As OLIMPÍADAS ensinam como deve ser o “comportamento humano ideal”, através o reconhecimento do perdedor e a reciprocidade do vencedor. Perder ou ganhar são particularidades da valiosa participação conjunta. Nosso mundo se reconstrói através o esporte, como exemplo geral a toda a humanidade em todas as atividades. Vamos praticar a humanidade…
Publicação de Edmar Atik
Publicações mais relevantes
-
Dedicação e Diferenciação: O que te torna único? Marcelinho Carioca, considerado por muitos um dos melhores batedores de falta da história, fazia mágica com suas cobranças. Juninho Pernambucano desafiava a física com os efeitos que imprimia na bola. Marinho encantava com seu famoso "Mini míssil aleatório". E tantos outros exemplos poderiam ser mencionados. O que todos esses jogadores têm em comum? Será que um imitou o outro? Existe "imitação" ao usar um recurso já presente nas regras do jogo? O que existe, na verdade, é treino, dedicação, execução de excelência e, claro, talento. Esses atletas, em diferentes clubes e contextos, conquistaram títulos, decidiram jogos e campeonatos porque se dedicaram a um diferencial competitivo. Um recurso disponível para todos, mas que nem todos estão dispostos a explorar. No final das contas, os recursos estão aí para quem quiser usar. As oportunidades também. Mas a dedicação, a visão para identificar essas oportunidades e o esforço extra para se destacar dependem de cada um. E você? No que tem se dedicado para se tornar melhor do que a grande maioria? FazSeg Consultoria em Seguros #Dedicação #Excelência #Diferenciação #Oportunidades #FocoNoResultado #Talento #Inspiração #EsforçoExtra #Assessoria #consultoria #seguros #Corretordeseguros
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
De reserva nas categorias de base à melhor do mundo Quando ainda era mais um jovem sonhador das categorias de base do São Paulo Futebol Clube, o jogador Ricardo Izecson dos Santos Leite (Kaká), não era a preferência do técnico como jogador titular. Segundo o treinador haviam jovens mais qualificados técnica e fisicamente para a posição a qual ele jogava, portanto Kaká era suplente e muitas vezes ficava no banco de reservas. Em um determinado dia, quando a equipe de jogadores profissionais precisou de um atleta para completar o time reserva para o treino, o jovem jogador da base Kaká estava disponível, após alguns minutos de treino o técnico do time de jogadores profissionais do São Paulo (Vadão), viu a jóia que tinha nas "mãos" e então o promoveu à equipe de jogadores profissionais, após anos de dedicação e #melhoria contínua, Kaká foi eleito o melhor jogador do mundo de 2007. Nem sempre o ambiente em que estamos inseridos seremos reconhecidos, pois há gestores com preferências de determinadas características que talvez não possuímos, Kaká sempre foi o "bom menino", isto é, não falava palavrão, não era maldoso, não era explosivo e muito menos briguento, talvez isso o impedia de ser promovido à jogador titular. Não mude sua essência para agradar seu treinador (chefe), mude por você, ou melhor ainda, mude de treinador, pois assim como Kaká você deixará de ser reserva e poderá até ser melhor do mundo naquilo que você faz! #Humildade #Perseverança #Foco
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Tudo tem um fim, todos os heróis tombam. Mas os grandes heróis tombam a lutar, tombam em combate. Não há rendição nem retiradas para os grande lutadores. O Jorge Nuno, umas vezes menos bem, outras mesmo mal, mas a esmagadora maioria bem, transformou o Futebol Club do Porto num clube de classe mundial, conquistou mais títulos que qualquer outro, mudou a Invicta, colocou a cidade no mapa, defendeu o Norte como nenhum outro. O Jorge Nuno era muito mais do que um Presidente: era o centro de uma mística, de um modo de ser estar no Porto, era também uma padrão de inteligência, de elevação e de continuidade no futebol português. O Porto precisava de uma mudança? precisava. Nunca apoiei esta recandidatura do Pinto da Costa mas sempre soube que não poderia ser de outra forma. André Villas Boas é agora o herdeiro da “alma do dragão”. Devia ser o grande Fernando Gomes se o destino da vida não o tivesse levado tão cedo. Vejo no André paixão, não vejo mística nem inteligência. Ser presidente de uma instituição como o Futebol Club do Porto exige muito mais que paixão: exige brilhantismo, exige capacidade estratégica, exige uma inteligência superior, uma gestão baseada no equilíbrio exato entre a frieza calculista e a paixão incondicional. Espero estar errado. Seja o que for o Futebol Club do Porto continuará e Jorge Nuno Pinto da Costa parte indissociável da sua história. www.realpolitik.org.uk #PintoDaCosta #porto #futebolclubedoporto #Invicta #andrevillasboas
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Com prazer comunico o lançamento do livro Direito e Gestão no Esporte, que tem a minha contribuição em parceria com a extraordinária Luisa Parente OLY, ginasta da seleção brasileira em 2 Jogos Olímpicos, detentora de duas medalhas de ouro nos Jogos Pan-Americanos de Cuba. O tema deste estudo é a transição da carreira esportiva para a empresarial, trata-se de um tema relevante nas áreas acadêmica, empresarial, social e de alta relevância para o meio esportivo, com impacto nas entidades de prática e administração do desporto, assim como aos profissionais que lidam com atletas, para incorporarem em seus planejamentos, visando apoiá-los também nesta importante fase da vida. #esporte #olimpíadas #carreira #transição #atletas #Coppead
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Esta manchete publicada hoje pelo GE (Globo) chamou minha atenção para uma realidade que não se limita apenas ao mundo do futebol ou ao ambiente corporativo: a falta de busca por soluções efetivas. Muitas vezes somos incentivados a adotar o "jeitinho brasileiro", que, na prática, apenas mascara os problemas sem resolvê-los de fato. Isso ficou evidente no caso da nossa seleção ontem, onde a falta de compreensão e tratamento dos problemas (deixarei para os especialistas do esporte enumerarem quais são kkkk) nos distancia dos resultados esperados. Para fazer a diferença, é essencial que nos apaixonemos pelo problema e tomemos a iniciativa de buscar soluções concretas. Abaixo, compartilho um artigo da Forbes Brasil que ressalta a importância desse tema. Por fim, que venha o título da Copa América 🇧🇷 https://lnkd.in/dTmmPKi3
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Alinhamento de propósitos. Equipe não é uma familia como muitos pensam; é um time. Todos precisam ter um objetivo em comum: o compromisso com a vitória. Imagine uma equipe de futebol onde não haja esse sentido, cada um jogue como quiser com foco diverso dos demais membros do time. Numa produção acontece a mesma coisa. Sem coesão de propósito não há resultado positivo possivel. Cada parceiro tem que estar consciente de seu papel para a vitória do grupo. Assim como em um time, a liderança é fundamental para escalar o jogador certo pra posição correta em cada jogo. Parece fácil, mas não é. Também como em um time não basta ter os melhores atletas, é preciso que juntos eles formem um conjunto harmonico e entendam que o todo é que importa; entendam claramente que uma corrente é tão forte quanto seu elo mais fraco.
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Ainda existem craques brasileiros na nossa atualidade? O desenvolvimento dos nossos atletas é um pilar fundamental quando refletimos sobre evolução e projeção futura do jogador de futebol profissional. Mas ainda existem craques na nossa atualidade? Leia o texto de Carlos Eduardo Lopes: https://lnkd.in/d3vc_SW4
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Uma ideia, um modelo, diferentes contextos, diferentes sistemas tácticos, o mesmo objectivo - valorizar o jogador e o jogo Alguém me dizia há dias que os anos passam e a ideia de jogo vai ficando cada vez mais apurada. Olhando para as últimas seis épocas, essa observação faz sentido e ajuda-me a perceber o quanto já evoluímos e o quanto ainda nos falta evoluir. Ao longo das últimas seis épocas passei por quatro clubes diferentes (CD Luso, AD Paredes do Bairro, Associação Desportiva Nogueirense e Sanjoanense AC), duas associações de futebol distintas (AF Coimbra e Associação de Futebol de Aveiro) e três patamares competitivos diferentes (2ª Divisão Distrital, 1ª Divisão Distrital e Elite Distrital). Trabalhei em contextos completamente diferentes, sendo que em apenas um deles os jogadores eram pagos (longe de ser o maior orçamento da divisão em que estávamos), ou seja, o dinheiro não foi o "motor" para que os jogadores se entregassem mais à causa, assimilassem melhor as ideias e executassem melhor em jogo. O facto de os jogadores não serem remunerados nunca nos inibiu de querer ser mais e melhores. Nunca nos toldou o raciocínio nem encurtou ou encolheu os nossos horizontes. Não acelerou o processo, mas também não foi o principal obstáculo ao crescimento individual e colectivo. Olhando para este percurso é com orgulho e alegria que vejo como uma pôde ideia aproximar dezenas de jogadores, todos eles diferentes, únicos nas suas personalidades, nos seus feitios e nas suas individualidades. Como pudemos nós construir pequenas sociedades de inteligência, compactas e associativas (como se pode constatar neste vídeo com lances das quatro equipas em questão). Olhando para este percurso é com satisfação e brilho no olhar que vejo como foram e têm sido corajosos todos aqueles que se propuseram a querer fazer algo diferente, a querer sair das suas zonas de conforto para não fazer mais do mesmo. Tudo graças a uma ideia clara e a um modelo bem identificado, aplicáveis a todo e qualquer contexto, com um propósito inegociável: a valorização do jogador e do jogo #futebol #football #fùtbol #calcio #treinador #coach #manager #entrenador #allenatore #entreneur
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
🇨🇭 Nos anos 1930, a #Suíça não produzia atletas capazes de competir com seus vizinhos. Eram todos semiprofissionais. 🧠 Karl Rappan construiu um novo jeito de jogar futebol e colheu bons frutos. ⌛ Suas ideias influenciaram gerações de treinadores. Recordamos essa história: https://bit.ly/3OW7N17 #Jornalismo #JornalismoEsportivo #HistóriadoFutebol #Futebol #OFutebólogo
Karl Rappan e a origem do ferrolho suíço no final dos anos 1930
ofutebologo.com.br
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Temos que sempre respeitar as circunstâncias incontroláveis e aceitar que, às vezes, os resultados não são os esperados. Em vez de culpar fatores externos, ele enfatiza a necessidade de dar o melhor de si em todas as situações e ser grato pelas oportunidades e experiências proporcionadas. No ambiente corporativo, essa atitude pode ser traduzida em resiliência, gratidão e dedicação, valores essenciais para o sucesso e crescimento sustentável.
Gerente Executivo | Geração de Demanda Médica | Vendas | Desenvolvimento de Performance | Planejamento Estratégico| Excelência Comercial | Indústria Farmacêutica
** LIÇÕES OLÍMPICAS** (O que o mundo corporativo pode aprender com o esporte de alta performance) Quando um repórter abordou o Medina após ele ser eliminado da bateria na qual poderia ganhar a medalha de ouro dizendo : - Muito tempo sem onda! Se tivesse mais uma ondinha viria ouro? Medina respondeu : - A gente tem que aprender a respeitar o Mar! - Infelizmente a minha bateria teve poucas ondas, faz parte do esporte! - Eu fico feliz porque dei o meu melhor! isso é o que importa! - Eu sou grato a esse mar! Já vive momentos incríveis aqui, portanto eu só tenho que agradecê-lo! SE APRESENTE! FAÇA O SEU MELHOR! NÃO PROCURE CULPADOS E NEM DESCULPAS! SEJA GRATO!
Entre para ver ou adicionar um comentário