Publicação de David Moura

Assim como no triplo salto, onde cada fase é crucial para maximizar a distância, na definição da estratégia de uma empresa, cada etapa é essencial para o sucesso. 1. Corrida: Corresponde à fase de análise e planeamento, onde a empresa define os seus objetivos e analisa o mercado. Um bom início dá o impulso necessário para as próximas fases. 2. Primeiro salto: Simboliza a implementação da estratégia, onde a empresa começa a executar o plano e ajusta processos. O sucesso depende do impulso inicial. 3. Salto final: Consolidação dos resultados e avaliação do desempenho. É o momento de ajustar a estratégia e garantir que os objetivos sejam atingidos. Tal como no triplo salto, o planeamento, a execução e a avaliação contínua são essenciais para alcançar o sucesso empresarial. Cada fase contribui para o progresso da empresa rumo aos seus objetivos. Parabéns ao Pedro Pichardo pela medalha de prata! 🥈👏

Novo episódio do JORNAL DO TÉNIS - COUTOEVENTS para ficar a conhecer melhor o Gonçalo Figueiredo.

Conceitos Básicos de Gestão Foi realizada uma competição entre a equipa de remo do Japão e a equipa de remo de Portugal. A competição começa mas o resultado não é favorável para a equipa de Portugal. Esta equipa chega com 5 minutos de atraso em relação aos japoneses. Indignados, os portugueses promovem uma série de reuniões para averiguar a causa da derrota. Desta reuniões, resultou a elaboração do seguinte relatório no qual se comparavam as equipas: Japão: 1 Chefe de Equipa 10 Remadores Portugal: 1 Chefes de Equipa 10 Remadores Descoberto o grande erro, a equipa portuguesa sofreu uma reestruturação com vista à preparação da próxima competição. Porém, a equipa portuguesa perdeu novamente e, desta vez, o atraso foi de 1 hora. Mais uma vez foram convocadas reuniões para debater as causas de tal fracasso.Segue o resumo do relatório: Japão: 1 Chefe de Equipa 10 Remadores Portugal: 1 Chefe de Equipa 2 Chefes Regionais 3 Chefes Adjuntos 5 Remadores Mais uma vez, o erro foi identificado e procedeu-se à reestruturação da equipa. Desta vez não havia como falhar. Tudo foi devidamente estudado utilizando para o efeito as mais modernas ferramentas de análise e gestão. Porém, desta vez, Portugal chega com 3 horas de atraso. Após mais uma série de reuniões foi elaborado o seguinte relatório: Japão: 1 Chefe de Equipa 10 Remadores Portugal: 1 Chefe de Equipa 2 Chefes Regionais 3 Chefes Adjuntos 1 Analista de dados 1 Controller 1 Auditor Independente 1 Responsável da Qualidade 1 Remador Depois de muitos reuniões e discussões, chegaram à seguinte conclusão: o problema era, claro e evidente, do remador, que, com certeza, por culpa de influência do Sindicato e por causa de sua falta de formação não era capaz de exercer sua atividade com eficiência. Além disso o remado denotou pouca motivação no exercício das suas funções pois nos quilómetros finais a restante comunidade que ia na canoa notou uma falta de vontade do remador em remar. Foi então decidido despedir o remador e recorrer a uma empresa de trabalho temporário para suprir a vaga agora deixada em aberto.

Nas próximas semanas, vamos conhecer melhor os Heróis do Mar. Neste 1.º vídeo, quebrámos o gelo com uma competição para descobrir qual deles merece o ouro de maior conhecimento sobre o mundo dos Seguros! 👀

Falo sobre os 4 Cavaleiros e os significado de cada um deles

XXVII Subida Internacional do Rio Arade em Canoagem acontece a 29 de setembro

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Descubra a importância das batalhas do rio Medway e de Watling Street na história da Grã-Bretanharomana. Momentos decisivos que moldaram o destino da ilha.

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