9️⃣ 📅 Hoy queremos reconocer a dos héroes detrás de escena cuyo trabajo constante y preciso permite que todo funcione a la perfección: Andrea N. y Gerard Baqueró Quesada del equipo de administración📊. Su labor puede no ser siempre visible, pero es esencial para que todo salga a la perfección. Gracias a su atención al detalle y compromiso, todo el equipo puede enfocarse en su labor con confianza. 📢"𝗡𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗱𝗲𝘁𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝘀𝗶𝗴𝗮 𝗮𝗱𝗲𝗹𝗮𝗻𝘁𝗲 𝘀𝗶𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼𝘀" explican. ▪ ▪ ▪ 9️⃣ 📅 Hoje queremos reconhecer dois heróis dos bastidores cujo trabalho constante e preciso permite que tudo corra bem: Andrea N. y Gerard Baqueró Quesada da equipa administrativa📊. O seu trabalho pode nem sempre ser visível, mas é essencial para que tudo corra bem. Graças à sua atenção aos detalhes e ao seu empenho, toda a equipa pode concentrar-se no seu trabalho com confiança. 📢“𝗢 𝗻𝗼𝘀𝘀𝗼 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗲́ 𝘁𝗲𝗿 𝗲𝗺 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮 𝘁𝗼𝗱𝗼𝘀 𝗼𝘀 𝗽𝗼𝗿𝗺𝗲𝗻𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗮 𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰̧𝗮𝗿 𝘀𝗲𝗺 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮𝘀”, explicam.
Publicação de Dawsongroup | tcs Ibérica
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Nas mais de duas décadas em marketing e vendas, sempre ouvi "A única certeza no mundo das vendas é que a meta sempre aumenta!" Acabo de assistir o Roda Viva da semana passada e essa crença é desafiada diversas vezes por Marcelo Gleiser. Citando o renomado cientista Brasileiro no terceiro bloco do programa: "Não é uma questão de ser contra o capitalismo, é uma questão de ser contra a ideia de progresso infinito. Afinal, vivemos em um planeta finito." Nessa encruzilhada entre meta e sustentabilidade vejo uma situação de duplo vínculo. Aprendi há pouco esse conceito com um amigo médico-executivo que remete aos primeiros estudos da esquizofrenia nos anos 50. Duplo vínculo nas empresas seria aquele momento em que as prioridades e o discurso são cada vez mais ESG, enquanto ao mesmo tempo o contexto, acionistas, incentivos e cultura exigem resultados financeiros cada vez maiores e imediatos. Fica então a pergunta: é possível resolver este duplo vínculo? Como você tem vivido essa ambiguidade, como líder ou liderado? Pauta para muita conversa... não deixe de assistir o programa.
Roda Viva | Marcelo Gleiser | 11/03/2024
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Boníssim programa!
Ayer se emitió el programa especial: 20 años APM? y queremos felicitar el éxito conseguido! Fué un programazo! Quiero agradecer a la productora Alguna Pregunta y a 3Cat Corporatiu que nos invitaran a participar de esta noche tan especial dejándonos patrocinar las bolsas que se regalaron a todos los asistentes. En especial a @SusanaQuintana, Jordi Pi y Aniol Florensa Tort, gracias por confiar en Grupo Heliópolis. Por último, y no menos importante, gracias a nuestra compañera Silvia Sánchez Fité por coordinarlo todo para que parte de la empresa pudiéramos disfrutar como público de esta edición especial. A por 20 años más!!
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Saiu o episódio da PODSERFRANCA onde falei sobre carreira, minhas origens do Japão e como isso influencia no meu jeito (fiz uma viagem ao Japão esse ano para entender esse ponto e comentei no bate papo), sobre a HANEI CONSULTORIA LTDA. , estudos e leitura e como o esporte me ajuda na rotina do dia a dia. Bastante pontos que acredito que possa criar empatia em certas situações e ajudar em suas reflexões.
POD SER FRANCA #63 (Marco Nippashi e Gabriele Franca)
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Não é de hoje que compartilho aqui minha relação com as artes marciais e como elas impactam minha visão de mundo. Hoje, resolvi compartilhar com vocês uma lição aprendida à distância, mas que fala muito sobre nosso comportamento diário. A experiência do mestre Bruce Lee em "Longstreet" nos ensina uma lição valiosa: a verdadeira maestria vem de abandonar o ego e confiar no processo. No ambiente empresarial, muitos profissionais buscam promoções sem antes demonstrar seu valor através do trabalho consistente e dedicado. O Mestre nos lembra que a busca pelo reconhecimento deve estar atrelada à entrega de resultados e à dedicação no presente, sem antecipar o futuro. Assim como nas artes marciais, onde a disciplina e a prática constante são o combustível para o avanço, no mundo corporativo é crucial estabelecer e seguir processos sólidos. Confiar no processo significa acreditar que o esforço contínuo e a excelência no dia a dia levarão ao crescimento e ao sucesso. O foco deve estar em realizar as tarefas com excelência, deixando que o reconhecimento e as promoções sejam uma consequência natural do trabalho bem feito. O caminho de Bruce Lee nos inspira a abandonar as expectativas imediatas e a investir na construção de uma carreira sólida e respeitável. E se o reconhecimento não vier naturalmente? Bem, então teremos que reavaliar primeiramente a nossa trajetória. Estamos "sendo água"? Se sim, então devemos avaliar onde estamos. Mas isso é assunto para outro post. https://lnkd.in/dXqbfyEk #Gestaodepessoas #Recursoshumanos #Desempenho #Performance #Carreiras #Administraçao
Domine essa arte
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Seguindo e aprendendo com essa turma! #projetos #mba #gestaodeprojetos #modelagemdeprocessos
É tanta competência que mal cabe na foto! Que honra compartilhar com esse time! 🙏🎯😁
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