Publicação de Deploy Lean

Hoje realizamos mais um encontro coletivo do Programa Brasil Mais Produtivo, com a metodologia ALI do SEBRAE, passando conceitos de prototipagem e testagem de soluções na prática, com a participação de 50 micro e pequenas empresas! 🚀🚀 #projetoALI #BrasilMaisProdutivo #Sebrae #inovação #produtividade #empreendedorismo

Um ano para servir como referência...dentro das abordagens de definição de metas, o ano de referência serve como base, para se referenciar, buscando o avanço dos próximos anos em relação a este, ou seja, melhores resultados. 🚀 Resultados do Programa de Excelência Operacional: O impacto da Valor Vertical® em 2024! 💡 Com muito orgulho, compartilho os resultados alcançados pelos Programas de Excelência Operacional que estruturamos e apoiamos para nossos clientes no Brasil e na América Latina. 🌎 🔹 R$ 81 milhões de Savings diretos realizados, com um potencial de R$ 164 milhões nos próximos 12 meses. 🔹 345 projetos gerados no Roadmap de Custo, contribuindo para operações mais eficientes e competitivas. 🔹 120 pessoas treinadas, reforçando que as pessoas são o alicerce da transformação. Esses números refletem a aplicação prática e o sucesso da metodologia do Programa de Excelência Operacional da Valor Vertical® que possui os pilares de Desdobramento do Custo e Melhoria Focada em setores estratégicos como papéis, fertilizantes, maquinário, grãos, armazenamento, portos e ferramentarias. 2024 foi especial...que 2025 possamos suportar ainda mais as empresas na busca pela Excelência. #excelenciaoperacional #wcm #lean #transformacaodigital #costdeployment #focusedimprovement #valorvertical

Plano de Crescimento: toda empresa que deseja o Sucesso deveria ter o seu Nesta semana, finalizei a entrega de mais um projeto especial, focado em fortalecer o crescimento sustentável de uma organização no setor de alimentos. A estratégia desenvolvida busca unir inovação, qualidade e principalmente, geração de receitas, caixa, lucro e Equity. 📆 Enquanto nos aproximamos do final do ano, cada conversa que tenho com gestores reforça um ponto comum: Sem Plano de Crescimento é impossível olhar para todos os desafios do mercado, identificar as melhores oportunidades e calibrar a execução para atingir crescimento acima do seu setor. ➡️ 2025 será o ano em 5 agendas estratégicas ganham muita força! Quem não priorizá-las terá grande chance de perder força, crescer aquém do que poderia. 2025 só será diferente para as empresas que calibrarem sua estratégia e operação!

Ótimo texto

Excelente vídeo! Obrigado por postar, Joselito Henriques! É extremamente instrutivo e ao meu ver podemos tirar daí inúmeras lições. Buscando ser sucinto e me ater à inovação com relação a dois assuntos sobre os quais tenho algum conhecimento, comento abaixo: 1. Existem limites para o que podemos extrair de nossos projetos e produtos. Uma regra simplista para medir o quão bom ou aderente ele é às sua necessidades pode ser descrita como: um projeto bem elaborado é o que trará o máximo de eficiência e eficácia. Assim sendo, é importante que o planejamento, a execução e manutenção sejam muito bem feitas para buscar o melhor resultado. Vide o que acontece no final do vídeo quando os componentes são sobrecarregados e o protótipo é destruído. 2. Os muitos resultados gerados com o uso de basicamente a mesma quantidade de energia são outro ponto que me chamou a atenção. A adição, a troca de engrenagens e a lubrificação das peças do protótipo demonstram o quanto pequenas alterações podem alterar o resultado final de um experimento, procedimento ou processo. Lições simples, claras e inequívocas para mostrar o quanto a inovação, o bom senso e o discernimento podem mudar os resultados.

Roda de conversa sobre inovação! Ontem foi o dia de ver a apresentação dos resultados do segundo ciclo do programa de intraempreendedorismo no Sistema FIEA e discutir um pouco sobre realidades e desafios para a inovação em grandes empresas. Foi ótimo poder participar e contribuir com a proposição de ideas nesses dois ciclos! 🚀

A Bolder® transcende a ideia de ser apenas uma marca; ela incorpora uma mentalidade e uma abordagem para a inovação. Na Bolder, estamos comprometidos em impulsionar a transformação e entregar inovação corporativa. Nosso foco é compreender os desafios únicos que as empresas enfrentam, além de desenvolver, em colaboração, soluções inovadoras que integrem educação, empreendedorismo e tecnologia, salvando nossos clientes da mesmice mercadológica de todo santo dia. Temos orgulho de ser o parceiro de inovação para empresas que desejam se diferenciar e adotar estratégias ousadas. Nossa filosofia envolve trabalhar em estreita colaboração com nossos clientes desde o início de sua jornada, garantindo que eles descubram as soluções mais eficazes para seus desafios. Para promover a inovação, utilizamos metodologias personalizadas que geram resultados capazes de transformar equipes inteiras. Desafiamos práticas convencionais e exploramos novas soluções, pois acreditamos que a verdadeira inovação muitas vezes requer um grau de provocação. Esse compromisso em desafiar o status quo é como contribuímos para moldar um cenário empresarial mais dinâmico. Se sua organização busca abraçar uma abordagem voltada para o novo e queira promover mudanças significativas de impacto, convidamos você a se conectar conosco. Vamos criar futuros não óbvios? Juntos, podemos abrir caminho para o futuro da inovação no Brasil. 🌟 #bolder #somosbolder #ousado #inovação #goias #brasil #mercado

Nosso time de Agente Locais de Inovação da capital numa reunião de alinhamento para iniciarmos mais um ciclo de atendimento as micro e pequenas empresas com tudo!! Sebrae Mato Grosso do Sul #alinhamento #time #ali #gestão #inovação #produtividade

Nossa representante Mayana Clezar marcou presença no evento Radar Reinvenção da #FIESC. O evento tratou principalmente dos temas de governança e sucessão nas empresas familiares, com palestra do sócio fundador da WEG. Outra pauta importantíssima foi a necessidade da inovação da indústria e a capacidade de sempre se reinventar para acompanhar o mercado, quais os indicadores para medir o desempenho e como o setor lida com a concorrência, principalmente do grandes players. Estamos sempre antenados em tudo que acontece nos diferentes setores da economia brasileira, para poder acompanhar as necessidades dos nossos clientes frente aos desafios que eles enfrentam. #indústria #inovação # fiesc #indicadores #construçãocivil #gerenciamentodeprojetos #gestãodeprojetos #gerenciamentodeobras

Nessa semana que passou, marcamos presença na ExpoGestão, um dos mais prestigiados encontros empresariais do Brasil, fomentando e trocando muito conhecimento com líderes, executivos e gestores empresarias. Meu sócio e Diretor Criativo Especialista em Branding da Exit, Felipe Grossl junto com o Estrategista de Branding e Negócios, Thales Duarte, discutiram a importância do branding na integração da gestão e estratégia de negócios. A palestra destacou como uma gestão focada na marca pode revolucionar a geração de valor, acelerar o crescimento e transformar uma empresa em uma potência. Assista até o final e veja um pouco do que rolou por lá! #Exit21Anos #ExitMarcasVivas #ExpoGestão #Branding #Empreendedorismo #CriandoLegados