Publicação de DOORGATE - Garage Doors

Líder há mais de cinco décadas no mercado de eventos de negóciosno Brasil, a Francal Feiras, em um momento ascensionário de sua história, anuncia para 2024 uma nova marca e a apresentação de Fernando Ruas como CEO. Em um movimento singular, a maior promotora de eventos de negócios 100% brasileira, passa a adotar o nome ‘Francal’ e se estabelece no mercado como um ecossistema completo para eventos. Desde 1969, a Francal tem sido pioneira na promoção de eventos corporativos, consolidando-se como sinônimo de inovação e oportunidade de negócios. A nova etapa surge de um planejamento tático e decisões que espelham a evolução constante da empresa. Este momento está ligado ao crescimento dinâmico do setor, o qual exige a continuidade de um trabalho de excelência. Com o objetivo de aperfeiçoar a gestão dos negócios, a Francal estabelece uma nova administração estratégica como componente essencial de seu processo de reestruturação. Continue lendo: https://lnkd.in/dFBTKt4Y #feirasindustriais #francal

1° Dia de Workshop sobre Metodologia de Gestão e Gestão para Resultados Hoje, a F5 Gestão Empresarial teve o prazer de realizar o primeiro dia do Workshop sobre Metodologia de Gestão e Gestão para Resultados na BH Airport, nosso estimado cliente e parceiro. Este evento marca o início de uma série de encontros que visam aprimorar as estratégias de gestão e impulsionar os resultados desta grande empresa. Estamos entusiasmados com a participação e o engajamento demonstrados até agora e ansiosos para os próximos encontros! #BHAirport #gestãopararesultados #resultados #workshop

Essa foi nossa trajetória: Desde consultores a futuros gestores, construímos nossa trajetória com muito trabalho e dedicação na melhor loja de consórcio do Brasil. E como se não bastasse, montamos a MELHOR equipe! 💪🔝 Quer fazer parte dessa história de sucesso? Venha crescer com a gente! 🚀 Click no link da Bio 🔗 #SucessoEmEquipe #GestoresDeResultados #MelhorLojaDeConsórcio #Ademicon #LiderançaQueInspira #VemSerAdemicon #EquipeImprováveis”

Intercity como sempre, crescendo de forma consistente e inovando! A matéria mostra como a empresa está chegando com novas marcas e modelos de negócios, sem perder sua essência intacta. Feliz em fazer parte dessa evolução! Parabéns, Sergio Bueno, a matéria ficou show demais! 🚀 #Intercity #Crescimento #Inovação"

Vem aí o GRUL11 – o primeiro FII dentro do Aeroporto de Guarulhos O GRUL11 será o primeiro FII de galpões logísticos que opera dentro do maior aeroporto em volume de cargas no Brasil e o terceiro maior da América do Sul. Porém, quem comprar as cotas deste FII não vai se tornar dono de uma parte deste imóvel. Entenda melhor. Foi dada a largada oficial! Os investidores já podem participar da oferta pública do GRU Logístico Fundo de Investimento Imobiliário (GRUL11) - o primeiro FII dentro do Aeroporto de Guarulhos. Vamos elencar 8 (oito) motivos para acreditar que este FII vai oferecer ao investidor um bom retorno e 1 (um) ponto de atenção. Vamos a eles: 1. Crescimento do e-commerce no Brasil. Existe a expectativa de que as vendas totais do e-commerce aumentem até 50% até 2028. Veja o gráfico: 2. Como consequência, o mercado tem entregado e absorvido de maneira bastante resiliente os galpões logísticos – em especial os last mile (aqueles mais próximos de grandes capitais). Veja os gráficos: 3. Os fundos de logística, além de serem mais resilientes, têm apresentado uma rentabilidade até maior do que a do IFIX. Desde 2018, o IFIX - Logística apresentou um retorno de 57,9% contra um retorno de 50,7% do próprio IFIX. 4. Mesmo dentro de um segmento resiliente do IFIX, o estudo de viabilidade do GRUL11 mostra a possibilidade de ganhos ainda mais atraentes. A gestora prevê um Dividend Yield de 13% no primeiro ano e de 9,61% depois do primeiro ano – que é mais alto do que os seus pares do IFIX - logística. 5. Localização Premium: dentro do raio de 30 quilômetros de São Paulo e com galpões com conexão direta com a pista. A foto abaixo é bastante ilustrativa: 6. Icatu Vanguarda como gestora - empresa com 46 bilhões sob gestão, mais de 20 anos de história e com selo MQ1 Manager Quality Assessments – é o rating de máxima excelência em qualidade de gestão atribuído pela Moody's. 7. Locatários representativos nas suas áreas de atuação: Anjun, Mercado Livre, Total Express, Azul, Power Source e LATAM. 8. Nítida possibilidade de expansão dentro do próprio Aeroporto de Guarulhos com duas outras áreas já mapeadas e delimitadas. Entretanto, este lançamento tem um ponto de atenção. Uma singularidade que torna o GRUL11 um FII de logística bastante único. O GRUL11 adquiriu o DIREITO DE EXPLORAÇÃO do condomínio logístico. Possui, portanto, uma concessão, não sendo dono do terreno. Ou seja, diferentemente de outros FIIs logísticos que, quando o cliente compra uma cota, se torna automaticamente dono de uma fração ideal dos galpões que compõem o fundo, no GRUL11 o cotista vira dono de um Direito de Exploração. O fim do período do Contrato de Cessão da área dos galpões no aeroporto de Guarulhos termina em fevereiro de 2062. Sim, você não leu errado. São 38 anos de concessão. Outro ponto a ser destacado é que a oferta inicial

Mais um almoço de negócios gerando ótimas parcerias.

Giro pelo evento da Dudalina Franquias na Casa! Um dia todo de imersão e treinamentos com coordenadores, gerentes e diretores da empresa. O interessante de eventos como esse é ver como os colaboradores ficam mais próximos um dos outros e próximos da marca. Já é provado que eventos como esse melhoram produtividade e a conexão colaborador-empresa, pois além de gerar aprendizado, geram memórias afetivas.

A área comercial é o vetor da transformação das empresas.

Após assumir a #gestão de uma rede de #franquias em crise, recebi uma demanda um tanto desafiadora. Organizar uma convenção para os #franqueados, com apenas 30 dias de antecedência e orçamento zero. O evento em si já era suficientemente desafiador, mas não se tratava apenas da organização. Tínhamos que trabalhar um conteúdo impactante, monitorar o termômetro da #rede (que estava pegando fogo), e criar uma #experiência única, afinal, tínhamos como objetivo principal mostrar aos franqueados que estávamos criando um novo momento, muito mais promissor e de #parceria com a rede. Valendo.... Em um primeiro momento, parecia uma missão impossível. Mas não tínhamos tempo de lamentar ou questionar. Dividi o time em 4 equipes, cada uma com um líder e suporte para ir de ponta a ponta naquela missão. Aqui estavam os escopos: ·        Captação de recurso – Um evento desse porte não sairia barato, mas o orçamento era zero e precisávamos improvisar. ·        Organização do evento – O desafio era encontrar um hotel bacana e viável, criar uma estratégia de deslocamento, programar refeições e coffee breaks, momentos de interação, material de comunicação, controles administrativos etc. ·        Conteúdo – Era fundamental definir quais seriam as palestras e palestrantes, sobre o que falaríamos e como queríamos que os franqueados saíssem do evento (Ponto A p/ B). ·        Lobby – Isso mesmo... ao receberem o Save the Date, muitos franqueados se manifestaram que não participariam do evento, pois não era tempo para festas, e sim para resultados. Precisávamos acalmar os ânimos e garantir que o evento não sofresse um boicote coletivo. Graças a um time altamente competente e uma #estratégia impecável, realizamos o evento com o quórum completo, com experiências transformadoras e com a criação de um novo momento entre a #franqueadora e franqueados. Para mim, particularmente, foi um baita case de sucesso e motivo de muito orgulho profissional para todo o time. Imagino que você esteja curioso em saber como cada uma das equipes conseguiu superar esses desafios e entregar um resultado fantástico, não é? Deixe seu like e comentários, que começarei a escrever a parte II deste post, detalhando como cada equipe superou o desafio e juntos entregamos esse resultado fantástico. #franchising

KEYMASTER NO “FUTURO É HOJE”. No último sábado, o CEO do Keymaster, Nuno Godinho Lopes, marcou presença no Encontro Nacional do Pós-Venda Automóvel da ARAN, sobre o tema "O Futuro é Hoje". Participando ativamente do debate "Oficinas à Conversa" com Tiago Rocha, o nosso CEO partilhou a sua vasta experiência e insights sobre os desafios e oportunidades do setor. Com uma vasta trajetória como proprietário de oficinas, o Nuno destacou a importância de ter uma solução de gestão integrada, capaz de unir gestores, clientes e funcionários. Esta necessidade levou-o a desenvolver o Keymaster, uma ferramenta que veio simplificar a gestão operacional das oficinas, impulsionando a sua rentabilidade e eficiência operacional. Quer saber mais sobre a cobertura do evento? Leia a notícia completa na Revista Pós-Venda. https://lnkd.in/dcqQYHrh