Publicação de Delfa Industria e Comercio de Acessorios do Vestuario Ltda.

Foi um momento importante para alinhar as metas financeiras e definir as diretrizes que guiarão nossos próximos passos.

– “O plano mais seguro é não depender da sorte” Napoleon Hill É com essa frase que iniciamos nossa reunião, analisando o relatório financeiro com os objetivos traçados para 2.024. Nesse mundo acelerado dos negócios , estar preparado é tudo! É por isso que o acompanhamento constante dos indicadores financeiros não é apenas uma tarefa – é uma estratégia essencial. Os primeiros meses do ano são cruciais, eles oferecem uma visão preliminar que pode definir o rumo para o sucesso. Portanto, vamos ajustar as velas para navegar com sucesso em direção ao cumprimento das metas do planejamento estratégico de 2.024!

Momento importante com o time para falarmos sobre a performance financeira e operacional alcançada no último trimestre, e já estabelecendo metas e objetivos para o próximo ciclo.

Olá pessoal, Quando pensamos em gestão financeira, muitas vezes focamos apenas nos números. Mas você sabia que as melhores decisões financeiras são aquelas que integram análise técnica com um olhar humano e estratégico? A grande sacada está em saber que cada decisão impacta diretamente não só o caixa da empresa, mas também o futuro do negócio e até o comportamento da equipe. Separei 3 pontos que julgo ser importante: Vamos iniciar pela análise de dados com empatia, Claro, os números são a base de tudo. Mas o verdadeiro diferencial está em entender como essas decisões afetam o time, os processos e a cultura da empresa. Quando você equilibra os dados com uma visão humana, cria soluções mais sustentáveis. interessante neh? Em Segundo destaco a adaptabilidade, pois, No mundo financeiro, as coisas podem mudar rapidamente. O gestor que se destaca é aquele que consegue ajustar suas estratégias com agilidade, sem perder o foco nos objetivos de longo prazo. Ser flexível e estar sempre preparado para o inesperado é o que garante a resiliência financeira. E por fim, destaco a comunicação clara e transparente, pois muitas decisões financeiras afetam vários setores. E a falta de clareza na comunicação pode causar confusão e até resistência. Saber como transmitir as razões por trás das decisões de forma transparente faz toda a diferença no alinhamento da equipe e na execução eficiente. Obrigado pela leitura! abs #financeiro #financas #tesouraria

"Custo de Atraso (Cost of Delay, ou CoD, em inglês) é o impacto econômico do atraso de uma iniciativa. Em outras palavras, é o quanto você deixa de ganhar se o produto, ou feature, não estiver pronto em uma certa data. O benefício do cálculo é proporcionar mais informações para tomada de decisão do ponto de vista econômico e financeiro. Ele fornece maneiras de entender, calcular e comparar os valores ou perdas consequentes de não se completar determinado projeto até certo momento. O Custo de Atraso ajuda-nos a pôr luz nos possíveis impactos envolvidos em conclui-lo mais cedo ou mais tarde dentro do contexto de negócio que ele está inserido." Dynamic Flow, página 86 - Medindo o Fluxo. #CustoDeAtraso #CostOfDelay #GestãoDeProjetos #Produtividade #Eficiência #BusinessStrategy #TransformaçãoDigital #Inovação #DesenvolvimentoDeProdutos #Agilidade #ROI #Lean #Kanban

"Acelerar a sua Jornada em Finanças!” Essa frase pode significar sentir-se mais seguro com seus números, ser respeitado em ambientes estratégicos, ter previsibilidade nos números da empresa, mais dinheiro no bolso, mais tempo com sua família ou até mais tempo para você mesmo... Mas, independente de qual seja o significado que você dá para essa frase, existe um caminho validado para essa aceleração! Quando eu iniciei minha jornada como Modelador Financeiro eu jamais imaginei que no futuro me tornaria um porta voz para esse tema em nosso país. Mas, é esse tipo de mudança que a Modelagem pode proporcionar... Por isso, eu peço para que você comente: em qual área modelagem vai mudar o jogo? Você vai se surpreender com a rapidez que vai alcançar seu objetivo...

Muito se fala sobre performance empresarial, aumento de faturamento, aumento de margens e etc, mas no final do dia o que realmente importa? Lembro que na época do meu MBA tive um professor, conselheiro de grandes instituições financeiras, que ao ser abordado sobre indicadores de performance como ROI e Ebitida pro exemplo, ele disse que era do time da solidez financeira e dinheiro em caixa, pois nos momentos de crise é isso que trás estabilidade para empresa e que a performance não é a bola da vez nesses momentos. Naquele momento eu confesso que me despertei para isso, pois quando jovens estamos mais dispostos a correr riscos e entendemos a vida nessa perspectiva onde temos que buscar investimentos que mais trazem retorno, e isso em si faz muito sentido. Inclusive quando analisamos na ótica do próprio custo de capital ponderado, em grande parte concluímos que o capital de terceiros tem um custo menor que o capital próprio e por consequência quanto maior o nível de endividamento maior meu valuation. Até aquele instante era isso que norteava minhas análises, mas depois dessas palavras eu passei a integrar uma linha de pensamento mais moderada onde a solidez financeira com níveis de endividamento líquido (divida – caixa) são os maiores referencias para mim. Hoje nos clientes sempre busco maior geração de caixa operacional que resulte em diminuição de endividamento, pois no final do dia o que conta é o equilíbrio entre o risco e a solidez financeira. No caso desse cliente (gráfico abaixo) nós montamos um planejamento com o objetivo de aumentar a geração de caixa e parametrizar a distribuição de lucros para os sócios e também os novos investiementos. A consequência natural foi a redução do endividamento, uma vez que a renovação de empréstimos não se fez mais necessária Concluímos dessa forma que na gestão financeira estamos sempre diante de um pêndulo: de um lado temos o risco e do outro a segurança. A boa gestão é ter a consciência de onde estamos e performar com muita maturidade em cada um dos cenários.

Quando os gestores tomam decisões financeiras bem fundamentadas, estão posicionando a organização para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades com maior segurança e eficácia. Esse é o nosso papel, ajudar você gestor, dono da empresa, a tomar as melhores decisões. Deixe as suas rotinas com a gente, um time experiênte e dedicado, que assim você vai ter informações financeiras precisas para cuidar melhor do seu negócio. #BPO #BPOFinanceiro #TerceirizaçãoFinanceira #Terceirização #capitalefinanceiro

Bom dia! Que esta semana seja repleta de oportunidades e sucessos para todos nós! Vamos juntos construir um futuro financeiro sólido e seguro. Conte conosco para resolver suas necessidades contábeis e fiscais com eficiência e comprometimento. Estamos prontos para fazer a diferença no seu negócio! 💼💡 #ContabilidadeQueTransforma #SucessoFinanceiro #FocoNosResultados