Publicação de Eliane Melo

COOPERAÇÃO Essa palavra vem do latim cum+operari = com+trabalhar, ou seja: trabalhar juntos. A cooperação é uma ação conjunta entre pessoas/equipes para alcançar um objetivo em comum. Somos seres sociais e cooperar é uma das experiências mais antigas da humanidade, garantindo assim a sobrevivência, a convivência em grupos e a formação de comunidades. Na VIP somos assim, cooperamos! E o segredo do nosso sucesso está no trabalho de uma grande equipe! VIP Papelão Ondulado

O dia que vi a Neppo ser reconhecida nacionalmente [vem descobrir como] 👇 Eu comecei minha jornada empreendedora há muito tempo, inclusive, tantas vezes o profissional se misturou com o pessoal na minha vida. Por vezes pensei em negócios que pudessem ser escaláveis, mas acabava deixando de lado o que algum tempo depois eu fui descobrir como essencial: precisamos solucionar dores reais de mercado. Antes de chegar na Neppo como ela é hoje, meus sócios e eu criamos soluções para a área da saúde, para o setor de jogos… Enfim, a jornada não foi linear até chegarmos no ponto de desenvolver soluções voltadas para a comunicação de empresas. E aí a gente se encontrou. Aliás, a solução nos encontrou. Um cliente da nossa antiga fábrica de software nos procurou querendo integrar os canais de comunicação para ganhar em agilidade e eficiência operacional. Mal sabíamos que esse cliente também ganharia em resultados financeiros e, mais do que isso, que estávamos resolvendo uma dor de mercado. Esse foi nosso case base para desenvolvimento do produto Neppo Omnichannel. E construímos um caminho tão incrível que entramos no ranking das empresas que mais cresceram a receita em 2023 pelo Prêmio Exame Negócios em Expansão! O prêmio é uma iniciativa da EXAME e do BTG Pactual, com o objetivo de encontrar as empresas brasileiras com as maiores taxas de crescimento de receita operacional líquida. Mas, claro, para além disso: dar visibilidade aos negócios emergentes que criam produtos e soluções inovadoras, conquistam mercados e empregam milhões de brasileiros. É um orgulho ver o nosso trabalho de desenvolver uma solução que realmente auxilia tantos negócios receber um reconhecimento nacional desse porte. E imaginar que ainda é só o início… Nosso produto passa por melhoria todos os dias, com o apoio dos nossos clientes e a confiança do Grupo Sankhya Gestão de Negócios. Seguimos inovando na comunicação das empresas do país… E fora dele! Vamos juntos? 🚀

Um Novo Capítulo. Hoje, compartilhamos uma conquista importante: nossa mudança para uma nova fábrica! Essa transição foi muito mais do que uma simples troca de espaço; foi um processo de reaprendizado e reinvenção. Cada etapa trouxe novos desafios e nos mostrou o quanto ainda havia para se descobrir sobre nossos processos, sobre nossas equipes, e, acima de tudo, sobre nós mesmos. Migrar uma operação não é tarefa fácil. Precisamos redesenhar fluxos, adaptar rotinas e construir novas relações no dia a dia. Vimos como é essencial que todos os envolvidos estejam em sintonia e, para nós, sócios, isso significou reafirmar constantemente nosso objetivo comum. Estar alinhados foi fundamental para manter o foco no propósito que nos une e no impacto que queremos ter. Esta mudança nos mostrou a força da colaboração e o poder de um time com metas compartilhadas. Com muito trabalho e um pouco de improviso, estamos prontos para essa nova fase e entusiasmados com o que o futuro nos reserva!

💡 A Jornada de Dados: Tecnologia, Inovação e Franquias na Vale 💡 Há pouco mais de um ano, recebi um convite desafiador: fazer parte de um projeto na Vale que tinha um propósito ambicioso — transformar a área de HSE (Saúde, Segurança e Meio Ambiente) no provedor global desses dados da companhia. Agradeço à Patrícia Fonseca e à Juliana Mello pelo convite e pela confiança. A grande questão? Acelerar o acesso e a adoção de novas tecnologias em uma mineradora multinacional com uma governança de TI robusta. Quem trabalha em grandes empresas sabe: o dinamismo das áreas de negócio, aliado ao ritmo avassalador do avanço tecnológico, torna difícil acompanhar a evolução sem a flexibilidade necessária. Então veio o segundo convite: ser piloto na implantação do "modelo de franquias" de tecnologia. A ideia é inovadora, poderosa e alinhada às tendências de mercado: dar autonomia e empoderar as áreas de negócio, permitindo a implementação e sustentação de soluções de dados personalizadas e ágeis. 📊 Em pouco tempo, conseguimos implementar 16 soluções, das mais simples às mais avançadas, com destaque para o uso de IA Generativa. E ser convidado para apresentar a franquia de HSE para os líderes das novas franquias foi a confirmação de que estamos no caminho certo! Essa jornada não seria a mesma sem a parceria essencial da Gabriela Lopes, Davi Gomes Gonçalves e Mellyssa Schwambach. Vocês são parte fundamental desse sucesso! #DataJourney #TransformaçãoDigital #Inovação #Tecnologia #IA #Vale #SaúdeSegurançaMeioAmbiente #Governança #Empoderamento #Autonomia #Liderança

Neste último sábado tivemos um encontro enriquecedor onde discutimos novas estratégias de negócios para otimizar nossos processos internos. Estamos empolgados com as mudanças positivas que estão por vir e que envolverão todos os membros do nosso TEAM. A colaboração e a inovação são essenciais para o nosso crescimento contínuo, e juntos, estamos prontos para alcançar novos patamares! 🚀 Com implantação do novo sistema ERP da Sankhya Gestão de Negócios iremos atrelar processos padronizados em nossos serviços, com um objetivo de trazer valor agregado na execução de nossas tarefas e beneficiar a todos estes envolvidos. Tivemos também um momento divertido de GAME DAY, repleto de jogos divertidos! 🎮💡 Estamos empolgados para compartilhar as novidades em breve. Fiquem ligados! 💬 #transformaçãodigital #evonetwork #evodigital #inovação #evolução #processos

Participar do workshop de Visão e Estratégia de Produto com o Joaquim Torres (Joca) foi um dos momentos mais marcantes da minha trajetória profissional. Eu sempre fui um grande fã do trabalho dele, então estar em um espaço de aprendizado guiado por alguém que admiro foi, sem dúvida, uma honra. O encontro foi um verdadeiro mergulho em temas que, ao mesmo tempo, são complexos e essenciais para quem trabalha com produtos. Discutimos sobre modelos de negócio e a necessidade constante de adaptá-los para atender o mercado, mas sempre equilibrando inovação com sustentabilidade. Para mim, ficou claro que não se trata apenas de entregar algo, mas de entender, de forma quase obsessiva, o valor que geramos para os clientes. Falamos também sobre os diferentes tipos de empresa e como a cultura de produto precisa ser moldada de acordo com esse contexto. Me tocou perceber que empresas voltadas para o produto, como estamos construindo na Órigo, exigem uma visão comum e um alinhamento constante. Essa cultura é algo que não se cria do dia para a noite, mas que vale a pena perseguir, pois faz toda a diferença no longo prazo. Outro momento especial foi entender a importância de reconhecer onde estamos em termos de maturidade digital e de produto. Antes de podermos definir para onde vamos, precisamos saber com clareza onde estamos. Isso nos trouxe uma perspectiva prática, ajudando a enxergar que, mesmo com grandes ambições, é importante crescer com consistência e foco. A parte mais desafiadora foi a criação de estratégia de produto, e talvez também a mais fascinante. Joca nos mostrou que criar uma estratégia não é apenas resolver problemas imediatos, mas antecipá-los, enxergando soluções que agreguem valor ao cliente e sejam sustentáveis. Ver tantos representantes do time de Produtos da Órigo Energia ali reforçou nosso comprometimento com a transformação digital da empresa. Compartilhar esses momentos com colegas que compartilham da mesma visão de futuro e estão comprometidos com a evolução da empresa foi inspirador e me fez ter ainda mais certeza de que estamos no caminho certo. Sou grato ao Joca e à equipe que tornou possível esse encontro. Obrigado, Joaquim Torres (Joca), por compartilhar essa jornada. Foi realmente uma honra!

DISRUPÇÃO quase sempre vem de GENIALIDADE + SIMPLICIDADE, parabens aos times Mercado Livre Brasil pela iniciativa. Numa tacada só, conseguiram endereçar uma dor de seus clientes e ao mesmo tempo gerar um belo beneficio ambiental. Não sei se a criação do conceito é própria, mas isso pouco importa, pq a capacidade de adequar os seus robustos processos por si só já é uma iniciativa e tanto!! Que baita diferencial em gestão de PRODUTOS, aula magna!! Por outro lado, quantas vezes já vivenciamos iniciativas corporativas/empresariais COMPLEXAS e condenadas a morrer antes do nascimento? E quantas dessas poderiam ser evitadas com uma liderança próxima ao cliente e com habilidade em gerir seu próprio EGO? O que uma coisa tem a ver com a outra? TUDO! Um dos maiores aprendizados que tive vivenciando a cultura MELI foi que líderança que faz a diferença estará sempre aberta ao debate, a promover leveza no dia-a-dia e evitar discursos monossilábicos que servem apenas para massagear o EGO de alguns.

Dias atrás, fizemos nosso workshop de Budget junto às lideranças da Granto. Raquel Santana, nossa coordenadora de marketing, vem se preparando há algum tempo. Estávamos rodando pilotos do nosso modelo de governança, controle e autonomia junto aos departamentos de Tecnologia e Marketing desde o ano passado, para validarmos o melhor caminho e avançarmos agora replicando nos demais times. Raquel, você brilhou mais uma vez com esta entrega neste desafio! Replicamos a estrutura aos departamentos de Pessoas & Cultura, tutelado por Thais Marieta, Estratégia & Inovação, representado por Vitor Bambozzi, Operações, chefiado por Caroline Ramos e coordenado por Mariana Moreira, Vendas sob a liderança de Matheus Cromwell Villié, Atendimento & BDR guiado por Sofia Yakabi Cuba, e Growth com Leonardo Lucena à frente. Além destes, Augusto Cordeiro representa TI e Raquel Santana, Marketing. É crucial mencionar a importância de Marisete Raffaelli, nossa CFO, que organiza toda a estrutura de dados financeiros para compartilharmos com os departamentos. Marisete e eu, iremos cobrar controle e resultados, garantindo que cada etapa esteja alinhada com nossos objetivos estratégicos aos custos projetados. Isso mesmo, com mais autonomia, vem mais responsabilidade! Estamos caminhando em uma jornada que cada vez mais nos desperta a importância de compor novas habilidades, competências, conhecimentos e entregas, o que é extremamente dinâmico e desafiador. Porém, tudo se torna mais fácil quando se tem as PESSOAS CERTAS com quem contar! Bora mudar o mundo dos negócios! 💜💚 #liderança #orçamento #inovação #governança #empoderamento #grantoseguros #workshop

Relembrando o memorável Track da Unidade Virtual, um evento que consolidou nossos resultados e alinhamentos estratégicos para um segundo semestre promissor. Um #TBTSANKHER especial também para marcar meus 5 meses de jornada Sankhya Gestão de Negócios! #TrackUnidadeVirtual #Sankhya #VemDiamond 💚💜

"Inovação não é sobre ter recursos, é sobre ser criativo com o que você tem." — Carlos Brito, Ex-CEO da Ambev Em um mundo que muitas vezes nos diz que precisamos de mais para fazer melhor, Carlos Brito nos lembra que a verdadeira inovação surge da criatividade e da capacidade de transformar limitações em oportunidades. Nessa semana, desafie-se a pensar diferente, a reimaginar o que é possível com os recursos que você já possui. Seja em tecnologia, negócios ou em qualquer área da sua vida, lembre-se que suas ideias mais criativas podem não exigir novos investimentos, mas uma nova perspectiva. #firedev #bodyshopdeti #bodyshop #outsourcing #outsourcingdeti #tecnologia #desenvolvimentodesoftware #software #desenvolvimento