O que uma PMT tem a ver com uma boa noite de sono? Hoje, na sexta de valor! Sempre gostei de prestar um atendimento consultivo, o que via de regra leva mais tempo, exige mais da sua atenção e energia, porém, é muito bom pois dessa forma é possível entregar algo de valor. Essa semana foi na hora de liquidar uma operação antecipadamente. Recebi a ligação, passei as informações adequadas mas fiz uma ressalva de que talvez devesse considerar não liquidar por hora. Veja bem, essa empresa está em fase de expansão, abriu sua segunda loja recentemente, e como todo projeto recém nascido, o caixa tem a primazia. Então, até que o loja nova ganhe tração e conquiste o ponto que se propõe de modo que ande com suas próprias pernas, é melhor manter o saldo em caixa do que precisar recorrer ao crédito emergencial posteriormente. Depois, com mais folga, ela pode liquidar tranquilamente, mas o que não pode acontecer, é na ânsia de liquidar tudo antecipadamente, não dormir tranquilamente pois o caixa está apertado. Com uma PMT no planejamento, o sono pode ser mais tranquilo que um caixa baixo demais.
Publicação de Davi Rodrigues
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Segundo o Brazil Journal (link abaixo), a Pague Menos registrou lucro recorde de R$ 53,9 milhões no terceiro trimestre, além da redução de sua dívida. A reportagem, no entanto, não menciona a rentabilidade, que ainda parece baixa, conforme métricas divulgadas sites especializados. Focar apenas no lucro não aponta toda a realidade financeira, pois a rentabilidade é relevante para medir o retorno sobre o investimento. Nos resultados do terceiro trimestre, a empresa mencionou esforços para melhorar isso, reduzindo, por exemplo, o prazo do ciclo operacional para diminuir a necessidade de capital de giro e, assim, as despesas financeiras. Ainda assim, os juros altos podem impactar o resultado, o que pode interferir na margem líquida de 1,5%. https://lnkd.in/daFmA57K
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A Magazine Luiza vira o jogo no primeiro trimestre e consegue abrir o ano com LUCRO! O 1T24 encerrou com lucro ajustado de R$ 29,8 milhões, revertendo o prejuízo do mesmo período no ano passado. A estratégia da empresa mirou em maior rentabilidade na prestação de serviços e mais eficiência no repasse de preços. Isso fez com que analistas da Genial Investimentos, BTG Pactual e BB-Banco de Investimento (BB-BI) recomendassem a compra das ações da varejista. Se a Magazine Luiza será capaz de dar a volta por cima, só o tempo dirá! Uma coisa é certa: mirar em rentabilidade e eficiência de serviços sempre ajuda a fechar a conta. Mais informações no site do jornal Money Times. https://bit.ly/3UT9IqB #mercado #investimentos #btg #magalu #magazineluiza #varejo #noticias #bbinvestimentos #negocios #knowledge #financas
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Amanhã é dia dos namorados, uma das datas mais importantes para o comércio brasileiro. Mas você sabia que existem soluções que podem te ajudar a alavancar as vendas em ocasiões especiais como esta? Os títulos de Capitalização na modalidade Incentivo da CAPEMISA são uma ótima opção. Através dos sorteios com ações promocionais é possível atrair novos clientes, acelerar o giro do estoque e aproveitar ao máximo datas de grande movimento. A Modalidade de Incentivo pode ser uma excelente aliada para o seu negócio. Nesse vídeo explico um pouco mais como ela funciona. Assista e se tiver dúvidas entre em contato com nossa equipe. #Capitalizacao #varejo #negocios #ModalidadeDeIncentivo
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E se tudo der errado? Recentemente, falei sobre a situação crítica das Casas Bahia, e agora, mais um gigante do varejo chama a atenção com problemas financeiros: a Polishop. A varejista entrou com pedido de recuperação judicial, tentando estabilizar suas operações diante de dívidas que ultrapassam os R$ 352 milhões. Conhecida por seus produtos inovadores, presença marcante na TV e pela famosa frigideira que não gruda, a Polishop busca na Justiça a chance de congelar os dividendos e manter em funcionamento suas 58 lojas físicas e o e-commerce. Com ações de despejo movidas por shopping centers e pedidos de bloqueio em vários estados, a situação é bastante complicada. O pedido de recuperação judicial visa proteger a empresa, seus funcionários e a coletividade de credores, garantindo a continuidade de suas atividades. Desde sua fundação em 1995 por João Appolinário, a Polishop teve uma baita trajetória de crescimento, atingindo 280 lojas e uma receita anual de R$ 1,2 bilhão. No entanto, a pandemia de covid-19 trouxe desafios severos, com uma queda de 70% no faturamento e a necessidade de fechar metade das lojas e demitir quase 2 mil colaboradores. Agora, ao entrar com o pedido de recuperação judicial, a Polishop busca garantir que sua reestruturação seja bem-sucedida e que possa continuar suas operações. Este caso reforça a importância de estar atento às mudanças e desafios do setor varejista. Ele mostra que responder à pergunta do início do texto pode evitar muitos prejuízos. Instagram: @micheljasper #supermercado #varejo #atacarejo #retail
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Como já mencionei algumas vezes por aqui, eu sempre tenho duas ou até três fontes de renda. Mas nem sempre elas deram certo. Sim, eu já perdi dinheiro (e muito) na busca por renda extra. Ao longo da vida, já tive três lojas: Uma distribuidora de auto peças, uma oficina mecânica e uma focada em discos importados, dentro de um shopping. As duas primeiras funcionaram por alguns anos, mas em razão da inadimplência, o lucro acabou e foi necessário tirar dinheiro do meu uso pessoal para arcar com os gastos. Como não havia perspectivas de melhorias, resolvi vender minha parte da empresa. Então, abri a loja no shopping e foi aí que tive um grande prejuízo. Os despesas eram muito altas e os problemas não acabavam mais. Aquilo começou a dar mais gastos do que lucros e foi aí eu decidi colocar um ponto final. Na época, o valor investido era suficiente para comprar dois carros populares e eu não tive nenhum retorno financeiro da loja. Mesmo assim, achei melhor não insistir por muito tempo. Afinal, aquilo podia me fazer perder ainda mais dinheiro e eu não queria correr o risco. No mundo dos investimentos, é importante ter em mente que as vezes você pode acabar perdendo. Por isso, saber tomar decisões é fundamental para saber a hora de recuar!
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É azulzinha. É da CAIXA. É sem aluguel! Com a azulzinha da CAIXA, você pode ter muito mais margem de retorno das suas vendas. Aproveite o aluguel zero e as taxas reduzidas!* Peça a sua e consulte as condições com seu gerente PJ CAIXA. *Oferta válida até 30/06/2024 #ParaTodosVerem: Sobre fundo azul, várias maquininhas da azulzinha estão em destaque. O título é: “Lucros lá em cima, preços lá embaixo!”. Em destaque, o texto: “Aluguel zero e taxas reduzidas*”. Assinam a peça o logo azulzinha, a maquininha da CAIXA - uma solução Fiserv. No rodapé, temos o texto: “*Promoção válida para novos credenciamentos com antecipação automática para os nichos Alimentação Fora do Lar, Postos de Combustível, Material de Construção e Supermercados até 30/06/2024. Consulte as condições com seu gerente PJ CAIXA”. #azulzinhadaCAIXA #CAIXA #formadepagamento #vendas #negócios
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No último fim de semana, fui ao mercado e, enquanto colocava os produtos do carrinho no caixa, a atitude da funcionária atrás da tela rompeu a banalidade da ocasião. No ínfimo espaço de tempo entre o último bipe da pessoa à minha frente e o meu atendimento, ela abria sacolas e as organizava do lado de lá, facilitando minha vida. Logo depois de entregar a nota para o primeiro cliente, ela já começou a passar as minhas compras, e eu fui só colocando nas sacolas já abertas. Nos despedimos com um “obrigada” e um “bom dia”. Parece pouco, né? Mas o que vi ali foi um fazer questão: de atender bem, valorizar o tempo dos clientes, de ser eficiente em cada oportunidade. Posso arriscar dizer, quase com certeza, que o sonho dela não era ser caixa de supermercado. Mas também posso dizer, com mais certeza ainda, que ela daria o melhor em qualquer cargo ou função. Já transformei o exemplo em combustível para o meu início de 2025. Nem todos os meus clientes são de segmentos apaixonantes de escrever. Minha escrivaninha não tá muito legal. Financeiramente, as coisas já estiveram bem melhores. Mas vou fazer o melhor com o que tenho hoje. Bora também? #trabalho #reflexão #desenvolvimentoprofissional
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Mais uma pra conta! Divulgamos hoje nossos resultados do 2T24, um trimestre marcado pela consistente melhoria operacional e geração de caixa, que reforça o importante momento de transição pelo qual passa a Pague Menos. Aceleramos nosso crescimento de vendas para 12,2%, com lojas maduras crescendo mais que o dobro da inflação. Esse desempenho foi muito bem equilibrado geograficamente e entre bandeiras, o que resultou em ganho de market share em todas as regiões do país. Seguimos ganhando eficiência, com base nas “missões operacionais” priorizadas pela nova gestão e os frutos da aquisição da Extrafarma, que atingiu o potencial mapeado de sinergias seis meses antes do previsto. Conseguimos incrementar a margem EBITDA mesmo em um cenário desafiador imposto pela pré-alta, e atingimos o melhor ciclo de caixa desde 2020. O EBITDA cresceu 15,7% em relação ao 2T23, acumulando crescimento de 31,9% no ano! Já o fluxo de caixa operacional atingiu R$ 104 milhões no trimestre e R$ 281 milhões nos últimos doze meses, contribuindo para uma redução de 0,6x da dívida líquida/EBITDA. Acompanhe amanhã, às 10h, nosso Call de Resultados em: https://bit.ly/PGMN-2Q24
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🟢 POR QUE OS FIIs CAIRAM? Veja o que estamos comprando na Carteira Recomendada - Maio 2024 Em abril, o IFIX devolveu parte do bom desempenho que apresentou até o momento em 2024. No consolidado, os segmentos de lajes corporativas e logística, que demandam diretamente crescimento econômico para um bom desempenho, foram os mais afetados. Nesta revisão, trocamos um FII da carteira recomendada e aumentamos a participação no segmento de shoppings. Confira nossas recomendações no vídeo completo: https://lnkd.in/dbiebTUP
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Muito animado em compartilhar com vocês uma novidade que fortalece ainda mais nosso compromisso com os pequenos e médios empreendedores: chegou o novo Cartão Stone ! Em setembro, discutimos em comitê como poderíamos agregar ainda mais valor ao nosso cartão, indo além da anuidade zero. A conclusão foi clara: criar um modelo de cashback diferenciado seria uma forma poderosa de beneficiar nossos clientes e demonstrar nosso compromisso real com eles. Definimos um modelo onde cada compra gera cashback, mas com um retorno ainda maior quando o pagamento é feito nas maquininhas Stone ou Ton. Em apenas um mês, transformamos essa ideia em realidade, construindo esse benefício adicional e estruturando o lançamento oficial do produto. Tudo isso só foi possível graças ao esforço de um time incrível, alinhado e dedicado ao sucesso do cliente. Além do cartão, já contamos com soluções de crédito como o Giro Fácil e Capital de Giro, que dão o suporte e a flexibilidade financeira que nossos clientes precisam em cada etapa da jornada. E seguiremos assim: fornecendo as ferramentas certas para que negócios cresçam de forma sustentável e com segurança. Matéria completa: https://lnkd.in/d8JPX_eW
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Assessor de Ciclo de Crédito na Sicredi Sul SC
3 semParabéns, Davi! Ser o consultor financeiro do associado é pensar na perenidade do seu negócio.