #legado
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Na Bázico, abraçamos a ideia de que a #CulturaBázico norteia e está presente em todas as nossas ações e decisões! Vivemos a missão de “construir relações através de experiências únicas” para os clientes e membros, seguindo os 06 mandamentos Bázicos: #01 Entregamos a melhor experiência para os nossos clientes porque eles são os nossos melhores amigos _ Tratamos cada cliente como um amigo, buscando entender suas necessidades e superar suas expectativas. Cada interação é uma oportunidade para construir uma conexão genuína, fortalecer laços e criar experiências únicas e significativas; #02 Miramos alto porque temos tesão no que fazemos e trabalhamos incessantemente para que nossas metas se concretizem _ Nossa paixão pelo trabalho nos impulsiona a buscar metas ambiciosas e lutar incansavelmente para alcançá-las; #03 Fazer o Bázico é inovar rápido entregando mais e melhor a cada dia _ A inovação está na nossa rotina e buscamos constantemente maneiras de evoluir, seja através de novas tecnologias, processos mais eficientes ou melhorias contínuas. Valorizamos agilidade e capacidade de adaptação, entendendo que o mundo dos negócios está em constante mudança; #04 Não temos medo de errar porque aprendemos com os nossos erros _ Enxergamos os erros como oportunidades de aprendizado e encorajamos a experimentação e a tomada de riscos calculados, sabendo que nem sempre tudo sairá como planejado. O importante é aprender com os erros e utilizá-los como trampolins para o crescimento e a melhoria contínua, sempre com resiliência; #05 Aqui toda opinião é válida, porque prezamos por um ambiente leve em que todos são acolhidos e tem autonomia para tomar decisões _ Valorizamos a contribuição de cada membro da nossa equipe, reconhecendo que diferentes perspectivas enriquecem nosso trabalho. Promovemos um ambiente leve e acolhedor, onde todos se sentam seguros para expressar suas opiniões e ideias; #06 Crescemos todos juntos _ O sucesso de um membro é o sucesso de todos. Valorizamos o desenvolvimento pessoal e profissional de cada membro, incentivando o aprendizado contínuo e o crescimento conjunto. Ao crescermos juntos, fortalecemos nossos laços e alcançamos resultados ainda mais extraordinários. Na Bázico, somos uma família, e juntos alcançaremos grandes conquistas. 🗣 E aí, qual dos mandamentos vocês acham massa para a gente trazer um case de sucesso da Bázico no próximo post? #Cultura #Inovação #Aprendizado
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Ao testemunhar, esta semana, nas redes sociais um reconhecido CEO a fechar o ciclo e passar a posição para outra pessoa, e ao ver uma grande empresa homenagear um colaborador que estava de saída após mais de 3 décadas de dedicação, fiquei a refletir sobre a importância de fechar ciclos e fazê-lo de forma simbólica e visível. No ambiente organizacional, este tipo de rituais, manifestações e reconhecimento não servem apenas para marcar mudanças, são também formas de honrar a história, o percurso e a contribuição de cada pessoa que passa pela empresa, de tornar a transição ou o fecho de capítulo mais significativo. Proporcionar um espaço para expressar gratidão e despedida pode contribuir para não se cair em saudosismos ou nostalgia não produtiva, uma porta que se fecha de forma saudável, até porque cada fim é, afinal, um novo início também. Estas práticas fortalecem a cultura organizacional e preparam o terreno para os novos capítulos, garantindo que seu lugar na história é perpetuado, ao mesmo tempo permitindo que as cadeiras sejam de novo ocupadas e que olhos e coração possam focar-se no futuro, até com a responsabilidade acrescida até de o fazer também em nome de quem veio antes. Naturalmente que os rituais organizacionais não devem ser apenas de encerramento e sim uma parte intrínseca da cultura empresarial. Desde a integração de novas pessoas, à celebração de marcos importantes, a pequenos gestos de dia-a-dia, essas práticas fortalecem a conexão e reforçam os valores, contribuindo também para um ambiente de inclusão, cooperação e quem sabe da tão badalada felicidade organizacional. #culturaorganizacional #rituais #fechodeciclo #reconhecimento #belonging
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